WWW.PDF.KNIGI-X.RU
БЕСПЛАТНАЯ  ИНТЕРНЕТ  БИБЛИОТЕКА - Разные материалы
 

Pages:   || 2 |

«г. Белгород Оглавление 1. СИТУАЦИЯ НА РЫНКЕ ТЕПЛИЧНОГО ОВОЩЕВОДСТВА В РФ 1.1. Тепличные проекты дают всходы 1.2. Почем грунт лиха 1.3. Не лучшие времена тепличной ...»

-- [ Страница 1 ] --

Специальный выпуск

Тепличное производство

(I полугодие 2014 года)

г. Белгород

Оглавление

1. СИТУАЦИЯ НА РЫНКЕ ТЕПЛИЧНОГО ОВОЩЕВОДСТВА В РФ

1.1. Тепличные проекты дают всходы

1.2. Почем грунт лиха

1.3. Не лучшие времена тепличной индустрии

1.4. Аналитики прогнозируют рост инвестиций в тепличные хозяйства России

1.5. Минимальная площадь построенных в 2014 году теплиц достигнет 500 гектаров................13 1.6. Только за 2013 год производство парниковых овощей в России возросло на 7%..................14 1.7. Государственная поддержка российского производства свежих овощей

2. РАЗВИТИЕ ОТРАСЛИ В РЕГИОНАХ

2.1. Центральный федеральный округ (ЦФО)

2.1.1. Белгород планирует стать «тепличной столицей» России

2.1.2. Пионерные проекты АПК

2.1.3. Ученые Белгорода и Флоренции обсудили возможности совместной подготовки специалистов для тепличной отрасли

2.1.4. Во Владимирской области по голландской технологии начал работу тепличный комплекс.

2.1.5. Калужская овощеводческая компания подала заявку на присвоение статуса ОЭЗ............24 2.1.6. В Людиновском районе заложен первый камень в строительство крупнейшего в ЦФО тепличного комплекса ООО «Агро-Инвест»

2.1.7. «Малоярославецкий тепличный комбинат» - лидер тепличного производства в Калужской области

2.1.8. Уникальный тепличный комплекс «ЛипецкАгро» открылся в Данковском районе...........25 2.1.9. «Мы сами не обеспечим себя сырьем»



2.1.10. ГК «Белая дача» инвестирует средства в увеличение производственных мощностей......31 2.1.11. Агрохолдинг "Московский" уходит с рынка из-за нерентабельности

2.2. Южный федеральный округ (ЮФО)

2.2.1. Тепличная «Мина» собрала первые огурцы

2.2.2. Овощеводы Волгоградской области удвоят объем производства овощей закрытого грунта……

2.2.3. В Волгоградской области реализуются инвестиционные проекты по строительству высокотехнологичных теплиц

2.2.4. Новый краснодарский тепличный комбинат сможет производить до 15 тысяч тонн овощей в год

2.2.5. «Магнит» увеличит производство в рамках тепличного комплекса на Кубани..................34 2.3. Северо-Западный федеральный округ (СЗФО)

2.3.1. Череповецкому овощеводству необходимы инвесторы и дополнительные вложения....34

СПЕЦВЫПУСК. ТЕПЛИЧНОЕ ПРОИЗВОДСТВО (I ПОЛУГОДИЕ 2014 ГОДА)

2.3.2. В Калининградской области введен в работу масштабный тепличный комплекс..............35 2.3.3. В Новгороде может начаться строительство второго тепличного комбината в Лесной.....35 2.3.4. Китайские работники увеличивают урожайность тепличный овощей

2.3.5. Компания из Республики Коми начнет новый овощеводческий проект

2.4. Дальневосточный федеральный округ (ДФО)

2.4.1. Холодные отношения

2.4.2. Ассоциация «Теплицы России» поможет строительству тепличного комплекса на Камчатке………………………………………………………………………………………………………………………………………………38 2.4.3. Крупный овощеводческий комплекс начнет работать на Сахалине

2.5. Сибирский федеральный округ (СФО)

2.5.1. Тепличное овощеводство и цветоводство стало новым направлением семейного бизнеса Гришковых в городе Заринске

2.6. Уральский федеральный округ (УФО)

2.6.1. ГМК запустила в эксплуатацию третью очередь тепличного хозяйства

2.6.2. До конца года в Ханты-Мансийске начнет работать комплекс выращивания овощей и зелени……………..

2.6.3. «Сибирские теплицы» расширят производственные мощности

2.6.4. В Тюменском районе одноименного региона начнет работу тепличный комбинат..........41 2.7. Приволжский федеральный округ (ПФО)

2.7.1. В 2013 году в теплицах ПФО были выращены 184 тысячи тонн овощей

2.7.2. На территории Башкортостана откроется тепличный комплекс за 550 млн рублей..........42 2.7.3. Как сохранить тепличное хозяйство Удмуртии?

2.7.4. Уникальный тепличный комплекс построят в Оренбургской области

2.7.5. В самарских теплицах освоят выращивание земляники

2.7.6. ОАО «Тепличное» переходит на содержание теплиц с наличием светокультуры.............44 2.7.7. Немецко-турецкая «SEN Group GmbH» намерена построить тепличный комплекс в Пензенской области

2.7.8. В Саратовской области открылся тепличный комплекс комбината «Волга»

2.8. Северо-Кавказский федеральный округ (СКФО)

2.8.1. В Дагестане получает популярность развитие тепличного бизнеса

2.8.2. На Ставрополье развивают тепличное овощеводство

2.8.3. В Ставропольском крае прошло совещание по вопросам развития овощеводства в закрытом грунте

2.9. Крымский федеральный округ (КФО)

2.9.1. Крымские производители получат льготы по кредитованию различных проектов...........49

3. МИРОВЫЕ ТЕНДЕНЦИИ ТЕПЛИЧНОЙ ИНДУСТРИИ

3.1. В Казахстане воплотят в жизнь крупный овощеводческий проект

3.2. В Алматинской области реализуются 20 продовольственных проектов

3.3. В теплицах Уральска в минувшем году вырастили 100 тонн овощей

3.4. В Костанайской области построят одно из самых крупных в Казахстане овощехранилищ...50 3.5. Китайские инвесторы заинтересованы в выращивании клубники в Восточном Казахстане.50 3.6. В Киеве обсудили потребности украинского тепличного сектора

3.7. Нидерландская компания будет инвестировать 10 млн евро в тепличное хозяйство Львовщины

3.8. В Узбекистане продолжается возведение сети энергоэффективных теплиц

3.9. В Восточной Грузии продолжается развитие тепличного овощеводства

3.10. В Чили будет запущен проект по сооружению геотермальных теплиц

СПЕЦВЫПУСК. ТЕПЛИЧНОЕ ПРОИЗВОДСТВО (I ПОЛУГОДИЕ 2014 ГОДА)

1. СИТУАЦИЯ НА РЫНКЕ ТЕПЛИЧНОГО ОВОЩЕВОДСТВА В РФ

1.1. Тепличные проекты дают всходы Опубликовано: 27.01.2014 Источник: http://agbz.ru/articles/teplichnye-proekty-dayut-vshody Целый ряд крупных тепличных проектов заявлены в России в последние годы. Помочь этой сфере планирует и государство — без его содействия кардинальных изменений в отрасли вряд ли стоит ожидать.

В последние четыре года в сфере тепличного овощеводства ощутим заметный всплеск новых проектов. Сообщения об их запуске приходят из разных регионов страны. Это объясняется тем, что эта сфера становится всё более привлекательной для инвесторов. Долгое время после распада СССР отрасль почти не развивалась, поэтому значительная часть существующих сегодня в России теплиц — старые и низкоэффективные советские пленочные сооружения.

Сейчас у отрасли существует целый ряд проблем: высокие цены на энергию, нехватка высококвалифицированных специалистов, логистические накладки, высокие цены «входного билета» в торговые сети. Непросто найти и дешевое банковское финансирование, а строительство современных теплиц — дело затратное, и без заёмных средств осуществить его практически невозможно. Но, несмотря на все перечисленные факторы, число проектов в тепличной сфере ежегодно растёт, объясняется это — большой емкостью рынка и высокой ценой на продукцию, которая позволяет окупать такие проекты. Это сопровождается и насыщением проектов в ряде других сфер АПК — в частности, конкуренция на отечественном рынке свинины и мяса птицы уже высока и эти сферы перестают быть интересными для инвестирования.

Всё большее внимание к отрасли проявляет и государство. В марте этого года премьерминистр РФ Дмитрий Медведев провел совещание по вопросам развития тепличного овощеводства. «Тема выращивания овощных культур, тепличного овощеводства более чем актуальна»,— заметил Дмитрий Анатольевич на совещании. Доля свежих овощей и зелени в рационе россиян ниже, чем в развитых странах. Сегодня в России производится 600 тыс. т овощей ежегодно, то есть четыре кг на человека в год, что является всего лишь четвертой частью от необходимой нормы. По мнению премьер-министра, нужно производить минимум в два раза больше и увеличить валовый сбор до 1,1 млн в год. Для этого в России к 2020 г. размер тепличных площадей должен вырасти до трех тыс. га. И уже в конце мая в Минсельхозе РФ состоялось совещание по вопросу государственной поддержки по развитию овощеводства в закрытом грунте. На поддержку тепличного овощеводства из федерального бюджета планируется выделить 60% средств, которые будут направляться на софинансирование региональных отраслевых программ. Все эти меры должны еще в большей степени стимулировать активность инвесторов. Однако уже сейчас можно говорить о том, что отрасль переходит в фазу динамичного развития и в регионах создаются не только маленькие теплицы, но и крупные, многомлрд проекты.





Летом 2012 г. в г. Новосибирске запустили первую очередь крупного аграрного комплекса, в который вошли тепличное хозяйство и овощехранилище. Инициатором проекта выступила компания ООО «Сады Гиганта», структура новосибирского торгового холдинга «Сибирский гигант». Общий объем инвестиций в первую очередь составляет 1,3 млрд руб. Реализация этого проекта началась в 2010 г., а завершить стройку планируется к 2015 г., к этому времени должны появиться еще две очереди. Общая площадь проекта составит восемь га, емкость овощехранилища будет — 14 тыс. т, а объем производства — две тыс. т овощей.

В этот же период стало известно о старте еще одного тепличного проекта в Ленинградской области. «Россельхозбанк» заявил о намерении направить 1,2 млрд руб. на создание современного тепличного комплекса с использованием энергосберегающих технологий.

Реализатором проекта является группа компаний «Агро-Лайн». В рамках строительства первой очереди предусмотрено создание теплиц, рассадного отделения и газогенерационной электростанции для обеспечения комплекса собственной электроэнергией и теплом. При выходе на проектную мощность предприятие обеспечит население региона 6,243 тыс. т овощей в год.

Реализация крупного тепличного проекта ведется и в Омске. С 2011 г. компания ООО «Сибагрохолдинг» планирует вложить в проект 1,5 млрд руб. Эта сумма включает в себя как затраты на строительство новых теплиц, так и реконструкцию старых. Закончить модернизацию предприятие планирует в 2015 г.

Наиболее активны инвесторы на Юге России: именно на СКФО и ЮФО приходится львиная доля всех новых тепличных строек. Это подтверждают и цифры. В частности, по данным компании «Технологии Роста» доля южных промышленных теплиц в общероссийском производстве постепенно растёт. В 2012 году вклад Юга в общероссийский урожай тепличных овощей и зелени превысил 23%, а еще в 2009 году доля ЮФО и СКФО составляла всего 18%.

Такой интерес инвесторов к Югу вполне объясним. «Многие эксперты отрасли считают коммерчески целесообразным концентрировать тепличное производство именно в южных регионах, с максимальным уровнем естественной освещенности и наиболее теплым климатом, отмечают аналитики ИК «Технологии Роста». - Постоянное повышение цен на все виды энергоносителей вынуждает тепличников самое пристальное внимание уделять экономии энергии. При выборе места реализации тепличных проектов отечественные инвесторы руководствуются именно этой причиной, поэтому большая часть крупных новых тепличных проектов в настоящее время планируется и реализуется на юге России».

Крупнейший тепличный проект реализуется в Краснодарском крае компанией «Магнит».

Первые 40 га теплиц в комплексе «Зеленая линия» были запущены еще в 2011 году, на них выращиваются огурцы. Сейчас идёт подготовка к закладке второй очереди – для помидоров.

Всего же планируется довести объем тепличных площадей до 120 га и вложить в «Зеленую линию» 350 млн евро. После выхода на проектную мощность комплекс ежегодно сможет производить 37 тыс. тонн томатов и 30 тыс. тонн огурцов. Реализовывать продукцию тепличного комплекса будут через сеть «Магнит». При этом по словам гендиректора ЗАО «Тандер» Сергея Галицкого, даже на полной мощности этот комплекс сможет удовлетворить потребность торговой сети в овощах только на 60%.

И это – не единственный проект в Краснодарском крае. Например, к концу года должны быть введены в эксплуатацию вторая и третья очереди теплиц компании «Овощи Краснодарского края», первая очередь была запущена в 2011 году. Сейчас овощи там выращиваются в пяти теплицах, площадь каждой из которых – 2,5 га. При выходе тепличного комплекса на полную мощность объем производимой продукции составит 18 тыс. тонн в год.

Общая стоимость всего проекта равна более 2 млрд. руб.

Несколько проектов заявлены в Ростовской области. Самый амбициозный из них – строительство тепличного комплекса компанией ООО «Аристократ» (дочернее предприятие германской ISK Aristocrat International GmbH) стоимостью 5 млрд рублей и мощностью свыше 19,7 тыс. тонн овощной продукции в год на площади в 60 га. Этот проект бы впервые заявлен в конце 2011 года и планировалось, что теплицы начнут строить еще в сентябре прошлого года, в сентябре этого года введут в строй первую очередь, а к концу следующего – вторую. Однако в прошлом году реализация проекта была заморожена из-за возникших вопросов по согласованию проекта, участка и условий строительства. Но в июне этого года стало известно, что работы по строительству комплекса возобновятся в ближайшее время.

