WWW.PDF.KNIGI-X.RU
БЕСПЛАТНАЯ  ИНТЕРНЕТ  БИБЛИОТЕКА - Разные материалы
 


«УДК 338 ПРОЦЕСС УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ И МЕТОДЫ ИХ ОЦЕНКИ Е.С. Пташкина, магистр Дальневосточный Федеральный Университет (Владивосток), Россия Аннотация. В статье ...»

УДК 338

ПРОЦЕСС УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ И МЕТОДЫ ИХ ОЦЕНКИ

Е.С. Пташкина, магистр

Дальневосточный Федеральный Университет (Владивосток), Россия

Аннотация. В статье структурно представлен процесс управления рисками, предложена методика

его анализа и уточнена классификация методов его оценки.

Ключевые слова: предпринимательский риск, процесс управления рисками, методы оценки риска, методика оценки риска.

В условиях существования риска и неопределенности и связанных с ним потерь возникает потребность в управление предпринимательскими рисками.

Предпринимательский риск как экономическая категория, представляет собо возможность наступления такого события, при котором предприниматель, принявший решение, направленное на достижение поставленной цели, понесет потери сверх предусмотренных прогнозом, либо получит доходы, ниже тех, на которые он рассчитывал в условиях воздействия множества факторов внутренней и внешней среды [10].

Сам процесс управления рисками представляет собой совокупность процедур по достижению величины риска в определенных пределах – это много ступенчатый процесс, который имеет своей экономической целью уменьшить или компенсировать ущерб для объекта при наступлении неблагоприятных событий[4].

Управление риском, как система, состоит из двух подсистем: управляемой (объект управления) и управляющей (субъект управления). Объект управления риском, представленный на рис.1, рассматривается как процесс, который имеет вход и выход. Вход процесса формируется за счет информации о хозяйствующем субъекте.

Рисунок 1. Структурная схема риск-менеджмента (составлена автором) Данная информация включает в себя основные документы, как в письменном, так и в электронном вид, изучение которых необходимо для анализа риска.

Такими документами могут являться:

– бухгалтерская и финансовая отчетность предприятия. Из баланса и других форм годового отчета можно составить представление об имуществе предприятия, его платежеспособности, рисках, размерах реального ущерба.

– договоры, заключаемые между предприятием и поставщиками, заказчиками, покупателями, подрядчиками и т.д.

– кроме этого будет полезны и такие документы, как: товарные накладные, счет-фактуры, отчеты о среднемесячных остатках на складе, транспортные накладные, данные службы контроля качества, планы предприятия, проекты и т.д.

Объектом управления риском являются риск и экономические отношения между хозяйствующими субъектами, возникающие в процессе риска.

Субъектами управления риском выступают финансовый директор, главный бухгалтер, руководители финансового и планово-экономического отделов, службы сбыта, службы материально-технического снабжения, © Пташкина Е.С. / Ptashkina E.S., 2014 специалист по страхованию, риск-техник, риск-инженер. На крупных предприятиях целесообразно создавать отдельные подразделения по управлению рисками. На предприятиях малого и среднего бизнеса целесообразно ввести должность риск-контроллера.

Информацией о состоянии объекта управления может выступать внутренняя форма отчетности предприятия, отражающая последствия влияния риска на результаты деятельности организации[8].

Для полного понимания процесса управления риском необходимо рассмотреть применяемые методики и методы.

Изучение литературы по соответствующей тематике позволило сделать вывод о том, что особое внимание уделяется описанию и разработке методики управления риском. Методика анализа предпринимательского риска рассматривается в работах Васин С.М. [2], Качалова Р.М. [5], Карманова В.В. [8], Белей В.В. [1], и другие.

Изучив и обобщив научные взгляды вышеперечисленных авторов, нами была разработана блок-схема анализ предпринимательского риска (рис.2).

Первым этапом организации управления риском является определение цели анализа риска. Цель риска

– это результат, который необходимо получить. Любое действие, связанное с риском всегда целенаправленное, так как отсутствие цели делает решение, связанное с риском бессмысленным. Данные цели должны быть четкими.

Кроме этого, на данном этапе предполагается не только определение цели анализа риска, но и определение миссии и целей предприятия, выявление особенностей деятельности организации и определение ее имущества.

Рисунок 2. Блок-схема анализа предпринимательского риска (составлена автором с использованием [2,4,5]) Следующим этапом в организации управления риском является анализ внутренних и внешних факторов риска.

