WWW.PDF.KNIGI-X.RU
БЕСПЛАТНАЯ  ИНТЕРНЕТ  БИБЛИОТЕКА - Разные материалы
 

«РАЦИОНАЛИЗАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИИ НАЙМА ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ГУЗ РС(Я) «РЕСПУБЛИКАНСКАЯ БОЛЬНИЦА № 3» © Скрябина В.И. Финансово-экономический институт ...»

Менеджмент 51

Взгляд на создание знания как на социальный / интерактивный процесс

непосредственно связан с понятием корпоративной культуры, так как любое

социальное взаимодействие в определенной степени обусловлено принятыми обществом правилами и ритуалами. Более того, ряд экспертов отмечают,

что знания сами по себе составляют органичную часть культуры.

Таким образом, применив модель Нонака, представляется возможным перевести неявные знания – знания в сфере корпоративной культуры организации в формализованный вид и построить формальную модель знаний о корпоративной культуре. Чтобы реализовать данную модель в контексте корпоративной СУЗ необходимо адаптировать ее для внедрения в концепцию информационной модели представления СУЗ.

Список литературы:

1. Алиев Р.А. Производственные системы с искусственным интеллектом: монография [Текст] / Р.А. Алиев, Н.М. Абдикеев, М.М. Шахназаров. – М: Радио и связь, 1990. – 264 с.

2. Абдикеев М. Управление знаниями корпорации и реинжиниринг бизнеса: учеб. для МВА / М. Абдикеев. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 382 с. +CD-R.

3. Баранчеев В.П. Управление знаниями: учеб. пособие [Текст] / В.П. Баранчеев // Маркетинг. Спец. вып. № 29. – М.: Центр маркетинговых исследований и менеджмента, 2005. – 144 с.

4. Гаврилова Т.А. Информационные технологии управления знаниями [Электронный ресурс] / Т.А. Гаврилова, Д.В. Кудрявцев. – Режим доступа:



http://bigc.ru/publications/bigspb/km/itkm, свободный.

5. Андреева Т.Е. Применимость модели создания знаний SECI в российском культурном контексте: теоретический анализ / Т.Е. Андреева, И.А. Ихильчик // Российский журнал менеджмента. – 2009. – Т. 7, № 3. – С. 3-20.

РАЦИОНАЛИЗАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИИ НАЙМА

ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ГУЗ РС(Я)

«РЕСПУБЛИКАНСКАЯ БОЛЬНИЦА № 3»

© Скрябина В.И.

Финансово-экономический институт Северо-Восточного федерального университета им. М.К. Аммосова, г. Якутск Для того чтобы выжить и процветать в условиях инновационной экономики, организации необходимо иметь и регулярно получать соответствуюКафедра Социологии и управления персоналом. Научный руководитель: Борисова У.С., профессор кафедры Социологии и управления персоналом, доктор социологических наук.

АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ ЭКОНОМИЧЕСКИХ НАУК

щее число работников с надлежащим уровнем квалификации. Именно люди создают или разрушают организацию, люди, которые производят и поставляют изделия, осуществляют техническое обслуживание. Эффективное управление организацией невозможно без квалифицированных работников и правильной организации их труда.

Успешность найма персонала зависит от качества организации элементов системы найма: определение потребности в кадрах, набор, подбор, отбор, прием на работу. Определение потребности в кадрах включает общий анализ настоящих и будущих требований и определение проблем найма и отбора кадров. Набор персонала заключается в создании необходимого резерва кандидатов на все должности и специальности, из которого организация в дальнейшем отбирает наиболее подходящих для нее работников. Отбор персонала – процесс, с помощью которого предприятие или организация выбирает из ряда заявителей одного или нескольких наилучшим образом подходящих под критерии отбора на вакантное место, принимая во внимание текущие условия окружающей обстановки.

Целью курсового проекта является разработка проекта рационализации организации найма персонала в ГУЗ РС(Я) «Республиканская больница № 3».

Исходя из цели проекта, были поставлены следующие задачи:

Изучить теоретические основы организации найма персонала: сущность, цели и систему найма персонала.

Привести социально-экономическую характеристику ГУЗ РС(Я) «Республиканская больница № 3».

Проанализировать кадровый состав и систему найма персонала.