Строятся свои теплицы и в Волгоградской области. В начале июля ОАО «Россельхозбанк»

открыл финансирование инвестпроекта по строительству современного тепличного комплекса ООО «Агрокомплекс Волжский».

Кредит открыт на 1,6 млрд рублей и пойдет на реализацию первого этапа проекта. В рамках первой очереди планируется создание тепличного комплекса с применением современных технологий общей площадью 13 га. Мощность производства составит около 9,1 тыс. тонн в год. Впервые об этом проекте стало известно осенью прошлого года, когда было заключено трёхстороннее соглашение о сотрудничестве между главным инвестором проекта – руководителем группы компании Brazis Вячеславом Зыковым, «Россельхозбанком» и правительством Волгоградской области. Всего планируется построить теплиц на 52 га с производительностью около 40 тысяч тонн овощей в год. Общая стоимость проекта составит порядка 7,6 млрд рублей, а окупиться он должен примерно за 5 лет. В

СПЕЦВЫПУСК. ТЕПЛИЧНОЕ ПРОИЗВОДСТВО (I ПОЛУГОДИЕ 2014 ГОДА)

«Агрокомплексе Волжском» планируется выращивать огурцы, салат и зелёные культуры, но более 70% производства будут занимать томаты.

Отмечается в тепличном строительстве и Ставропольский край. В конце прошлого года стало известно, что ООО «Агрохолдинг "Донской"» планирует построить тепличный комплекс на территории регионального индустриального парка в Труновском районе Ставропольского края.

Стоимость комплекса составит 1,5 млрд. руб. При этом «Агрохолдинг "Донской"» готов вложить около 300 млн. руб. собственных средств, остальные средства он планирует получить у СевероКавказского Сбербанка, с которым имеет на этот счет предварительную договоренность. В рамках проекта планируется построить четыре стеклянных теплицы для выращивания овощей - томатов и огурцов с использованием системы капельного полива для повышения урожайности, и новой системы выращивания - подвесных лотков. Общая площадь теплиц - более 260 тыс. кв. м.

Требуемая площадь земли - 30 га. Это также не единственный ставропольский проект. В течение трех лет планируется реконструировать и дополнительно построить на 155 га современные тепличные комплексы, в том числе в 2013 г. – на 24,2 га. Из них с участием ООО «Весна» – на 4,2 га площади защищенного грунта, тепличного комплекса «Эко-культура» – на 10,0 га площади защищенного грунта, ООО «Овощи Ставрополья» – на 10,0 га площади защищенного грунта.

1.2. Почем грунт лиха Опубликовано: 06.05.2014 Источник: http://www.rg.ru/2014/05/06/reg-cfo/grunt.html Эксперты аграрного рынка на прошедшей в Белгороде конференции заявили об увеличении числа и площадей тепличных хозяйств в России. При этом владельцы таких предприятий отметили, что ситуация с овощеводством закрытого грунта могла быть и лучше. Инвестировать в эти проекты в настоящее время выгодно, но нужно преодолеть несколько барьеров, которые не позволяют отрасли развиваться.

Рекордные цифры Председатель Ассоциации "Теплицы России" Аркадий Муравьев, анализируя ситуацию в целом, отметил, что в 2013 году было построено свыше 150 гектаров современных теплиц.

- Это рекорд, который превышает показатели даже советских лет, - подчеркнул он. - И тенденция к приросту сохраняется. Валовой сбор тоже был максимальным: никогда мы не производили 615 тысяч тонн овощей.

Аркадий Муравьев назвал несколько регионов-лидеров и отметил, что в них размещено 250 гектаров теплиц, всего же в России площадь земель под овощами закрытого грунта почти в десять раз больше. Однако, несмотря на такие показатели, на рынке все равно преобладает импорт.

- В минувшем году в страну официально ввезли более миллиона тонн тепличных овощей, отметил эксперт. - На это было затрачено свыше 40 миллиардов рублей. Это данные Федеральной таможенной службы. Реальные цифры гораздо больше: значительную часть продукции в Россию завозят по серым и черным схемам. Думаю, что импортные овощи закрытого грунта в структуре потребления россиян занимают не менее 70 процентов.

Аналитик подчеркивает, что развивать отечественное производство просто необходимо:

привозные помидоры, огурцы и зеленные культуры зачастую не отвечают параметрам качества.

- До 2020 года мы должны увеличить валовой объем на полтора миллиона тонн овощей, а для этого нужно построить не менее четырех или пяти тысяч гектаров теплиц, - заявил Аркадий Муравьев. - Задача амбициозная, и справиться с ней можно только консолидируя усилия.

Прыжок через барьер Владельцы тепличных хозяйств подчеркнули, что вытеснить импорт с российского рынка им вполне по силам. Причем главную поддержку отечественному продукту оказывает именно потребитель.

- Люди уже разбираются в тепличных овощах и отличают наш товар от заграничного: их огурец может лежать в вакуумных упаковках столько, сколько нужно, но купишь его - он завтра же в холодильнике превратится в зеленое месиво, - отмечали участники совещания. - Только таких огурцов пока на рынке гораздо больше, чем наших.

- Да, нам с этими теплицами явно не по пути, - сказал Аркадий Муравьев. - Они активно работают с пестицидами, а потребитель получает продукцию в значительной части ядовитую. Но помимо заграничных производителей есть и те, кто вредит развитию тепличного хозяйства уже здесь, в России. Это бесконтрольные китайские теплицы. К примеру, в Челябинской области их масса. Но мы ничего не знаем об их технологиях, о том, с какими удобрениями они работают.

Собственники тепличных хозяйств, анализируя ряд проблем, с которыми им приходится сталкиваться, отметили: за четыре-пять лет цена на газ выросла в 2,8 раза, а стоимость продукции поднялась всего на 42 процента. В то же время высокая стоимость энергоносителей в настоящее время ограничивает даже не так, как, например, нехватка кадров. Новые технологии, по которым работают современные теплицы, вынуждают специалистов полностью переучиваться.

Владелец одного из белгородских тепличных хозяйств Александр Тарасов восклицает:

- Я четко понимаю, что агроном-овощевод и агроном по выращиванию овощей закрытого грунта - это два разных специалиста. Мы готовили своих работников сами, и их ошибки приводили к многомиллионным убыткам.

Именно поэтому на базе тепличного комплекса в Белгороде его владельцы открыли центр по подготовке кадров.

- К счастью, не только здесь начали готовить специалистов, - добавил Аркадий Муравьев. - В Тимирязевской сельхозакадемии будет 20 бюджетных мест для обучения.

Без поддержки сверху В этом смысле неприятным откровением стало заявление представителей отрасли о том, что рост строительства теплиц и, как следствие, производства овощей закрытого грунта может остановиться в один миг. Для дальнейшего развития отрасли нужны дополнительные инвестиции.

- Проектное строительство теплиц, к сожалению, пока не получило господдержку, - отметил Аркадий Муравьев. - Те тепличные комбинаты, которые занимались модернизацией, укрепляя базу, готовы идти дальше, только вот заложить уже нечего.

- У нас тоже были определенные надежды на господдержку, - заявил и Александр Тарасов. Мы говорим о продовольственной безопасности страны, но в той же Турции - 20 тысяч гектаров теплиц, а у нас - две тысячи. Какого бы качества не были их овощи, у них они есть. Я считаю, что нужно решать проблему на всероссийском уровне. Увы, у нас не отработан механизм взаимодействия с банками. Почему за рубежом кредитным учреждениям можно участвовать в инвестировании средств в бизнес-проекты, а у нас - нет?

Александр Тарасов подчеркнул, что в таких проектах долю банка - его акции - можно со временем выкупить. Таким образом, выигрывают все - и предприниматели, и финансисты, средства которых будут инвестированы в экономику. Идея понравилась почти всем, но понятно, что тепличные хозяйства больших денег инвестору пока не принесут.

- Идея прекрасная, - подчеркнул руководитель одного из белгородских банков Николай Незнамов, согласившись с тем, что аграрии вынуждены развивать бизнес в сложных условиях. - Но она насколько хороша, настолько и неосуществима. Все дело в законодательстве, нормы которого в принципе оправданы. Банковская деятельность должна быть прозрачна, а банк - надежным. Мы привлекаем деньги вкладчиков и рисковать ими не можем. Если же инвестировать средства в бизнес, нужно преодолеть массу препятствий и быть уверенным в том, что ни одно положение закона не нарушено. Это очень сложно.

Как бы там ни было, пока владельцы тепличных комплексов настроены оптимистично.

Рассчитывая на господдержку, каждый из них делает все возможное, чтобы развиваться и без нее.

Впрочем, многие с надеждой вспоминают, что министр сельского хозяйства Николай Федоров, посетив в минувшем году белгородский тепличный комплекс, пообещал создать все условия для развития этой отрасли.

1.3. Не лучшие времена тепличной индустрии Опубликовано: 11.03.2014 Источник: Журнал «Актуальные агросистемы» (www.agroactual.ru) По данным ассоциации «Теплицы России» в нашей стране под теплицами занято 2150га земли. Каждый россиянин потребляет в год 4 кг тепличных овощей, при минимальной норме 12,9 кг. Нельзя сказать, что на полках магазинов зимой отсутствуют помидоры и огурцы, но цены на эти привезенные из-за рубежа овощи совсем не соответствуют их качеству. А когда-то любой колхоз или совхоз мог похвастаться собственными теплицами, каждое уважающее себя

СПЕЦВЫПУСК. ТЕПЛИЧНОЕ ПРОИЗВОДСТВО (I ПОЛУГОДИЕ 2014 ГОДА)

предприятие обеспечивало своих работников продукцией с заводского тепличного комплекса, и даже на собственных дачах смекалистые горожане устанавливали мини-теплички, где выращивали к столу и огурчики, и укропчик. Сегодня же тепличная индустрия в России переживает не лучшие времена. За громадным количеством анонсов о строительстве тепличных комплексов практически не видно успешно реализованных проектов.

Никто не скрывает, что современный тепличный бизнес – это на начальном этапе высокозатратное производство. Даже если в вашем хозяйстве и стоит давно опустевшая и разворованная теплица, начать на ее базе прибыльное дело будет очень сложно. Скорее невозможно.

– Теплицы, которые были почти в каждом колхозе, не выдержали испытание временем, – говорит генеральный директор и соучредитель компании «АГРО-ЭКСИМ» Алла Моначенкова. – То, что мы когда-то построили, мы просто эксплуатировали, без какого-либо развития. А те же голландцы, к примеру, постоянно развивали каждый узел теплицы: как на меньшей площади получить больше урожая, как потратить меньше газа и электроэнергии. Они все время оптимизировали это производство, улучшая его рентабельность. Наши теплицы 30-40-летней давности продолжают выращивать продукцию без применения новых агрокультурных технологий, без возможности менять климат внутри теплицы, без современных систем отопления.

Старые российские теплицы совершенно не энергосберегающие. Затрат много, а продукция среднего качества, зимой вообще получение урожая невозможно. Тепличные технологии ушли далеко вперед, а мы остались в 70-80 гг. прошлого века. Так что лучше начинать все с самого начала.

Для того чтобы начинать тепличный бизнес, сначала необходимо запастись терпением и собрать начальный капитал. Как говорится «на государство надейся, но и сам не сиди, сложив руки». По мнению многих экспертов, тепличный бизнес вполне по плечу малым формам хозяйствования До принятия в ноябре 2010г. решения правительственной комиссии по АПК, подписанного Виктором Зубковым, реально тепличными проектами почти 20 лет никто не занимался. А вот когда Министерством сельского хозяйства РФ с участием Ассоциациии «Теплицы России» была разработана программа по развитию тепличного сектора, и когда она вошла составной частью в госпрограмму развития сельского хозяйства на 2013-2020 гг. – дело пошло, – поясняет Светлана Тишковец, директор компании «Агропроектинвест» (г. Обнинск). – Банки, которые вообще опасаются финансировать сельское хозяйство, наконец, стали рассматривать возможности кредитования этого направления. Начинающему сельхозпроизводителю необходимо соблюсти одно условие: вложить в финансирование 20% собственных средств. А 80% финансирует уже кредитная организация. Да, на начальном этапе создания такого бизнеса нужны солидные инвестиции.

Сегодня гектар теплицы стоит в среднем от 150 до 200млн рублей, учитывая системы досвечивания и оборудования для выработки собственной электроэнергии, наружные инженерные сети и объекты обустройства. Но бизнес окупается неплохо, рентабельность высокая.

С учетом всех кредитных нагрузок, коэффициента покрытия долга и других параметров окупаемость в среднем составляет 7-9 лет – в зависимости от применяемых технологий и количества гектаров. Производство очень эффективное. На сегодняшний день отпускная цена огурцов с тепличного комбината – в среднем по году 80 рублей за кг. А себестоимость – в среднем 40 рублей.

На первый взгляд кажется, что тепличный бизнес может позволить себе только какойнибудь крупный агрохолдинг, потому как у мелких предпринимателей фермеров даже этих начальных 20% нет. Вот только крупные хозяйства в таком бизнесе заинтересованы меньше, чем КФХ.

– Минимальное финансирование проекта современной теплицы – 6-7млн евро, это минимум для дальнейшей рентабельности. Но такую сумму в нашем сельском хозяйстве мало кто потянет, – подтверждает наше мнение Алла Моначенкова. – Фактический наш заказчик – финансово устоявшиеся компании. Но они, как правило, заняты в другом бизнесе, и для них тепличное хозяйство – нечто новое и непонятное. Мы стараемся работать с такими компаниями, показываем им, что эти проекты и рентабельны, и перспективны.

По мнению многих экспертов, тепличный бизнес вполне по плечу малым формам хозяйствования.

– Я была на выставке «Югагро», общалась со многими фермерами, – говорит директор ЗАО «Агримодерн» Валентина Бунякина. – Я точно знаю, что на Ставрополье, в Краснодарском крае, в Ростовской области частники покупают небольшие теплицы, оснащают их по новым технологиям и получают результаты. Ведь можно начать с маленьких теплиц и потом развивать свой бизнес.