На данном этапе проводится классификация рисков и выявление факторов риска в соответствии с выбранной классификацией. Грамотно составленная классификация позволяет определить место каждого вида риска в общей системе рисков предприятия и выбрать соответствующие методы оценки и управления рисками.

На данном этапе используемая информация должна быть своевременной, достоверной, полной и понятной [9].

Оценка рисков (третий этап) на данном этапе проводится количественная и качественная оценка риска. Анализ риска в целом состоит из выявления рисков и их оценки. При выявлении рисков (качественная составляющая) определяются все риски, присущие исследуемой системе.

Качественный анализ предполагает: выявление источников и причин риска, этапов и работ, при выполнении которых возникает риск, т.е.: установление потенциальных зон риска; идентификацию (установление) всех возможных негативных последствий, которые могут наступить при реализации содержания риск решения.

Для обоснования принятия решений необходимо знать, с риском какого вида и типа придется иметь дело. А так же выявить возможные потери ресурсов, сопровождающие наступление рисковых событий.

Результаты качественного анализа служат важной исходной информацией для осуществления количественного анализа, который предполагает численное определение рисков. На этом этапе определяются численные значения вероятности наступления рисковых событий и их последствий, осуществляется количественная оценка степени (уровня) риска, определяется также допустимый в данной конкретной обстановке уровень риска.

На четвертом этапе проводится оценка уровня риска и принятие решений об управлении риском. На данном этапе необходимо убедится в том, что цели и задачи оценки рисков достигнуты. Кроме этого, на данном этапе определяют степень допустимого риска. Одним из способов установления уровня приемлемого риска является определение пороговых значений ключевых показателей деятельности, которые характеризуют выполнение целей организации. Однако выбор данных показателей будет зависеть от конкретных условий оценки риска [9].

На заключительном этапе проводится контроль за реализацией принятых решений и анализ эффективности управления. На данном этапе возможно выделить следующие процессы:

1. Анализ возможных действий относительно риска:

– уклонение от риска, т.е. отказ от данной деятельности, операции решений, характеризующихся высоким риском;

– сокращение риска, когда уровень риска находится на приемлемом для хозяйствующего субъекта уровне, а воздействие на этот риск невозможно или экономически неэффективно;

– частичная или полная передача риска третьим лицам, когда воздействие на него со стороны предприятия невозможно или экономически неоправданно, а уровень риска превышает допустимый для предприятия уровень.

– принятие риска, когда никаких действий в отношении риска не осуществляется.

2. Подготовка и реализация плана мероприятий по снижению рисков.

3. Построение системы контроля эффективности управления и корректировка политики и процедур по его результатам.

Остановимся на таком важном этапе анализ риска, как его количественная оценка.

Обзор методов оценки риска показал, что в основном используются одинаковые методы, в то же время, не выявлено четкой классификации – одни и те же методы разных авторов классифицируются по-разному.

Например, использование показателей при оценке риска как математическое ожидание, среднеквадратичное отклонение, дисперсия, коэффициент вариации, одни авторы (Есипов В.Е., Маховикова Г.А., Белей В.В.) [1,3] классифицируют как статистические методы, другие (Комельчик С.Л.) [7] их относят в группу математических методов, третьи (Шевелев А.Е., Шевелева Е.В) – в группу методов теории вероятностей [11].

Исследования автора позволили обобщить различные методы количественной оценки риска и представить их в таблице 1.

–  –  –

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Белей, В.В. Методы оценки предпринимательских рисков: диссертация канд. Экон.наук:080005 // В.В. Белей. – М, 2004. – 196 с.

2. Васин, С.М., Шустов, В.С. Управление рисками на предприятии: учебное пособие. – М. : КНОРУС, 2010. – 304.

3. Есипов, В.Е. Риски в оценке: теория, методы измерения: учебное пособие / В.Е. Есипов, Г.А. Маховикова, С.К.

Мирзажанов. – СПб. : Изд-во СПбГУЭФ, 2008. – 136 с.

4. Казанцева, Н.А. Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски : Учеб. пособие. – М. :

ИНФРА-М, 2012. – 208 с.

5. Качалов, Р.М. Управление хозяйственным рисков / Р.М. Качалов. – М. : Наука, 2002. – 192 с.