Оценить организацию найма персонала.

Разработать основные положения проекта рационализации и план внедрения проектных мероприятий.

Рассчитать затраты на внедрение проекта.

Оценить социально-экономическую эффективность проекта.

Объект исследования – система найма персонала ГУЗ РС(Я) «Республиканская больница № 3».

Предмет исследования – организация приема на работу в ГУЗ РС(Я) «Республиканская больница № 3».

Разработка проекта рационализации позволит повысить эффективность управления персоналом организации.

Методической основой данного курсового проекта является учебное пособие «Управление персоналом: курсовые проекты, практика, государственный экзамен, дипломный проект» под редакцией доктора экономических наук, профессора А.Я. Кибанова.

Для качественного анализа организации необходимо применить комплекс методов исследования: сбор информации об организации и результатах ее деятельности; изучение документов организации, определяющих систему найма персонала; анкетирование работников.

Менеджмент 53 Курсовой проект содержит теоретическую часть, в которой описаны основы системы найма персонала, аналитическую часть – анализ и оценка системы найма персонала. Проектная часть является разработкой комплекса взаимосвязанных проектных мероприятий, рекомендаций, направленных на рационализацию организации найма персонала в ГУЗ РС(Я) «Республиканская больница № 3».

В курсовом проекте был разработан проект рационализации организации найма персонала в ГУЗ РС(Я) «Республиканская больница № 3».

Поставленная цель достигнута. Для достижения цели решены задачи:

1. Изучение теоретических основ организации найма персонала: сущность, цели и систему найма персонала.

2. Социально-экономическая характеристика ГУЗ РС(Я) «Республиканская больница № 3».

3. Анализ кадрового состава и системы найма персонала.

4. Оценка организации найма персонала. Проведенное интервьюирование позволило сделать следующие выводы относительно организации найма персонала: отбор персонала осуществляется с помощью собеседования, привлечение медицинского персонала подразумевает сбор большого количества документов; основными источниками привлечения персонала являются: газеты, телевидение, служба занятости и медицинские учебные заведения; основной проблемой в организации найма персонала и работы отдела кадров является большой документооборот; решение этой проблемы – установка автоматизированной системы по учету кадров и управлению персоналом.

5. Разработка основных положений проекта рационализации и плана внедрения проектных мероприятий. Для рационализации организации найма персонала необходимо внедрение КИС «1С: Зарплата и Управление Персоналом 8». Целью внедрения является решение проблемы кадрового делопроизводства. Внедрение КИС «1С: Зарплата и Управление Персоналом 8» включает покупку программного продукта и курс подготовки к экзамену «1С: Специалист-консультант» по внедрению КИС «1С: Зарплата и Управление Персоналом 8». План внедрения проекта представляет собой план внедрения КИС «1С: Зарплата и Управление Персоналом 8». Главным ответственным исполнителем является Главный врач ГУЗ РС(Я) «Республиканская больница № 3». Местом внедрения является ГУЗ

РС(Я) «Республиканская больница № 3». Сроки внедрения проекта:

20.05.2013-17.06.2013 г. Коммерческая эффективность внедрения проекта составляет 60900 рублей.

6. Расчет затрат на внедрение проекта. Примерный расчет затрат на внедрение КИС «1С: Зарплата и Управление Персоналом 8» в ГУЗ РС(Я) «Республиканская больница № 3» составляет 83100 рублей;

АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ ЭКОНОМИЧЕСКИХ НАУК

7. Оценка социально-экономической эффективности проекта. Коммерческая (финансовая) эффективность равна 60900 рублям. Чистый дисконтированный доход (ЧДД) или интегральный экономический эффект (Эинт) равен 348900 рублям. Улучшатся следующие социальные показатели: уровень организации труда работников и использования ими рабочего времени, оперативность в решении управленческих задач линейными руководителями, уровень обеспеченности кадрами и организации повышения квалификации.

Внедрение проекта рационализации организации найма персонала в ГУЗ РС(Я) «Республиканская больница № 3» позволит упростить процедуру (процесса) привлечения персонала на вакантные должности, предполагающая поиск нужных кандидатов, определение их пригодности (или непригодности) через систему отбора, заключение контракта или принятие решения об отказе. Обеспечит полную реализацию функций отдела кадров, автоматизацию управленческих процессов, повышение качества кадрового делопроизводства, формирование схемы информационных потоков и документооборота.