– Правительство лояльно к новым проектам, но если ты сам все делаешь за свои деньги, – развивает тему Тамара Решетникова, руководитель консалтинговой компании «Технологии Роста». – Программ по тепличному бизнесу на местах много, с их помощью губернаторы зарабатывают себе очки в политических играх, но получить поддержку от государства – очень сложно. Действует принцип: «Вечером стулья – а утром деньги», то есть вы сначала что-то сами сделайте, а потом уж и получите поддержку. И банки ведут себя точно так же: вы сначала сделайте сами, а потом мы вам дадим средства на расширение. Государственную программу поддержки защищенного грунта разрабатывали несколько лет, многие вопросы были просто выхолощены при переходе из одной инстанции в другую. Там закладывались и возврат ставки кредитования, и поддержка строительства, и приобретение семенного фонда, удобрений. И вроде как все это осталось, но получить все это не просто.

– Программа уже вступила в действие, но, насколько я знаю, предусмотренные ею субсидии компании пока еще не получали. Надеюсь, с этого года программа заработает в полную меру, – поддержала предыдущего эксперта Алла Моначенкова.

– Если бы программа защищенного грунта была в полной мере поддержана государством, то к 2020г. мы бы уже имели 4700га теплиц и смогли бы обеспечить себя собственной продукцией. Но господдержка, к сожалению, не выделена в полном объеме, – сетует Татьяна Кулик, заместитель руководителя Ассоциации «Теплицы России». – Опора только на региональные ресурсы не дает результатов, необходима федеральная поддержка. Надеемся на субсидирование процентной ставки, на инновационные проекты. Дадут средства в полном объеме – будет результат. Пока же на сегодняшний день идет отставание: суммы, которые должны были быть выделены в 2012г., гасятся только в этом году. То есть из 34,7млрд руб., выделяемых на все растениеводство, нам дали только 6,9млрд. Поэтому трудно что-либо прогнозировать.

От государства тепличники надеются получить не только деньги, но и другую поддержку – в строительстве дорог, льготировании платы за электроэнергию и газ, обеспечении необходимым оборудованием (а точнее, производстве этого оборудования здесь, в России).

Пока же все эти вопросы приходится решать самому бизнесмену. Казалось бы, построй теплицу на севере – и будет тебе счастье: и потребитель будет рад свежему огурчику, и производитель внакладе не останется. Но как представит потенциальный инвестор, сколько денег он будет платить за отопление теплицы, за доставку продукции по зимним занесенным снегом дорогам, так мечты о маленькой тепличке пропадают. – Экономичнее строить теплицы в южных районах, где больше солнца и тепла – экономия газа и электроэнергии. Но мы не можем все там построить и потом везти через всю страну. Продукция-то скоропортящаяся... – говорит Татьяна Кулик. – Более разумно размещать тепличные хозяйства вокруг крупных городов, чтобы продукция могла поступать сразу на прилавок.

– Да, если строить теплицы в южных регионах, то производство будет более экономично по энергозатратам, – соглашается Валентина Бунякина. – Там можно строить и пленочные теплицы, потому что на юге нередко выпадает град, который разбивает стеклянные теплицы. Или строить стеклянные теплицы с установкой противоградных систем. Но я склоняюсь к мысли, что строить тепличные комбинаты необходимо во всех регионах (у нас в планах строительство теплиц в Красноярске, Челябинске, Мурманске). Мы разрабатываем проекты теплиц при атомных станциях, чем решаем проблему номер один тепличных комплексов – энергозатраты: отопление и досветка. У АЭС проблема номер один – сброс тепла с реактора. А для нас, тепличников, это дополнительный источник дешевого тепла. Опыт такого сотрудничества – проект при Кольской АЭС и при АЭС в Тверской области. В конце концов, для решения проблемы обеспечения энергией можно использовать газогенерирующие станции. Собственная электростанция решает много

СПЕЦВЫПУСК. ТЕПЛИЧНОЕ ПРОИЗВОДСТВО (I ПОЛУГОДИЕ 2014 ГОДА)

проблем. Себестоимость электричества – 1,2-1,7 рубля, а в сетях – 4 рубля 50 копеек.

Водоснабжение тоже можно организовать по уму, пробурив скважину и собирая в бакинакопители все осадки, попадающие на территорию теплицы. Создать специальные закрытые системы водоподготовки, дренажей. Проще говоря, тепличный комплекс должен быть правильно спланирован и вписан в существующую инфраструктуру. Даже если все правильно спланировано, и даже если есть поддержка административного ресурса, не все проблемы решены. Как мы уже говорили, современная теплица – это высокотехнологичное производство. И перед инвестором рано или поздно встанет вопрос: где приобретать средства производства? Ехать за оборудованием в Голландию, Данию, Испанию, Израиль, Финляндию и даже Китай не каждый себе позволит.

– Мы в России пока еще не производим всей номенклатуры материалов и оборудования для тепличных комплексов, – говорит Светлана Тишковец, директор компании «Агропроектинвест» (г. Обнинск). – Хотя основную часть тепличного оборудования делаем это ООО «Агрисовгаз» (металлоконструкции, трубная продукция, лотки), НПФ «Фито» (системы капельного полива, туманообразования, автоматика). Ту же автоматику производит компания НПО «Автоматика», ООО ПКФ «Агротип» – столы для выращивания рассады, салатные линии. В России производится все светотехническое оборудование. У отечественного производителя все дешевле, налажен сервис. Конечно, в Голландии, которая занимается тепличными технологиями уже давно, есть системы, которые ушли далеко вперед. Поэтому частично приходится закупаться и за рубежом.

Еще одна немалая проблема отечественного бизнеса – отсутствие профессиональных кадров, так называемый, человеческий фактор. В современной теплице должны работать не просто овощеводы, а специалисты. Вся организация этого высокотехнологичного бизнеса – от строительства комплекса до продажи огурца – должна выполняться профессионалами. И если строителей и овощеводов у нас в стране еще можно найти, то с менеджментом пока трудно.

У большинства старых комбинатов менеджмент традиционно консервативен, – с сожалением констатирует Тамара Решетникова. – Ведь и при самой убыточной ситуации свою продукцию можно хотя бы продавать по-другому. Я не говорю о рекламе, пиаре и так далее.

Российская тепличная отрасль нуждается в глобальной модернизации и приходе к руководству современных менеджеров, хозяйственников. Ведь нужно знать не только как выращивать огурец, но и как продать его.

Основная проблема для многих существующих сегодня отечественных тепличных комбинатов – сбыт продукции, – поддерживает разговор Алла Моначенкова. – Если собственник правильно выстраивает линейку сбыта, то продукция, получаемая в теплицах, – экологически чистая, хорошего качества и вкуса (если цветы – то почти не уступающие голландским). С такой продукцией проблем сбыта не будет.

– Продукция тепличных хозяйств востребована. Как пример – до сих пор на рынках пользуется большим спросом продукция под брендом «Белая дача» (подмосковный тепличный комплекс), хотя самой «Белой дачи» уже не существует. Российский покупатель стал доверять нашим производителям, чем и воспользовались в данном случае нечистые на руку продавцы, – рассказывает Валентина Бунякина. – Заметьте, в супермаркетах «Линия», «Ашан» отечественный производитель очень популярен. Более того, некоторые производители тепличных овощей идут дальше в своем развитии. Вот в Саратове есть компания, которая располагает 24га теплиц, серьезное предприятие. И для того чтобы решить проблему со сбытом, эта компания открыла собственную сеть. Также поступили в Ульяновске. Татарстане, в Саранске.

Прогнозировать в нашей стране что-либо сложно. Тем не менее, программа развития сельского хозяйства России на 2013 -2020 гг. уже включает в себя развитие тепличной отрасли, что не может не радовать. В СМИ то и дело мелькают сообщения о проектировании тепличного комплекса в том или ином регионе.

– Анонсированных проектов – в три раза больше, чем тех, которые уже на стадии строительства. Часто анонсирование исходит от местных властей, даже в том случае, когда еще инвесторов под этот проект нет. Таких анонсов – три четверти от общего числа, – говорит Тамара Решетникова. – Но есть уже комбинаты, где согласование идет на уровне инфраструктуры и которые уже строятся. В России есть инвесторы, которые готовы вкладывать деньги в этот бизнес:

ПКФ «Тепличные технологии», группа «Фабрика овощей», «Столичные овощи». Организуются альянсы, которые начинают этот бизнес в России. Строится «Липецк-Агро», «Тюмень-Агро», «Кировский», построен «Ростовский», работающий с лета прошлого года. Очень показательно для России развитие тепличного овощеводства в Белгородской области. Не устаю восхищаться ими! Сколько они запустили уже гектаров с 2010 г: «АгроМир», «Белгородские теплицы». Их намерения – достигнуть к 2020г. общей площади теплиц в 550га. И они двигаются к этой цифре.

– В этом году проекты тепличных хозяйств отнесены к приоритетным направлениям, в том числе и для финансирующих структур, – подтверждает Светлана Тишковец. – Россельхозбанк, Сбербанк готовы финансировать и предоставлять беззалоговое проектное финансирование для тепличных комплексов. «Россельхозбанк» открыл финансирование по проекту «13га»

тепличному комбинату «Волжский» в Волгоградской области и тепличному комбинату в Ленинградской области. Сбербанк в ноябре 2011г. профинансировал строительство тепличного комплекса в Белгородской области на 13,6га. Он построен и сдан в эксплуатацию. В прошлом году Сбербанк профинансировал строительство комплекса в Башкортостане, собственники которого – КФХ. В общем, дело сдвинулось. Если мы к 2020г. построим заложенные в программе 4700 теплиц, мы сможем обеспечить россиян собственной продукцией. Развитие отрасли – вопрос времени и желания.

1.4. Аналитики прогнозируют рост инвестиций в тепличные хозяйства России Опубликовано: 19.03.2014 Источник: http://www.indexbox.ru/news /analitiki-prognoziruyut-rost-investitziy-v-teplichniye-khozaystva-rossii/ Нет оснований предполагать, что ритейлеры начнут массово создавать собственные тепличные хозяйства для производства свежих овощей. Однако при нормализации ситуации в экономике агрохолдинги, имеющие тепличные хозяйства, станут особенно привлекательны для инвесторов. Таковы выводы участников рынка и наблюдателей из новости о расширении тепличного комплекса «Зеленая линия», принадлежащего крупнейшему российскому ритейлеру «Магнит».

Тепличный комплекс «Зеленая линия» крупнейшего российского ритейлера «Магнит» к концу года вырастет почти вдвое. Как признался журналу «Эксперт» в 2012 году собственник торговой сети «Магнит» Сергей Галицкий, строить собственные теплицы компания начала «от отчаяния».

Предприниматель объяснил строительство теплиц нехваткой огурцов для сети: «А вы знаете, что у огурца срок свежести семь-восемь дней? А сколько времени его из Турции везти нужно! Что с ним сделается, пока его на корабле доставят?» Он сообщил, что всего компания вложит в тепличное хозяйство 350 млн. евро, в 2014-2015 годах площадь теплиц составит 120 га, они будут обеспечивать 60% потребности ритейлера в свежих овощах. Как обещал, Галицкий не стал развивать непрофильный бизнес, в частности, создавать собственное перерабатывающее производство.

Другие крупные сети пока не говорят о планах самостоятельно выращивать овощи, однако и не отвергают такой возможности. Впрочем, по единодушному мнению аналитиков и участников рынка, создать столь же серьезное собственное тепличное хозяйство, как у «Магнита», способна только X5 Retail Group. Но в X5 хотя официально и не комментируют успехи конкурента, неофициально отмечают, что пока не намерены следовать его примеру.

Будут или нет крупные ритейлеры создавать собственные тепличные комплексы, в любом случае, считают эксперты IndexBox, этот сектор экономики в ближайшее время ждет инвестиционный бум, уверены аналитики - как только стабилизируется ситуация на рынке. Это будет вызвано и потребностью в замещении импорта, а также ожидаемым ростом цен на плодоовощную продукцию. Повышение цен на все продовольственные товары, а особенно на плодоовощную продукцию прогнозирует в своем мониторинге экономической ситуации Министерство экономического развития РФ.

СПЕЦВЫПУСК. ТЕПЛИЧНОЕ ПРОИЗВОДСТВО (I ПОЛУГОДИЕ 2014 ГОДА)

Ослабление курса рубля может затронуть все продовольственные товары, и импортные, и производимые из зарубежного сырья, и даже отечественные, полагает экономист ING-Банка Дмитрий Полевой.

В среднесрочной, а особенно долгосрочной перспективе инвестиционная привлекательность тепличного производства плодоовощной продукции в России будет только расти, уверен аналитик УК «Финам Менеджмент» Максим Клягин.

- По мере роста уровня жизни растет и спрос на свежие овощи, - говорит он. - Создание собственных тепличных комплексов все-таки достаточно дорогое удовольствие, но ритейлеры могут развивать и другие способы взаимодействия с агропредприятиями, в частности, инвестировать в расширение уже существующих производств.

Пока потребности в инвестициях выше, чем их приток, говорят на условиях анонимности представители крупных тепличных хозяйств. Средства необходимы для того, чтобы вывести отрасль на современный технологический уровень. Иначе невозможно преодолеть зависимость от все дорожающих энергоносителей, из-за чего отечественным овощам, себестоимость которых на 15-20% выше зарубежных, пока сложно конкурировать с импортом.

Овощей завозится в пределах 20-40% от общего потребления в зависимости от урожая конкретного года. Нидерланды и Бельгия везут к нам картофель, Польша - яблоки и капусту, Испания и Турция - огурцы и помидоры (кстати, те овощи, которые продаются на рынках под маркой «азербайджанских» чаще всего на деле тоже являются турецкими), Китай - лук, картофель, Израиль - морковь, болгарский перец.