6. Кибиткин, А.И., Рапницкая, Н.М., Царева, С.В. Управление финансовыми рисками в рыбохозяйственном комплексе. – М. : МОРКНИГА, 2011. – 318 с.

7. Комельчик, С.Л. Оценка предпринимательских рисков / С.Л. Комельчик // Вестник Казанского технологического университета. – 2009. – №1. – с. 141-148.

8. Костина, Н.В. Истоки возникновения и методические основы анализа предпринимательского риска // «Экономика и менеджмент». – № 22. – с. 147-151.

9. Львова, М.В. Управление рисками на предприятии: учебно-аналитическое обеспечение // Аудиторские ведомости. – 2011. – № 5.

10. Пташкина, Е.С. Методические подходы к определению экономического риска// Научная перспектива. – 2013. – № 1 (35). – с. 31-34.

11. Шевелев, А.Е. Риски в бухгалтерском учете: учебное пособие / А.Е. Шевелев, Е.В. Шевелева. – М. : КНОРУС, 2007. – 280 с.

Материал поступил в редакцию 28.01.14.

RISK MANAGEMENT PROCESS AT ENTERPRISE AND METHODS OF THEIR ASSESSMENT

–  –  –

Abstract. The risk management process is structurally presented in the article, the risk assessment schedule is suggested and the classification of risk evaluation methods is specified.

Похожие работы:

«НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО «ОБЪЕДИНЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОЙ ТЕХНИКИ» СТАНДАРТ СТО ОРГАНИЗАЦИИ ОПЖТ 31КОНЦЕПЦИЯ ВНЕДРЕНИЯ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО МАШИНОСТРОЕНИЯ Издание официальное Москва НП «ОПЖТ» СТО ОПЖТ 31-2013 Предисловие 1 РАЗРАБОТАН Обществом...»

«Допущены к торгам на фондовой бирже в процессе размещения “ ” 200 г. Идентификационный номер ЗАО «ФБ «ММВБ» (наименование фондовой биржи, допустившей биржевые облигации к торгам в процессе их размещения) (наименование должности и подпись упол...»

«Соболева А.Ю. Студентка 3 курса РГЭУ (РИНХ) Факультет ЭиФ Ростов-на-Дону, Россия The state of budget deficit Russia Soboleva Anna Faculty of Economics and Finance Rostov State University of Economics Rostov-on-Don,Russia Дефицит государственного бюджета России «Дефицит федерального бюджета в 2015-2016 годах ож...»

«Краснодарский университет М В Д России У Т В ЕРЖ Д А Ю Начальник университета полиции. Симоненко июля 2 0 * 0 с* О Б Р А ЗО В А Т Е Л Ь Н А Я П РО Г Р А М М А В Ы С Ш Е Г О О Б Р А ЗО В А Н И Я У Р О В Е Н Ь ВЫ С Ш Е ГО О Б Р А ЗО В А Н И Я СПЕЦИАЛИТЕТ С П Е Ц И А Л ЬН О С Т Ь 030301 П сихология служебной деятельности специализация «Психологическое...»

«840 УДК 543.8:537.226.86 Определение этилацетата и бутилацетата с применением модифицированных пьезосорбционных сенсоров Нифталиев С.И., Плотникова С.Е. Воронежская государственная технологическая академия, Воронеж Поступила в редакцию 22.04.2010 г. Аннотация Изучена сорбция этилацетата и бутилацетата на тонких пл...»

«ПРОСПЕКТ ЦЕННЫХ БУМАГ Коммерческий Банк «ЛОКО-Банк» (закрытое акционерное общество) документарные процентные неконвертируемые биржевые облигации на предъявителя с обязательным централизованным хранением серии...»

«Автоматическое реферирование веб-документов с учетом запроса * Павел Браславский Иван Колычев ИМАШ УрО РАН УГТУ-УПИ pb@imach.uran.ru kis@datakrat.ru Аннотация В отчете описаны принципы функционирования экспериментальной системы реферирования Веб-документов. В системе использу...»

«1 Предложения немецких фирм по экспорту, импорту, услугам и кооперации за апрель 2007 года Экспорт Celbas Bioproducts Trading EX-M 07-001 Немецкая фирма Celbas GmbH, GmbH являющаяся контактным бюро Wendelsteinstr. 7 компании BIO-SYSTEMS EUROPE®,...»








 
2017 www.pdf.knigi-x.ru - «Бесплатная электронная библиотека - разные матриалы»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.