Список литературы:

1. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – 10-е изд. – М.: Питер, 2008. – 831с.

2. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учебник / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2009. – 688 с.

3. Егоршин А.П., Зайцев А.К. Организация труда персонала: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 320 с. – (Высшее образование).

4. Егоршин А.П. Основы управления персоналом: учеб. пособие для вузов / А.П. Егоршин. – 2-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 352 с. – (Высшее образование).

5. Золотарева Г.М. Найм, оценка и отбор персонала в организацию: методические указания. – Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2006. – 36 с.

6. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 447 с. – (Высшее образование).

7. Кибанов А.Я. Управление персоналом: курсовые проекты, практика, государственный экзамен, дипломный проект: учеб. пособие. – М.: ИНФРАМ., 2007. – 431 с. – (Высшее образование).

8. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации:

отбор и оценка при найме, аттестация: учебное пособие для студентов вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство «Экзамен», 2005. – 416 с.

9. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. Практикум: учеб.

пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 365 с. – (Высшее образование).

Менеджмент 55

10. Лунев Е.А. Информационные технологии управления персоналом:

учебный курс [Электронный ресурс]. – М.: Центр дистанционных образовательных технологий МИЭМП, 2010. – Электронный учебник. – Режим доступа: http://e-college.ru/xbooks/xbook106/book/index/index.html.

11. Подойницына И.И. Технологии социологических исследований: учебное пособие. Часть I. Якутск: Изд-во Якутского госун-та, 2003. – 116 с.

12. Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров: учеб. пособие. – М.: Эксмо, 2008. – 616 с. – (Высшее экономическое образование).





Похожие работы:

«ОБЩИЕ ВОПРОСЫ МЕТОДОЛОГИИ И МЕТОДИКИ СОЦИОЛОГИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ КОМПЛЕКСНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СЕМАНТИЧЕСКОГО ДИФФЕРЕНЦИАЛА И КОНТЕНТАНАЛИЗА ОТКРЫТЫХ ВОПРОСОВ ДЛЯ ИЗУЧЕНИЯ КУЛЬТУРНЫХ ФЕНОМЕНОВ. И.А.Климов (Москва)...»

«Приложение к приказу Управления культуры Курганской области от 1 февраля 2017 года № 23 Положение о региональном конкурсе исполнителей на народных инструментах «Народная мозаика»1. Общие положения 1.1. Учредитель конкурса: Управление культуры Кур...»

«1. Общие положения Образовательная программа МБОУ Тогучинского района «Завьяловская средняя школа» направлена на обеспечение оптимального уровня образованности, который характеризуется способностью решать задачи в различных сферах жизнедеятельности, опира...»

«ДИДАКТИЧЕСКИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ТРЕНИНГА В ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПОДГОТОВКЕ СТУДЕНТОВ © Гулакова М.В., Харченко Г.И. Северо-Кавказский федеральный университет, г. Ставрополь В статье рассматриваются возможности и практическое з...»

«МИНИСТЕРСТВО КУЛЬТУРЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ИНСТИТУТ КУЛЬТУРЫ «УТВЕРЖДАЮ» Зав. кафедрой «.» Скорик Н.Л. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ДИСЦИПЛИНЫ ТЕОРИЯ ДРА...»

«Д. А. Суровенъ 115 реальную возможность занять высшие должности в государстве по результатам будущего XVIII съезда компартии (2012), который знаме­ нует, как считают китайские политологи, «смену “четвертого поколения” китайских руководителей “пятым”»1.5 Итак, конфуцианство, эта «философия стабильности», «культ...»

«Вестник Томского государственного университета. Филология. 2014. №2 (28) УДК 81'42 В.Ф. Ибрагим, Р.Э. Дарвиш НАЦИОНАЛЬНО-КУЛЬТУРНЫЕ ИСТОКИ ПРЕЦЕДЕНТНЫХ ИМЁН В РОССИЙСКОЙ И ЕГИПЕТСКОЙ ПРЕССЕ Статья посвящена сопо...»








 
2017 www.pdf.knigi-x.ru - «Бесплатная электронная библиотека - разные матриалы»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.