Тем не менее, тепличное направление сегодня уже является одним из приоритетов развития региональной экономики. Несмотря на сохранение сложной и нестабильной ситуации в экономике, на региональном уровне продолжается реализация достаточно крупных инвестиционных проектов.

В частности, по информации региональной прессы компания «Зеленый дом» строит на территории Нерехтского района Костромской области тепличный комплекс для круглогодичного выращивания овощной продукции и зеленых культур, оснащенный современным оборудованием с автоматизированными системами управления минеральным питанием и микроклиматом.

Общая стоимость проекта - 1,6 млрд. рублей. Планируется создать свыше 100 новых рабочих мест.

В Липецке запущен тепличный комплекс компании ООО «Тепличный комбинат «ЛипецкАгро». А в Белгородской области реализуются сразу несколько проектов: «Создание и организация работы тепличного комплекса на основе технологии UltraClima на территории Старооскольского городского округа», комплекс «НПФ «Фито», теплицы «БелгородАгро». На территории области утверждена концепция «Тепличного кластера 500 га».

1.5. Минимальная площадь построенных в 2014 году теплиц достигнет 500 гектаров Опубликовано: 27.02.2014 Источник: http://1prime.ru/Agriculture/20140212/777812930.html Данную информацию на прошедшем Всероссийском агрономическом совещании обнародовал Аркадий Муравьев, Президент ассоциации «Теплицы России».

Кроме прогноза на текущий год в размере 500 гектаров построенных теплиц, специалист также подвел итоги прошедшего года, когда в России были возведены 120 гектаров овощеводческих площадей.

Таким образом, в настоящее время территория российских теплиц составляет около 2 тысяч гектаров, а валовой сбор тепличных овощей в России в 2013 году достиг 613 тысяч тонн продукции. Аркадий Муравьев также отметил, что в ближайшие несколько лет площадь работающих теплиц в стране должна достигнуть 3 тысяч гектаров.

Но, по замечанию президента ассоциации, овощеводы сталкиваются со все большим количеством проблем. К примеру, с 2007 году цена на теплоносители в стране возросла в 2,5 раза, а стоимость потребляемой электроэнергии увеличилась втрое. На этом фоне цена реализации продукции возросла лишь на 42%, что непосредственно сказывается на получаемой прибыли.

1.6. Только за 2013 год производство парниковых овощей в России возросло на 7% Опубликовано: 05.05.2014 Источник: http://fructidor.com/ newsdetail.aspx?idn=26124&title=Greenhouse-production-increased-by-nearly-7% По данным Росстата, за прошедший год объем урожайности российских тепличных овощей увеличился на 6,7%, в сравнении с 2012 годом.

Причем самый большой рост производства, по информации ведомства, наблюдался в Уральском Федеральном округе – порядка 28%.

Основное производство сконцентрировано на выращивании тепличных томатов, огурцов, зелени и листовых овощей, а общая площадь российских теплиц к концу 2013-го достигла 1,8 тысячи гектаров. По мнению отраслевых специалистов, данная территория продолжит расти и в текущем году, причем многие масштабные проекты будут запущены в Белгородской области, в которой сконцентрированы около 400-500 гектаров.

1.7. Государственная поддержка российского производства свежих овощей Опубликовано: 2014 Источник: http://www.foodmarket.spb.ru/current.php?article=1988# Состояние современного российского овощеводства одновременно вызывает определенные опасения и вселяет надежду на благоприятное развитие событий. Разберемся, что к чему.

Во-первых, свежие овощи в России не производятся в достаточном количестве. Если взять усредненный показатель рекомендованных Минздравом объемов потребления свежих овощей, получается, что в 2012 году население России было обеспечено овощами открытого и защищенного грунта, включая импорт, на 97%, и это без учета объемов переработанной продукции. Доля реально потребляемых россиянами овощей намного ниже.

В то же время импортная продукция – вынужденная необходимость на отечественном рынке свежих овощей. И если по рынку в целом на импорт едва ли приходится каждый десятый овощ, то по закрытому грунту ситуация значительно более удручающая. Так, в 2013 году валовые сборы овощей защищенного грунта увеличились на 3,2% по сравнению с показателями предыдущего года и составили более 600 тысяч тонн, в то время как официальный импорт тепличных овощей был почти вдвое больше. Таким образом, на долю отечественной продукции приходилось около 35% рынка, а принимая во внимание тот факт, что учету поддается не весь объем импортной продукции, данный показатель, по мнению специалистов Ассоциации «Теплицы России», вполне может быть скорректирован до 30%.

Очевидно, что зависимость от иностранных поставок невозможно отнести к положительным характеристикам рынка, особенно, если это рынок овощей, ведь, помимо прочего, на объемы импорта, как и на объемы производства, оказывают влияние такие факторы, как погодные условия, урожайность и заболевания растений, которые не всегда удается держать под контролем. Нестабильная внешняя среда зачастую вынуждает в срочном порядке отыскивать новых поставщиков, не все из которых имеют возможности для наращивания объемов экспорта.

Это делает повышение доли отечественной продукции на российском рынке свежих овощей одной из первоочередных задач для государственного аппарата.

Возвращаясь к вопросу тепличного овощеводства, следует сказать, что и здесь все не так гладко, как хотелось бы. Высокая степень износа основных фондов, моральное устаревание материально-технической баз, закрытие предприятий, нехватка площадей, высокая стоимость энергоресурсов, низкий уровень развития селекции и семеноводства, – вот неполный список проблем, с которыми сталкиваются производители овощей защищенного грунта, а ведь именно они должны стать основными поставщиками продукции в осенне-зимний период, вытеснив с рынка импортные товары.

Но произвести продукцию – это еще полдела, ее также необходимо сохранить и транспортировать. Для этого необходимо осуществлять строительство, расширение и

СПЕЦВЫПУСК. ТЕПЛИЧНОЕ ПРОИЗВОДСТВО (I ПОЛУГОДИЕ 2014 ГОДА)

модернизацию овощехранилищ, а также развивать и совершенствовать транспортную сеть.

Ситуация, при которой производители вынуждены избавляться от продукции за бесценок, хотя всего через пару месяцев ее стоимость возрастет в разы, недопустима.

Последствия от вступления России в ВТО также будут иметь определенный эффект для отрасли отечественного овощеводства. И если у крупных предприятий имеются ресурсы, база поставщиков, налаженная система дистрибьюции для успешного сосуществования с иностранными производителями, то многие средние и малые предприятия лишены подобных благ. В связи со снижением ввозных пошлин на импортную овощную продукцию, многие игроки, при прочих равных, вынуждены будут уйти с рынка, не выдержав конкуренции, а нехватка продукции на рынке будет восполняться подешевевшими овощами из стран ВТО.

Панацеей от всех вышеперечисленных проблем призвана стать принятая в 2012 году Подпрограмма «Развитие подотрасли растениеводства, переработки и реализации продукции растениеводства» Государственной программы по развитию сельского хозяйства до 2020 года.

В рамках Подпрограммы запланирована реализация ряда мероприятий, среди которых «разработка новых ресурсосберегающих технологий выращивания тепличных овощных культур, а также разработка новых и усовершенствование существующих конструкций теплиц, технологического оборудования». Все это в совокупности с обеспечением доступа компаний к заемным и инвестиционным кредитным средствам, а также покрытием государством 20% стоимости энергоресурсов, призвано повысить рентабельность тепличного производства более чем в 4 раза – до 30%.

В планах также увеличение площади защищенного грунта на 46% в 2014 году к аналогичному периоду предыдущего года и на 129% – к 2020 году. Учитывая тот факт, что за 2013 год было введено в действие чуть более 70 гектаров теплиц всех типов, а на начало 2014-го в производстве находилось всего 500 гектаров, достижение краткосрочного плана кажется маловероятным (рис. 1).

Однако если удастся ежегодно вводить по 500 гектаров теплиц, то следует ожидать роста площадей до, как минимум, 4,5 тысячи гектаров.

Другая проблема, на решение которой нацелена программа, заключается в отсутствии системы дистрибьюции. В связи с этим предусмотрена следующая мера: «развитие логистических центров и создание системы оптовых распределительных центров» и «строительство, реконструкция и модернизация хранилищ» продуктов питания с ограниченным сроком хранения.

Деятельность по данному направлению уже ведется. Так, в Санкт-Петербурге будет реализован пилотный проект «Агропромышленный парк Санкт-Петербурга» федеральной сети производственно-логистических центров, основанный на принципах Государственно-частного партнерства «Роспродсеть». К 2020 году планируется создание подобных центров в каждом федеральном округе.

Следует также отметить, что ежегодно вводятся в действие дополнительные площади овощехранилищ. Так, с 2009-го по 2013 год было построено и реконструировано хранилищ на общую сумму почти 800 тысяч тонн единовременного хранения, и, даже несмотря на отрицательный темп прироста, в 2013 году все же было введено площадей на 134 тысячи тонн (рис. 2).

Основной вопрос, который возникает при взгляде на принимаемые государством меры по поддержке отечественного овощеводства, – успеют ли они принести желаемый эффект за те пять лет, что остались до того, как обязательства перед ВТО вступят в полную силу? Ведь членство в торговой организации связано не только со снижением ввозных пошлин, являющихся мощнейшим инструментом внешнеторговой политики, но и с рядом других ограничений, например с регулированием объемов государственной поддержки, попадающих в так называемую «янтарную корзину», то есть искажающих торговлю за счет непосредственного влияния на цену продукции, до $ 4,4 млрд к 2018 году.

По итогам 2013 года, общая сумма, направленная на поддержку сельского хозяйства, составила почти 200 млрд рублей, или примерно $ 6,2 млрд. Поскольку в «янтарную корзину»

входят такие меры, как субсидирование процентных ставок по кредитам, компенсация затрат на энергоносители, прямые субсидии (то есть используемые государством в данный момент), следует ожидать перевода необходимой части средств, в первую очередь, в «зеленую» и в «голубую» корзины, которые разрешены в ВТО. К слову, в «зеленую корзину» попадают предусмотренные Подпрограммой создание логистических центров, разработка ресурсосберегающих технологий, а также развитие семеноводства и селекции.

Таким образом, судьба российского овощеводства зависит от двух факторов: реализации государством запланированных мер поддержки и последствий от вступления России в ВТО.

Необходимо приложить все усилия для того, чтобы предприятия успели в полной мере ощутить эту поддержку, укрепили свои позиции на рынке и были готовы к конкуренции с зарубежными поставщиками.

СПЕЦВЫПУСК. ТЕПЛИЧНОЕ ПРОИЗВОДСТВО (I ПОЛУГОДИЕ 2014 ГОДА)

2. РАЗВИТИЕ ОТРАСЛИ В РЕГИОНАХ

2.1. Центральный федеральный округ (ЦФО) 2.1.1. Белгород планирует стать «тепличной столицей» России Опубликовано: 15.04.2014 Источник: http://www.belgorodinvest.com/media/news/directions-ofactivity/Belgorod_planiruet_stat_teplichnoi_stolicei_Rossii/ 10-11 апреля в Белгороде прошло Всероссийское совещание Ассоциации "Теплицы России", на котором говорили о нынешнем положении и перспективах развития овощеводства защищённого грунта в нашей стране. Место проведения было выбрано не случайно:

Белгородская область поставила сегодня перед собой амбициозную задачу - выйти на уровень 500 га теплиц к 2020 году - и уверенно движется к намеченной цели.

Отрасль производства продукции защищённого грунта в России – это высокотехнологичное и перспективное направление развития экономики. Под эгидой Ассоциации «Теплицы России»

уже объединились 189 предприятий, большая часть из которых имеют зимние стеклянные теплицы суммарной площадью около 1500 га, где выращивают 30 наименований фруктов, овощей, грибов, цветов и зеленных культур.

С большим притоком на российские прилавки разносортных импортных продовольственных товаров в начале 90-х годов отечественные тепличные овощи и фрукты начали "выдавливать" с рынка более презентабельные, долгоживущие и меньше стоящие овощи и зелень из Турции, Израиля и Китая.

Сегодня ситуация уже начала меняться в пользу отечественного производителя. Теперь всё чаще потребитель готов приобретать качественный, соответствующий всем санитарным и эпидемиологическим нормам товар, произведённый в России, даже по более высокой цене. Да и государство всё активнее говорит о необходимости обеспечения продовольственной безопасности страны путём организации субсидируемых производств овощей защищённого грунта на территории субъектов РФ.

Белгородские власти ещё в 2012 году взяли курс на развитие тепличного кластера в регионе, определив ОАО "Корпорация "Развитие" ответственной за реализацию довольно амбициозного проекта по созданию в регионе 500 га теплиц.

Сегодня область демонстрирует позитивную динамику размещения на инвестплощадках тепличных производств, поэтому решено было именно здесь провести Всероссийское совещание представителей отрасли защищённого грунта России.

За два дня более чем 200 специалистов тепличной отрасли страны побывали на белгородских передовых производствах, обсудили проблемы своего сегмента экономики и провели отчётное собрание Ассоциации "Теплицы России".

Корпорация «Развитие» предлагает новые механизмы работы Направление "Тепличное производство" - это один из приоритетов работы ОАО «Корпорация «Развитие» Белгородской области. Об этом говорил в своём выступлении на совещании генеральный директор компании Михаил Савченко.

Регион уже носит негласный статус "мясной столицы России", но активно развивает и новые перспективные направления. Одно из них – растениеводство в защищённом грунте.

Так область стремится обеспечить соотечественников продукцией высокого качества и решить вопрос импортозамещения. Для максимальной независимости от геополитических изменений в мире государство должно располагать не менее чем 80% производства продовольственных товаров на своей территории. Это, в частности, закреплено в Доктрине продовольственной безопасности РФ. Однако, по данным федеральной таможенной службы, в 2013 году в Россию было ввезено более миллиона тонн овощей или 64% от потребляемого жителями страны объёма, т.е. Россия ещё далека от продовольственной независимости.

В Белгородской области решили переломить ситуацию импортозависимости.

Правительство региона реализует меры финансовой, административной и информационной поддержки инвесторов тепличного бизнеса, приходящих на белгородские площадки.

Общеобластной проект "Тепличный кластер 500 га", разработанный и запущенный Корпорацией Развитие в 2012 году, призван к 2020 году вывести регион в лидеры тепличной отрасли страны и обеспечивать не менее 10% от объёма производства овощей защищённого грунта в России.

На сегодняшний день в Белгородской области уже функционируют тепличные производства суммарной площадью более 44 га. На сопровождении Корпорации "Развитие" находятся проекты ещё на 117,5 га.

Крупнейшие игроки тепличного бизнеса России уже сделали ставку на размещение своих производств в регионе. Самый масштабный из заявленных проектов в Белгородской области – тепличный комплекс "БелгородАгро" компании НПФ "ФИТО", который будет работать по самой передовой мировой технологии производства овощей закрытого грунта пятого поколения UltraClima.

По расчётам специалистов, к 2015 году производственные мощности белгородских теплиц превысят уровень 2012-го более чем в 6 раз, а средняя урожайность составит около 500 тонн с гектара.

Белгородская область активно прорабатывает вопрос организации подготовки кадров для быстрорастущего тепличного кластера. Вводится дуальное обучение, разработана Концепция создания обучающего центра на базе Старооскольского агротехнологического техникума, ведутся переговоры об обмене опытом между Белгородской сельхозакадемии им. В.Я. Горина с голландским университетом Вагенингена и Флорентийским университетом, известными своими традициями в вопросах организации тепличных хозяйств и курсом на инновации в обучении.

Корпорация "Развитие" сегодня использует и новые инструменты по привлечению и поддержке инвесторов. Правительство региона поддержало инициативу генерального директора компании Михаила Савченко о создании инвестиционно привлекательных промышленных площадок, которые на начальных этапах будут «упаковываться» региональным институтов развития и реализовываться как самостоятельные ООО с поэтапно улучшаемой инфраструктурной базой. Инвестор же сможет самостоятельно ознакомиться с реестром инвестплощадок, объёмом выполненных Корпорацией работ на каждом объекте и приобрести Общество на любом этапе реализации.

Также в апреле этого года Правительство региона вынесло на рассмотрение Белгородской областной Думы Закон "О поддержке инвестиционной деятельности на территории Белгородской области".

Все эти меры должны привести к тому, что регион уже через 2-3 года будет лидером по производству овощей защищённого грунта в России.

Государство нацелено на поддержку тепличного бизнеса В своём выступлении президент Ассоциации "Теплицы России" Аркадий Муравьёв вкратце рассказал о сегодняшнем положении отрасли языком цифр.

В прошедшем году в России построили более 150 га новых теплиц. Их общая площадь насчитывает 2 150 га, на которых вырастили 615 тыс. тонн овощей. Цифра внушительная, но, в сопоставлении с требуемыми россиянам 2 млн. тонн, выглядит, мягко говоря, недостаточно.

Существующие сегодня тепличные хозяйства очень привязаны логистически к регионам размещения производственных площадей. Так, на всём Дальнем Востоке работают только 5 тепличных хозяйств общей площадью 42 га, а потребность в свежих овощах там в разы выше.

Практически исчезли теплицы и в Московской области: построенные ещё в советское время мощности уже морально и физически устарели, а новые строить инвесторы пока что не торопятся:

слишком велик ассортимент импортной продукции на прилавках столицы и Подмосковья.

- На этом фоне как звезда выделяется Белгородская область. Они первопроходцы и модное слово "кластер" мы услышали от них. Их последователем стал Краснодарский край. Давайте теплицы, которые пропали в Московской области, мы вместе заменим теплицами в Белгородской области и Краснодарском крае, – отметил Аркадий Муравьёв.

Помимо Белгородской области и Краснодарского края, овощеводство закрытого грунта успешно развивается и в ряде других регионов РФ (Нижегородской, Саратовской, Челябинской, Владимирской, Новгородской и Новосибирской областях, республиках Чувашия, Мордовия и

СПЕЦВЫПУСК. ТЕПЛИЧНОЕ ПРОИЗВОДСТВО (I ПОЛУГОДИЕ 2014 ГОДА)

Татарстан, а также в Ставропольском и Алтайском краях). За последние годы здесь ввели более 250 га современных теплиц.

Президент Ассоциации "Теплицы России" отметил, что развитию отрасли сегодня мешают неконтролируемый объём импорта овощей, рост цен на энергоносители, недостаточное финансирование проектов и отсутствие квалифицированных кадров. Однако государство медленно, но верно, прокладывает верный вектор развития отрасли путём точечного субсидирования и создания на базе высших учебных заведений льготных бюджетных мест для будущих специалистов сегмента агрономии защищённого грунта. На сегодняшний день уже есть договорённость о выделении квот в одном из старейших учебных заведений России Тимирязевской академии.

Бизнес реально смотрит на вещи Белгородская область имеет целый ряд успешных проектов в области тепличного производства. Опыт региона на совещании был представлен Александром Тарасовым, председателем совета директоров одного из самых современных в России ООО "СПХ "Теплицы Белогорья", где ранее с экскурсией побывали все участники совещания.

Александр Васильевич в своей речи остановился не только на позитивных моментах государственной и региональной поддержки отрасли тепличного производства, но и отметил зачастую ультимативный способ общения кредитных организаций с предприятиями тепличной отрасли. Эта проблема сегодня является актуальной практически для всех входящих на новые площадки или реконструирующих уже существующие теплицы компаний.

Актуально также прозвучали его слова о сроках предоставления займов и темпах возведения теплиц. Как правило, подрядчики не укладываются в заявленные сроки, а установки оборудования приходится ждать месяцами. Поэтому с практической точки зрения лучше всегда закладывать не менее 3 дополнительных месяцев на всевозможные форс-мажорные обстоятельства.

Одним из самых ярких примеров таких "обстоятельств" стал рассказ генерального директора челябинского тепличного комбината - агрокомплекса "Чурилово" Сергея Чигинцева.

Получив полностью обанкротившееся и пришедшее в упадок тепличное хозяйство, он вместе со своим коллективом смог модернизировать тепличное предприятие, даже несмотря на оставленные знаменитым челябинским метеоритом без стёкол в минус 15 градусов теплицы.

Есть сегодня в тепличной отрасли и примеры динамично развивающихся предприятий.

Генеральный директор Управляющей компании "Фабрика овощей" Александр Сабиров предложил участникам совещания динамичный рассказ о неизбежной транспортнологистической привязке к региону размещения производства, о собственном опыте подбора привлекательных инвестплощадок для расширения сети "Фабрики овощей", а также о месте создания бренда «российский продукт» в нише овощей защищённого грунта.

На пути инновационного развития Второй день общероссийского совещания в Белгороде организаторы отвели под обсуждение вопросов внедрения инноваций в отрасль. Здесь рассматривались практические вопросы внедрения в производственный цикл тепличных комбинатов, работающих по технологии UltraClima, характерные для российского климата особенности комплектации тепличных конструкций и установки программного обеспечения. Отдельным пунктом для обсуждения был выбран вопрос организации досвечивания в межсезонные периоды: здесь были представлены сразу два альтернативных метода белгородский (СХП "Теплицы Белогорья") и московский (ООО "Рефлакс").

Также в рамках проведения столь представительной встречи сотрудников тепличных производств России состоялись презентации инновационных итальянских и голландских технологий, повышающих урожайность и качество продукции.

По итогам прошедшего в Белгороде совещания участники Ассоциации "Теплицы России" решили подготовить письмо в адрес председателя Правительства РФ Дмитрия Медведева, в котором изложат все предложения по развитию тепличного хозяйства России, в том числе - и предложение председателя Совета директоров компании "Теплицы Белогорья" Александра Тарасова, чтобы крупнейшие банки стали соинвесторами тепличных проектов с правом выкупа акций.

Этому примеру уже последовала одна из дочерних структур ВТБ - ЗАО "ВТБ Управление активами", недавно купившая у столичного муниципалитета 100% крупнейшего российского тепличного хозяйства ОАО "Агрокомбинат "Южный".

Новоприобретённому группой ВТБ тепличному обществу принадлежат 207 нежилых зданий и сооружений на 150 га, в том числе 12 блоков теплиц площадью более 145 га, находящихся в Карачаево-Черкессии. Площадь 8 земельных участков, на которых расположено недвижимое имущество общества, составляет более 285 га. Выручка за 2013 год составила 1,58 млрд. руб., чистая прибыль - 10,33 млн. руб. (в 2012г. - 1,94 млрд. руб. и 57,7 млн. руб. соответственно).

2.1.2. Пионерные проекты АПК Опубликовано: февраль 2014 Источник: http://b-mag.oskolnews.ru/art.php?vid=55&aid=5 Актуальность развития тепличного овощеводства в России в последнее время не требует специального обоснования. Сегодня силы государства на всех уровнях брошены на консолидацию дефицитных ресурсов и поиск новых форм поддержки агробизнеса. В результате появляется все больше прогрессивных идей.

По информации департамента агропромышленного комплекса Белгородской области — из 1800 га теплиц, расположенных на территории России, 1 500 га устарели и морально, и физически. Неудивительно, что наша страна ежегодно тратит миллиарды долларов на закупку овощей защищенного грунта, являясь крупнейшим импортером этой продукции. До недавнего времени только в Белгородской области импорт овощей составлял до 70%. Но с момента, когда создание условий и механизмов, при которых деньги оставались у нас и шли на развитие привлекательной для инвесторов отрасли стало приоритетным направлением сельского хозяйства, ситуация несколько изменилась.

В 2010 году в Белгородской области при поддержке департамента экономического развития области стартовали два инвестиционных проекта по строительству современных тепличных комплексов общей площадью порядка 21 га. Объем инвестиций по ним составил более 3 млрд рублей. Первую очередь теплиц площадью 13,6 га ввели в строй в июле 2013 года. ООО СХП «Теплицы Белогорья» стало первым не только в области, но и в России, тепличным комплексом такого масштаба и такого уровня технической оснащенности, которое было сдано в эксплуатацию менее чем за 10 месяцев. При этом от презентации проекта до сбора первого урожая прошло всего полтора года. Сейчас применение на новых комплексах инновационных технологий при выращивании овощных культур и зелени позволяют не только собирать урожай круглый год, но и строго контролировать качество продукции. К слову, некоторые технологические линии комплексов не имеют аналогов даже в Европе.

Планируется, что теплицы Белгородской области будут производить в год до 70 тыс. тонн овощей. Для этого уже в июне этого года посевные площади увеличат еще на 5,3 га. А всего в рамках реализации программы развития тепличного овощеводства построят новые хозяйства на площади 82,2 га и реконструируют тепличные комплексы общей площадью 12,4 га. По мнению руководства области, это обеспечит рост объема производства овощей защищенного грунта к 2015 году до 37,5 тыс. тонн, что в 6,4 раза превысит показатели 2011 года. Приоритетными, попрежнему, останутся инвестпроекты по производству овощей защищенного грунта с использованием беспочвенного метода (гидропонной технологии). Таким образом будут полностью обеспечены потребности жителей Белгородской области в овощной продукции. К тому же, за это время создадут 1200 новых рабочих мест. Так выглядит идеальная схема реализации программы по овощеводству. А что по факту? Можно сказать, что на данный момент белгородские овощеводы чуть ли не единственные в Центральном Черноземье, кому удается вырастить высокий урожай в короткие и пасмурные зимние дни. Это стало возможным благодаря внедрению системы досвечивания. Учитывая особенности световой зоны региона и тарифы на энергоносители, не трудно догадаться, что для производителей применение подобных технологий — удовольствие не из дешевых. Что, соответственно, не может не отразится на себестоимости продукции, которая в условиях изобилия более дешевого импорта на белгородских прилавках, играет не в пользу местных овощеводов. В последний год ситуация усугубилась еще и под влиянием внешнеэкономических факторов.

СПЕЦВЫПУСК. ТЕПЛИЧНОЕ ПРОИЗВОДСТВО (I ПОЛУГОДИЕ 2014 ГОДА)

В результате, итоги 2013 года оказались не очень оптимистичными. Объем валовой продукции агропромышленного комплекса за прошедший год составил свыше 165 млрд рублей, обеспечивших индекс роста производства сельхозпродукции не менее 8%. Однако, прибыль оказалась примерно в два раза ниже, чем в 2012 году (около 13 млрд рублей).

— Но это наша дань за вступление во Всемирную торговую организацию, — объяснил глава региона Евгений Савченко, подводя итоги прошлого года.

О необходимости более активного поиска новых способов поддержки совсем юной отрасли сельского хозяйства, чтобы она оставалась интересной для инвестиций, еще в октябре 2013 года на выездном расширенном заседании коллегии Министерства сельского хозяйства России, которое проходило в Белгородской области, заявил министр сельского хозяйства Николай Федоров.

Как ни крути, один из самых логичных на сегодня ходов обеспечения конкурентоспособности продукции — это ее удешевление через сокращение издержек. На инновациях, отсутствие которых всего пару лет назад было главной причиной застоя отрасли, экономить нельзя. Снижение тарифов на энергоносители — вопрос вообще риторический. Выход находят через уже проторенные дорожки.

В конце декабря 2013 года, в дополнение к списку уже имеющихся налоговых льгот, вступил в силу закон Белгородской области, предусматривающий льготы на налог на имущество организаций, использующих гидропонные технологии для возделывания тепличных овощей. И хотя для промышленного овощеводства это все равно, что капля в море, ожидается, что принятие закона позволит создать благоприятные условия для развития тепличного хозяйства, а также ускорить реализацию ранее запущенных областных проектов. Конечно, без внимания властей не остаются не только крупные производители, но и мелкие фермы, которые в нашем традиционно аграрном регионе наряду с промышленниками работают довольно успешно. Помощь фермерам оказывается, надо сказать, весьма ощутимая: гранты на стартовом этапе до 1,5 млн рублей, субсидирование кредитов, все те же налоговые льготы и тому подобное. По идее, на такой благоприятной почве фермерский бизнес должен расти как на дрожжах. Если бы не главный бич всех без исключения овощеводов — рынки сбыта. Большая часть продукции, выращенной на территории Белгородской области, реализуется за ее пределами. Для многих — это единственная возможность вести безубыточный бизнес. Понимает это и руководство области. А потому охотно поддерживает самые разные подходы: от идеи поставки фермерской продукции в столичные супермаркеты, до организации интернет-торговли продукцией белгородских овощеводов в регионе.

В рамках областной целевой программы «Поддержка начинающих фермеров Белгородской области на 2012-2014 годы» осенью прошлого года двум областным сельхозпроизводителям из Ивнянского района выделены гранты в размере 1,3 млн рублей на организацию интернет-торговли сельскохозяйственной продукцией, в том числе собственного производства. Предприниматель Виталий Гарбузов планирует таким образом не только наладить сбыт продукции, но и сервис прямых поставок действительно экологически чистой фермерской продукции. Суть идеи сводится к организации площадки для встречи потребителей и производителей чистых продуктов питания.

— Для этого созрела масса объективных предпосылок, как со стороны потребителей, так и мелких производителей, — рассказывает Гарбузов.— Люди, думающие о своем здоровье, а таких сейчас все больше, испытывают серьезные затруднения при выборе продуктов питания. Вопервых, это дорого, во-вторых, почти нет никаких гарантий, что продукты действительно чисты и полезны, в-третьих, производителя, которому доверяешь, еще нужно найти. Мелкие же производители не в состоянии самостоятельно пробиться к широкому кругу потребителей.

Входные барьеры в сетевые магазины, как известно, чрезвычайно высоки и неподъемны для них, оптовые перекупщики существенно продавливают их на снижение закупочных цен, получается замкнутый круг – производить не очень выгодно. С помощью нашей идеи мы и планируем сломать этот порочный механизм и избавиться от ряда посредников.

На старте проекта Гарбузова запущен интернет-магазин samobranka31.ru, где можно сделать заказ и выбрать способ его получения. Разработчик предлагает разнообразную продукцию местных производителей, в том числе и собственную. Для этого фермер заключил договоры с рядом небольших производителей и уже запустил собственное колбасное производство. В дальнейшем ассортимент будет только расширяться, с постепенным замещением номенклатуры на природные продукты. В скором времени в этот список войдут также изделия народных промыслов и различные услуги. Пока доставка налажена в рамках белгородской агломерации. А реальную востребованность этой идеи среди потребителей и необходимость увеличения ее географии определит тестирование рынка.

Предприниматель Геннадий Мышов, предлагая идею создания предприятия по закупке, переработке и реализации овощной фермерской продукции с возможностью онлайн заказа и доставки на дом, кроме обеспечения людей натуральной экологически чистой продукцией, преследовал и еще одну немаловажную цель:

— Сегодня люди уезжают из села, в основном, из-за проблем с занятостью, — объясняет он.— Мы даем возможность основного или дополнительного заработка. Ведь почти каждая деревенская семья держит подсобное хозяйство и, как правило, имеет приусадебные участки от 20 до 50 соток, на которых из года в год с маниакальным упорством сажает картофель, получая урожай в разы ниже возможного. Кто-то делает это лишь потому, что не привык сидеть в деревне сложа руки, другим — стыдно перед соседями за заросли в огороде. Но на какую урожайность можно надеяться, если элементарно не соблюдается севооборот, не говоря уже о репродуктивности посадочного материала. Наше хозяйство имеет 140 га пойменных земель, на которых выращиваются овощи без применения минеральных удобрений. С этого года мы предлагаем и жителям Ивнянского района на договорных условиях выращивать огурцы, помидоры, баклажаны, перец, чеснок, хрен, зелень и ягоды, требующие массу ручной работы, обеспечивая их при этом качественными семенами и рассадой. Желающим поможем установить простейший капельный полив, используя при этом поливочную ленту, которую массово утилизируют крупные хозяйства. Это даст возможность, во-первых, нам расширить ассортимент, во-вторых, людям решить проблему сбыта. Вся выращенная продукция будет вывозиться на нашу овощную базу, сертифицироваться и дальше попадать к покупателю. При соблюдении всех технологий, например, урожайность томатов может составить 1- 1,5 тонн с сотки. Очевидную выгоду несложно подсчитать. Участок в 30-50 соток может дать валовой продукции на сумму от 200 до 500 тысяч рублей. «Недополученную» продукцию участник программы приобретет по льготным ценам и с доставкой на дом.

Уже сейчас, благодаря проекту Мышова, любой покупатель на интернет-ресурсе ЭкоПогребок.рф может оформить заказ на сумму от 500 рублей. И хотя пока перечень того, что можно заказать онлайн-доставкой не очень разнообразен, предприниматель в скором времени планирует исправить эту ситуацию. Для сбора и хранения различной фермерской продукции организовано хранилище вместимостью 1 тыс. тонн.

Пока плечо доставки охватывает Ивнянский и Яковлевский районы области. Но, судя по первым результатам и большой заинтересованности со стороны населения (всего за месяц оборот продукции составил около 1 млн рублей), зона обслуживания будет быстро расширятся. Конечно, если бы проект стартовал в разгар сезона — осенью, когда население нашей области в силу многолетней привычки запасается продуктами впрок, результаты, наверняка, были бы еще более радужными. Но пока главной целью Мышова является не получение быстрой прибыли, а предоставление людям возможности приобрести качественную и доступную продукцию.

В доступности продукции через онлайн доставку уверен и Виталий Гарбузов. По его подсчетам общее удорожание будет незначительным, поскольку механизм интернет-торговли, несмотря на дополнительные расходы, связанные с перевозками, избавляет от ряда посредников и перекупщиков, у которых и оседает большая часть прибыли.

Предприниматель предполагает, что такой бизнес претендует на рентабельность. И даже на начальном этапе она может составлять до 10-15%.

Оценить промежуточные результаты развития еще одного пионерного для нашего региона направления бизнеса можно будет уже этой осенью. Главный катализатор — спрос населения. И, возможно, его дальнейшая популяризация, если не станет панацеей для сбытового вопроса, то, по крайней мере, сдвинет его решение с места. Однако, некоторые овощеводы уверены, что ситуация мало изменится, если в борьбе за место под солнцем каждый игрок будет тянуть одеяло

СПЕЦВЫПУСК. ТЕПЛИЧНОЕ ПРОИЗВОДСТВО (I ПОЛУГОДИЕ 2014 ГОДА)

на себя. Только консолидированными усилиями местные производители смогут не просто обнулить значение импорта на российских прилавках, но и наладить четкие схемы реализации собственной продукции.

2.1.3. Ученые Белгорода и Флоренции обсудили возможности совместной подготовки специалистов для тепличной отрасли Опубликовано: 14.04.2014 Источник: http://www.belgorodinvest.com/media/news/ Делегация Агропромышленного департамента Флорентийского университета побывала с визитом на Белгородчине. Целью визита стало знакомство с реализацией в области масштабного проекта «Тепличный кластер 500 га» и обсуждение перспектив организации совместной работы по созданию в Белгородской области обучающего центра по подготовке специалистов для тепличной отрасли.

Специалисты Флорентийского университета, региона Италии, где вопросами организации теплиц и повышения урожайности занимаются уже не одно столетие – были приглашены на Белгородчину в рамках развития приоритетного для региона направления – выращивание продукции защищенного грунта.

Представители Флорентийского университета, курирующего организацию обучения агрономическим специальностям в Италии – Маттео Барбари, Франческо Гарбати Пенья и Паоло Коппи - высоко оценили масштаб строительства тепличных комплексов в регионе и подтвердили готовность Агропромышленного департамента Флорентийского университета развивать культурные и научно-исследовательские связи с Белгородской сельскохозяйственной академией. На сегодняшний день ведется работа по подготовке документации, уже в ближайшее время планируется подписать Соглашение о культурном и образовательном сотрудничестве между белгородским и итальянским вузами.

В рамках ознакомительной встречи руководитель Агропромышленного департамента Флорентийского университета Маттео Барбари представил структуру и организацию учебного процесса во вверенном ему департаменте. С 2013 года после проведённой в Италии образовательной реформы факультеты Флорентийского университета были реорганизованы в более крупные административные единицы - департаменты. Это позволило активнее использовать научные наработки в агротехнологических исследованиях и активнее привлекать специалистов непрофильных специальностей для обучения итальянских студентов. В целом сегодня сотрудниками Агропромышленного департамента Флорентийского университета являются 130 профессоров, обучающих 1700 студентов по 3 направлениям.

Говоря об аграрном потенциале региона, специалисты ОАО «Корпорация «Развитие», курирующие вопросы «Тепличное овощеводства» представили гостям анализ состояния отрасли овощей защищённого грунта в России и планы Белгородской области по завоеванию доли общероссийского рынка в производстве продукции защищенного грунта.

По данным аналитических исследований, ёмкость рынка овощей в России в 2013 году составила 110 млрд. рублей или 1,7 млн. тонн. В 2013 году в России произведено порядка 615 тысяч тонн продукция защищенного грунта, что составляет чуть более 4 кг на одно жителя страны или 32 процента от минимально необходимой нормы. В Белгородской области этот показатель выше среднероссийского почти в 2 раза (7,9 кг на человека). И здесь белгородцы видят значительный потенциал для наращивания мощностей в производстве продукции защищенного грунта.

Однако довольно резкое повышение площадей тепличных хозяйств на территории региона потребует и наличия достаточного количества специалистов с высшим и средним специальным образованием. В октябре 2013 года в ходе рабочего визита Министра сельского хозяйства РФ Николая Фёдорова в Белгородскую область было дано поручение организовать в регионе работу кафедры тепличного хозяйства и овощеводства на производственной площадке передового белгородского тепличного комплекса СХП «Теплицы Белогорья».

На сегодняшний день уже разработана Концепция обучающего центра по подготовке специалистов среднего звена для тепличной отрасли на базе Старооскольского агротехнологического техникума, а специалисты тепличных производств регулярно проводят обучение школьников азам тепличного овощеводства по внедрённой в регионе дуальной системе обучения.

Вопрос подготовки кадров высшего звена обсуждался на совещании, организованном Корпорацией «Развитие» с участием представителей БелСХА, Старооскольского агротехнологического техникума и специалистов Флорентийского университета.

В заключение визита гости ознакомились с учебно-производственными площадками Белгородской сельскохозяйственной академии и посетили строящиеся в рамках реализации крупномасштабного регионального проекта «Тепличный кластер 500 га» предприятиями (ООО «ИЗОВОЛ-АГРО» и ООО «Тепличный комплекс Белогорья»).

2.1.4. Во Владимирской области по голландской технологии начал работу тепличный комплекс Опубликовано: 19.03.2014 Источник: http://www.molva33.ru/news/?news=14255 При сборе первого урожая овощеводческого предприятия компании ООО «Царский пир», находящегося в деревне Пекша Петушинского района Владимирской области, присутствовали чиновники, в том числе и Владимир Киселев, Спикер Законодательного собрания региона.

Также сообщается, что объем вложенных в запуск в работу предприятия средств достиг 700 млн рублей.

Заявленная проектная производственная мощность теплиц ООО «Царский мир» может достигнуть 5 тысяч тонн овощей и зелени в год. Причем овощи (в основном, огурцы) в Пекше будут не только выращиваться, но и перерабатываться, и упаковываться. На одной территории с теплицами работники предприятия также наладят выпуск овощных консервов и соков.

Кроме огурцов, в рамках тепличного комплекса будут производиться томаты, баклажаны и разные виды зелени.

2.1.5. Калужская овощеводческая компания подала заявку на присвоение статуса ОЭЗ Опубликовано: 07.05.2014 Источник: http://www.imenno.ru/2014/05/06/161259/ Министерство экономики и развития рассмотрит заявку калужской компании ООО «АгроИнвест» на присвоение ей статуса особой экономической зоны.

Кроме производства собственно сельскохозяйственных продуктов, «Агро-Инвест» также станет заниматься агропищевой деятельностью.

Уже в этом году калужская компания намерена возвести на территории родного региона тепличный комплекс на 870 тысячах квадратных метров и стоимостью в 13 млрд рублей. После присвоения статуса ОЭЗ и начала работы, на овощеводческих мощностях «Агро-Инвест» будут собираться до 70 тысяч тонн растительной продукции в год.

По сообщению самой компании, запланированный срок окупаемости направленных в ОЭЗ инвестиций может достигнуть 8 лет, а выращенная продукция будет сбываться через оптовиков и торговые сети.

2.1.6. В Людиновском районе заложен первый камень в строительство крупнейшего в ЦФО тепличного комплекса ООО «Агро-Инвест»

Опубликовано: 26.05.2014 Источник: http://www.admoblkaluga.ru/main/news/events/detail.php?ID=163391 26 мая в Людиново губернатор области Анатолий Артамонов принял участие в торжественной церемонии закладки первого камня в строительство тепличных комплексов для круглогодичного выращивания овощей ООО «Агро-Инвест».

Крупнейшее в Центральном Федеральном округе предприятие для выращивания томатов, огурцов и зелени станет первым резидентом особой экономической зоны «Людиново». Оно разместится на площади около 238 гектаров. Инвестиции в проект превысят 13 миллиардов рублей. Здесь планируют выращивать порядка семидесяти тысяч тонн овощей в год.

Современное высокотехнологичное оборудование позволит ежегодно собирать до четырех урожаев. Планируемый годовой объем производства составит около 70 тысяч тонн и уже в 2015 году превысит 10 тысяч тонн овощей. На предприятии будет создано около 1200 рабочих мест. В конце текущего года предполагается завершить первый этап строительства и ввести в

СПЕЦВЫПУСК. ТЕПЛИЧНОЕ ПРОИЗВОДСТВО (I ПОЛУГОДИЕ 2014 ГОДА)

эксплуатацию энергоцентр, блок для сортировки и упаковки готовой продукции, а также первую очередь комплекса площадью 20 гектаров.

ОЭЗ «Людиново», по его словам, станет основой развития южных регионов области, поэтому задача региональной власти – создать здесь условия для того, чтобы местные жители и, в первую очередь, молодежь, оставались работать на родной земле. «В соседних районах, в Сухиничах и Жиздре будут реализованы хорошие инвестиционные проекты. Это позволит превратить южную часть нашей области в промышленно-развитую территорию», - подчеркнул губернатор. Он также обратил особое внимание на то, что растущая потребность населения страны в свежих и качественных овощах гарантирует предприятию отсутствие проблем со сбытом продукции. Появление большого количества местных овощей сделает бессмысленным их завоз из-за рубежа. «Наша экономика должна быть максимально диверсифицирована, чтобы мы ни в чем не зависели от импорта», - заключил глава региона.

Генеральный директор ООО «Агро-Инвест» Инна Гольфанд, в свою очередь, поблагодарила руководство области за всестороннюю поддержку данного проекта. «Для нас большая честь реализовывать проект тепличного комплекса именно в калужском регионе. По нашим оценкам, уже в первый год его работы мы сможем полностью обеспечить потребности Калужской области в свежих овощах и создать достойную конкуренцию импортной продукции», - сообщила она.

2.1.7. «Малоярославецкий тепличный комбинат» - лидер тепличного производства в Калужской области Опубликовано: 28.02.2014 Источник: http://www.advis.ru/php/ view_news.php?id=3F6E8822-8079-0746-82F6-06972B941C0D Лидер тепличного овощеводства Калужской области производит овощи в течение всего года на площади в 4,2 гектара.

Причем в «Малоярославецком тепличном комбинате» применяются самые современные энерго- и ресурсосберегающие технологии, что очень важно в условиях все более увеличивающейся нерентабельности тепличного производства по причине роста тарифов.

Большая часть выращиваемой в тепличном комплексе продукции – это среднеплодные огурцы, крупноплодные томаты и листовой салат.

По итогам прошедшего года урожайность в «Малоярославецком тепличном комбинате»

достигла 1,3 тысячи тонн различных овощей и 764 тысяч штук салата. В 2014-ом объем производства может увеличиться, так как в рамках комплекса будет запущена дополнительная линия на 0,14 гектара.

На одной территории с теплицами «Малоярославецкого тепличного комбината» также располагаются цеха по фасовке и упаковке.

2.1.8. Уникальный тепличный комплекс «ЛипецкАгро» открылся в Данковском районе Опубликовано: 21.02.2014 Источник: http://admlip.ru/news/ unikalnyy_teplichnyy_kompleks_lipetskagro_otkrylsya_v_dankovskom_rayone/ Торжественное открытие первой очереди инновационного автоматизированного тепличного комбината «ЛипецкАгро» состоялось сегодня в Данковском районе Липецкой области. На площади 4,3 га будет выращиваться более двух тысяч тонн овощной продукции в год.

Уникальный, единственный в стране – такие характеристики давали проекту гости, в числе которых был глава Липецкой области Олег Королёв, инвесторы, руководители районов, предприятий, ведущие специалисты в области овощеводства.

«Сегодня мы открываем первый в России проект с теплицами пятого поколения, где высокая урожайность достигается при минимальных энергозатратах», - сообщил председатель совета директоров ООО «ТК «ЛипецкАгро» Дмитрий Лашин.

Первая очередь комплекса была возведена и оснащена в рекордные сроки – за четыре месяца. Здесь установлено современное отечественное технологическое оборудование и системы управления. Создано около 60 рабочих мест, в дальнейшем, при выходе на полную мощность, число вакансий увеличится до пятисот. Предполагается, что это произойдет к 2016 году.

С вводом второй очереди площадь расширится до 9,4 га с годовым объемом урожая в 6,5 тыс. тонн. В общей сложности инвесторы планируют вложить в комплекс 3,5 млрд рублей, 850 млн из которых уже освоены.

Дмитрий Лапшин отметил, что реализация проекта стала возможна при тесном взаимодействии с областными властями, которые обеспечили площадку инженерной инфраструктурой и оказали поддержку компании в виде льготы по налогу на имущество на сумму 53,6 млн рублей, и ОАО «Сбербанк».

В свою очередь глава Липецкой области Олег Королев поблагодарил инвесторов за то, что они «поверили в Данковский район».

«После развала СССР сельское хозяйство было разрушено. Но сейчас мы видим, что и село, и сельское хозяйство возрождаются. Приходят современные технологии, благодаря которым достигается уникальная производственная мощность. Здесь с одного квадратного метра будут собирать 75 килограммов овощей! Такие проекты обеспечат высокие темпы агропромышленного развития Липецкой области, достойную работу и высокий уровень качества жизни населения.

Вместе с тем появление таких проектов говорит о благоприятном инвестиционном климате, созданном в регионе», - подчеркнул Олег Королёв.

По окончании торжественной церемонии глава региона вместе с руководством компании и гостями осмотрел теплицы. 25 декабря прошлого года специалисты посеяли рассаду салата на площади в 0,4 га, урожай будет собран уже через месяц. В апреле появятся первые томаты.

«Тепличный комплекс мирового уровня. Это огромный технологический прорыв в овощеводстве закрытого грунта», - такую оценку увиденному дал президент ассоциации «Теплицы России» Аркадий Муравьев, принимавший участие в открытии.

2.1.9. «Мы сами не обеспечим себя сырьем»

Опубликовано: июнь 2014 Источник: http://www.agroinvestor.ru/companies/article/16548-viktor-semenov/ Основатель холдинга «Белая Дача» Виктор Семенов — о том, как компания ушла из сельскохозяйственного бизнеса, о модели технологического аутсорсинга, по которой она работает теперь, новых проектах группы и ее инвестиционных приоритетах до 2020 года.

Модели вертикальной интеграции в агропроизводстве переживают кризис; одним из выходов для инвесторов может стать технологический аутсорсинг. Пока крупные холдинги банкротятся или находятся на грани выживания, «Белая Дача» во главе с экс-главой федерального Минсельхозпрода Виктором Семеновым (который, кстати, был первым министром, публично защищавшим крупное сельхозпроизводство) ушла из сельского хозяйства, разобрала теплицы в Подмосковье и превратилась в многопрофильного игрока. Сейчас это крупный девелопер, работающий с ИКЕА, и производитель резаных салатов. В АПК компания инвестирует менее 30% инвестпортфеля, да и это преимущественно переработка и импорт. Участие в капитале сельхозпредприятий — больше не стратегия «Белой Дачи»: у нее десятки независимых контрагентов — поставщиков сырья в девяти странах мира. Спорно? Но Семенов уверяет, что такая модель работает.

Революция в салатах — Почему вы решили переформатировать бизнес?

— В середине 1990-х годов я осознал, что наш бизнес должен кардинально измениться. В то время «Белая Дача» стала лидером в производстве овощей, первой в России внедрив капельный полив. Инвестиции тогда окупались за семь месяцев, а за пять лет мы модернизировали весь тепличный комплекс. Урожайность выросла в два-три раза: если раньше в среднем получали 15 кг/м2 томатов, то потом стали собирать 4045 кг/м2. При этом почти в два раза снизили потребление газа.

Однако я понимал, что это временно, что теплицы нужно переносить на юг, внедрять что-то новое. Когда сказал, что будем сокращать теплицы и кардинально менять предприятие, меня никто не понял. Я же руководил вчерашним совхозом: люди были патриотами хозяйства, и на фоне успехов не понимали, что нужны перемены. Чтобы они осознанно приняли мои предложения по стратегическому изменению развития «Белой Дачи», я пригласил специалистов консалтинговой компании, которые провели с сотрудниками разного уровня «деловую игру» —

СПЕЦВЫПУСК. ТЕПЛИЧНОЕ ПРОИЗВОДСТВО (I ПОЛУГОДИЕ 2014 ГОДА)

обучающие корпоративные тренинги и практические мастер-классы. Вначале они не понимали, что происходит, но, тем не менее, через три месяца без всякого административного давления сами поддержали идею диверсификации производства и создания холдинга.

— Как пришли к стратегии производства готового продукта вместо сырья?

— В те же 1990-е годы понял, что на рынке можно иметь премиальную маржу только если ты лидер в каком-то направлении и имеешь известный бренд. Тогда мы были первыми в сырьевом сегменте с рентабельностью 6070%, имели капитал, чтобы развиваться дальше. Но нас постепенно начали догонять конкуренты, копируя технологии, и спустя пять-семь лет мы уже были одними из десятков, постепенно утрачивая лидерский потенциал.

Чтобы его вернуть еще лет на десять, нужно было строить модернизированные теплицы на юге. Мы сделали такую попытку: взяли в аренду заброшенный тепличный комбинат под Кисловодском, восстановили его, но отношения с арендодателем не сложились. Там же купили участок земли, но ни один из наших агрономов не захотел переезжать в регион. При решении изменить профиль деятельности огромную роль играло то, что мы не могли защитить свой сырьевой бренд от подделок: все рынки были завалены продукцией под нашим именем — а это опасность потерять доверие покупателя. При этом мы понимали, что только брендированный товар мог давать высокую маржинальность.

Встал вопрос — начинать новое направление, которым еще никто не занимается, или всетаки попытаться тиражировать производство на юге.

Выбор был очевиден: решили специализироваться на переработке, продавать продукт с высокой добавленной стоимостью — мытые резаные готовые к употреблению салаты. 12 лет назад начали разбирать теплицы у МКАДа. Основная их часть была построена с 1975 по 1980 годы.

Конечно, если бы они стояли в Краснодарском крае, у меня и мысли бы не было их трогать: при условии модернизации теплицы служат 4050 лет. Но в нашей агрессивной городской среде, с холодной и темной зимой, они физически и морально устарели. Каждый год сносили 6 га.

Сейчас в ближнем Подмосковье у «Белой Дачи» осталось 9 га из 60 га. Все они заняты не овощами, а цветами.

— Легко ли было крупному производителю отдать выращивание сырья на аутсорсинг?

— Был период, когда я пытался обеспечить производство своим сырьем. Даже когда зимой вез из Италии рукколу, у меня работал свой полностью автоматизированный тепличный комплекс по ее производству. Правда, руккола получалась втрое дороже импортной и сильно уступала по качеству.

Итальянскую я вез четыре дня, мыл, резал, упаковывал, и она еще до 10 дней оставалась ароматной и крепкой. Местная же росла на проточной гидропонике и, конечно, пахла рукколой, но была намного бледнее, слишком нежной и быстро теряла товарный вид. При этом мы тратили много денег на ее освещение, обогрев, а отдавали по себестоимости.

Салаты на проточной гидропонике — это как человек под капельницей: основные необходимые элементы получает, а жизненной энергии нет. Плюс, это постоянный стресс для растения. В итоге мы отказались от этой технологии. Зачем работать в неперспективном направлении? Помню, в начале 2000-х годов мы купили передвижную грядку — 0,5 га за €2 млн.

Сажали рассаду, и 24 дня грядка в автоматическом режиме двигалась по кругу в теплице. Потом собирали урожай, фрезеровали землю и снова сажали рассаду. Отдали большие для такого проекта деньги. Хотя качество продукции, конечно, улучшилось, но себестоимость была неконкурентной. Лет пять-шесть мучились с грядкой, но поняли, что это — путь в никуда.

Так пришли к выводу, что выход в одном: если уж пошли по пути производства готового к употреблению продукта, то сырье нужно выращивать там, где это максимально эффективно с точки зрения продуктивности, качества и затрат. Сегодня мы экономим 100 млн м газа в год, потому что перенесли производство на юг. И это не считая электроэнергии, которую тоже можно конвертировать в газ. Если зимой без отопления мы не можем вырастить продукт в России, то не стоит мучиться — проще привезти. И потом, если растение не получало солнца — это, извините, дистрофик. А клиент хочет покупать качественный продукт.

— Откуда поставляете сырье?

— Зимой начинаем привозить салаты с юга Испании — сначала с побережья, потом — из горных районов. Параллельно доставляем с юга Италии и из Турции. Затем постепенно переходим в Краснодарский край, Ростовскую, Волгоградскую, Липецкую, Рязанскую, Московскую области.

Потом снова идем по этому кругу, но в обратном направлении. Сейчас стали заранее осваивать Ленинградскую область, чтобы, когда построим там завод по производству салатов, обеспечивать его местным сырьем. Когда есть возможность выращивать его в открытом грунте без теплиц, так и делаем.

Сейчас салаты для нас выращивают 30 регионов из девяти стран, в том числе примерно 20 российских. Если мы можем что-то производить здесь, но только в одной зоне, то обязательно делаем параллельный заказ, например, в Польше — не потому, что мы не патриоты, а чтобы был альтернативный поставщик. Всегда есть риск града, снегопада, болезней и т. д.

Мы производим более 115 позиций, используя около 16 видов зеленых салатов и корнеплодов. Это очень сложное производство. Без аутсорсинга мы бы никогда не обеспечили себя сырьем.

— В 2008 году СМИ писали, что «Белая Дача» переносит производство в Белгородскую и Курскую области.

— Да, был период, когда производство значительной части сырья мы пытались оставить за собой. Но в процессе работы поняли, что обеспечить контроль за производством продукции в десятках регионов лучше, чем местные фермеры, мы не сможем. Благо к тому времени появилось много желающих производить для нас продукцию. У нас осталась одна позиция, за которую не берутся российские фермеры, — это производство беби-лифов (baby-leaf — молодые мелкие листья салатов руккола, корн, мангольд, татцой, митцуна и др.) в зимнее время. Эту позицию мы решили взять на себя.

Для этого в последние годы разработали по-своему уникальный по производительности тепличный комплекс, который планируем построить в следующем году под Кисловодском.

— Что это будет за проект?

— Мы разработали технологию, объединяющую японский, канадский, итальянский и российский опыт. Сейчас проектируем новую теплицу, где будет использоваться японская пленка, которая полностью пропускает ультрафиолет, очень хорошо держит тепло, не портится от града и отталкивает пыль. Аналогичная, только более прочная, использовалась при строительстве сочинского олимпийского стадиона «Фишт». Пока сделаем 2 га, к весне 2016 года планируем собрать первый урожай. Проект, конечно, дорогой: на первом этапе инвестируем ориентировочно €68 млн.

Работа с поставщиками — По каким критериям отбираете фермеров для сотрудничества?

— Как правило, они выходят на нас сами. Если видим желание работать, то специалисты компании выезжают в хозяйство: смотрят, что производят, какой у них бэкграунд, приглашаем к себе, рассказываем, что нам нужно. Если чувствуем, что человек не испугался и готов попробовать — идем дальше.

—Много желающих?

— Учитывая, что мы ежегодно увеличиваем производство примерно на 2030%, каждый год у нас появляется минимум 10 новых партнеров. Правда, в течение следующих трех лет из них остаются человек пять. К сожалению, до сих пор остро стоит вопрос дисциплины — люди часто живут одним днем. Эта проблема есть везде, но в России она более выражена. Западные сельхозпроизводители мечтают найти покупателя, который бы гарантировал спрос и цену. Многие иностранные фермеры работают только для «Белой Дачи». Местные же, бывает, под влиянием текущей рыночной конъюнктуры начинают продавать наши заказы другим покупателям.

Но рынок волатилен: сегодня цены поднялись из-за какого-то очередного фитосанитарного запрета, а через неделю упали. Когда мы берем продукцию дороже рынка — это всех устраивает, но когда цена по сравнению с контрактной растет, некоторые не выдерживают соблазна. На первый раз в таких ситуациях ограничиваемся беседой, но после второго поставщик перестает для нас существовать. К счастью, есть те, кто знает цену своему слову, и всегда выполняет обязательства.

Не так давно наш отдел аутсорсинга нашел двух фермеров в Абхазии, которые могли нам подойти, но они отказались: говорят, на мандаринах заработают больше, чем на салатах. При этом

СПЕЦВЫПУСК. ТЕПЛИЧНОЕ ПРОИЗВОДСТВО (I ПОЛУГОДИЕ 2014 ГОДА)

заявляли, что если будем брать продукцию в два раза дороже, то они готовы поставлять, хотя сами еще ничего не вырастили. С такими мы, конечно, не сотрудничаем.

В итоге я привез в республику подмосковного фермера, который рискнул попробовать. Если получится серьезно войти в абхазский регион и найдутся люди, которые захотят выращивать там салаты, то мы сможем отказаться от их поставок из Италии и Испании.

— Что производят российские фермеры?

— Салаты айсберг и беби-лифы. Еще капусту, морковь, свеклу и лук — с ними проще, хотя вырастить ту же морковь, подходящую нам по качеству, не так просто. Этим занимаются несколько фермеров в России и Польше. Она должна быть сладкой, крупной и при этом без трещин внутри. Для этого нужны особые сорта и очень четкий режим полива: чуть пересушишь, потом польешь — и она потрескается.

То, что мы научили наших фермеров выращивать не только айсберг, но и беби-лифы, считаем своей большой заслугой. Эти салаты вырастают всего за 2025 дней, они очень нежные, и одно время мы никак не могли убедить фермеров их возделывать. Те, у кого дело пошло, довольны. Недавно подмосковный поставщик, который занимается рукколой на 8 га, поделился, что у него 1,5 млн руб./га выручки — очень неплохой оборот. Сейчас он хочет расширить производство.

— Что представляет собой модель технологического аутсорсинга, по которой «Белая Дача» работает с фермерами?

— Сначала, как я уже говорил, фермер приезжает к нам на завод и смотрит, какую продукцию мы требуем. Договорившись, полностью берем на себя его технологическое сопровождение. Отдел аутсорсинга помогает подобрать семена, а если у производителя финансовые трудности, но нам в этом регионе очень важно увеличить число поставщиков, то иногда покупаем для него семена или кредитуем на оборотные средства. Можем помочь закупить технику или дать ее в лизинг. Обучаем его — минимум раз в неделю в хозяйство приезжает наш агроном. Правда, в первый год все равно мало кому удается получить качественный продукт, да еще соблюсти сроки поставок.

— Сколько земли нужно фермеру, чтобы заниматься салатами?

— Начинающие фермеры стартуют с 25 га, затем выходят на 2040 га, а некоторые имеют и 70 га. Большое значение имеет вид салата. Например, для беби-лифов 8 га — нормально, а для айсберга — мало. Несмотря на то, что все сразу просят давать им большие заказы — 34 тонны в неделю, потому что мало выращивать невыгодно — обычно даем минимум, с которого и фермер может прибыльно стартовать, и мы не рискуем. Мы подтолкнули становление культуры потребления салатов, но рынок пока не сильно развит, и в случае чего заместить поставки не так просто. Например, однажды McDonald’s объявил акцию — каждый второй Биг-Мак бесплатно.

Обороты от салата айсберг выросли втрое, но какой ценой! Мы завозили его самолетами из США, так как выбрали все, что было на тот момент в Европе.

— Какие затраты несут фермеры, когда идут в проект «Белой Дачи»?

— Им, как правило, приходится менять ирригационную систему, иначе не получится хороший продукт. Также нужно приобретать сеялки и технику для подготовки почвы — салатные участки должны быть идеально ровными. Хотя многие поначалу приспосабливают имеющиеся посевные машины, а уже потом покупают качественный агрегат точного высева. Учитывая, что у нас сравнительно недорогая рабочая сила, многие производители собирают урожаи вручную. Но продвинутые фермеры давно используют специальные уборочные машины для срезки салата.

— Все это достаточно капиталоемко, но при этом у них нет альтернативного покупателя.

— Это не так. Мы — безусловные лидеры в производстве готового продукта, а в сегменте немытых овощей сейчас серьезная конкуренция и есть возможности альтернативного сбыта продукции.

— А не было бы проще вместо 2030 небольших поставщиков работать, например, с пятью крупными?

— Нет. Когда мы приходили в крупные овощеводческие хозяйства, у которых было несколько тысяч гектаров земли, и нам говорили, что легко все сделают, в итоге были срывы и по качеству, и по срокам. Когда у вас большое многопрофильное хозяйство, очень сложно тщательно следить за 40 га салата. Другое дело, когда у производителя только эти 40 га, он занимается лишь ими и знает каждую грядку.

Нам нужно, чтобы каждый день продукция шла минимум из двух-трех точек. Из одной — ни в коем случае! Мы за 25 лет никому ни разу не сорвали поставок и ни разу произвольно не подняли цену заказчику, даже если сами по объективным причинам теряли миллионы. Например, в прошлом году из-за плохих погодных условий в России были большие потери урожая, пришлось много импортировать. Но, несмотря на то, что мы были вынуждены покупать сырье дороже, наши клиенты никак это не ощутили. Неурожай — наши проблемы. Имидж и репутация дорогого стоят, и нас воспринимают как надежного и стабильного партнера.

Нам неважно, большой поставщик или маленький. Крупные поставщики у «Белой Дачи», кстати, тоже есть — например, в Дмитровском районе Подмосковья. Просто жизнь показывает, что они редко удерживаются, а средние и малые гибки и оперативны.

Планы и проекты — В 2012 году «Белая Дача» анонсировала проект строительства завода по производству салатов в Санкт-Петербурге, но до сих пор не начала его. Почему?

— Сейчас мы активно выбираем площадку, но сталкиваемся со сложностями: или цены на землю неадекватно высоки, или есть проблемы с коммуникациями. Нам нужно очень много воды, причем хорошего качества, а также электросети и канализация. У нас был почти идеальный вариант — возможность купить хорошее готовое здание — бывший пивоваренный завод, в котором почти ничего не пришлось бы переделывать. Это производство близко нашему по санитарным и техническим требованиям.

Но в последний момент перед заключением сделки вдруг обнаружилось, что буквально в 50 м от него местные девелоперы продали здание под цех для мойки офисных ковриков. А в радиусе 150 м от пищевого производства ничего подобного быть не должно. Пришлось отказаться от этого варианта. Сейчас прорабатываем еще три. Один очень дорогой, хотя там есть все необходимое.

Но цена выше, чем за землю на МКАД. Такое впечатление, что владельцы земли сидят на ней и ждут какого-то особого часа, чтобы за счет одной сделки решить все свои проблемы.

— Может быть, попробовать в Ленинградской области или соседних регионах?

— Все участки, которые мы изучаем, находятся на границе города и области. Могли бы уйти и дальше в область, но там, как правило, проблемы с водой.

—У вас нет ощущения, что рынок земли сильно разогрет, как было перед первой волной кризиса в 2007—2008 годах?

—Рынок сельхозземли рядом с мегаполисами просто перегрет. Везде в мире цены на сельхозземлю и на участки промышленного назначения отличаются на порядок, а у нас — нет.

Сравнительно недавно я искал в Московской области землю для тепличного комбината. Мне нужно, чтобы недалеко была инфраструктура: газ, электричество, вода. А когда это все рядом, каждый владелец такого участка думает, что он продает не сельхозземлю, а землю под жилую застройку, и завышает цену в разы. Необходимо ясное и прозрачное зонирование земель, которое исключило бы спекулятивные ожидания при возможном изменении категории сельхозземель.

— Кроме завода в Питере, что еще планируете строить?

— Сейчас у нас есть завод в Подмосковье, в июне этого года рядом вводится второй, действует завод в особой экономической зоне «Алабуга» в Татарстане. Далее, кроме предприятия в Санкт-Петербурге, планируем построить заводы в Азове Ростовской области и Новосибирске.

Кстати, в этих городах уже удалось подобрать площадки.

— Два года назад «Белая Дача» и голландская Farm Frites анонсировали строительство завода по производству картофеля фри в Липецкой области. Что с этим проектом?

— Объем инвестиций в проект — €100 млн. Срок реализации — 2016 год, но, вероятнее всего, придется передвинуть на 2017-й год. McDonald’s гарантировал нам эксклюзивный контракт на поставки. Готов пакет документов, зарезервирован участок в особой экономической зоне «Липецк». Но проект низкомаржинальный и рискованный из-за отсутствия сети поставщиков качественного сырья. В стране выращивается много картофеля. Но стандартизованного сырья высокого качества, которое можно перерабатывать на фри, нет вообще. В Брянске, Липецке, Тамбове появляются современные производители, но пока это только начало.

СПЕЦВЫПУСК. ТЕПЛИЧНОЕ ПРОИЗВОДСТВО (I ПОЛУГОДИЕ 2014 ГОДА)

Мы совместно с голландским партнером провели большую работу, обучая российских производителей выращивать специальные сорта, используемые для приготовления картофеля фри. Результаты впечатляют: многим хозяйствам на опытных полях даже в прошлом году удалось добиться урожайности до 70 т/га.

— Как компания планирует развиваться до 2020 года?

— Будем наращивать салатный бизнес. Города-миллионники уже нами охвачены. Станем и дальше расширять сеть городов. Задача — охватить всю европейскую часть России и начать освоение Сибири. Это потребует изменения географии поставщиков, особенно в зимний период.

Еще одна задача — начать производство продуктов пятой гаммы.

По европейской классификации, сейчас у нас четвертая гамма — полностью готовый к употреблению монопродукт. Пятая гамма предполагает наличие в упаковке не только салата, но и, скажем, куска рыбы, мяса или курицы, сухариков, соуса… Это более сложный продукт с точки зрения микробиологии: мясо и овощи не должны находиться рядом долгое время, мы же хотим делать пятую гамму с тем же сроком годности, что сейчас — четвертую: пять суток. Создадим аналог ланч-бокса, где все ингредиенты упакованы отдельно.

— Как будете выбирать поставщиков ингредиентов и контролировать их качество?

— Будем искать производителей, отвечающих нашим требованиям по качеству. Вплоть до того, что станем просматривать всю цепочку: где и чем кормили животных, рыбу и птицу, как забивали, как перерабатывали. Здесь необходимо особое приготовление мяса, поэтому планируем работать только с крупными компаниями. Сейчас выпускаем промежуточный продукт:

продаем наши салаты вместе с морепродуктами «Меридиан», с бальзамиками и оливковым маслом Borges. Но это пока не пятая гамма, а, скорее, четыре плюс.

— Сколько планируете инвестировать в агросегмент за ближайшие годы?

— С учетом липецкого завода по производству картофеля — около €180 млн.

2.1.10. ГК «Белая дача» инвестирует средства в увеличение производственных мощностей Опубликовано: 02.06.2014 Источник: http://www.arendator.ru/articles/1/art/72039/ Общий размер инвестиций в масштабное расширение производства – около 180 млн евро, на которые будет построен тепличный комплекс и реализуются другие проекты, связанные с «салатным» бизнесом.

Местом нахождения нового овощеводческого предприятия станет город Кисловодск, в котором на первом этапе теплицы возведут на 2 гектарах, а урожай будет собран уже в 2016 году.

Другие тепличные производства также появятся в Санкт-Петербурге, Ростовской области и в Новосибирске.

В 2015-ом «Белая дача» начнет возведение овощеводческих площадей и в подмосковных Бронницах, где под теплицы за 6 млн рублей, по данным портала Finmarket, отведут 10 гектаров земли.

Напомним, что в 2016 году также завершится реализация проекта по строительству предприятия в Липецкой области, специализирующегося на производстве картофеля фри. Его стоимость – порядка 100 млн евро, а дальнейшие поставки продукции станут осуществляться компаниям Farm Frites и McDonald's.

2.1.11. Агрохолдинг "Московский" уходит с рынка из-за нерентабельности Опубликовано: 05.03.2014 Источник: http://itar-tass.com/ekonomika/1023283 Агрохолдинг "Московский", крупнейший производитель салата и овощей в Московском регионе, намерен уйти с рынка, заявил ИТАР-ТАСС гендиректор предприятия Виктор Семкин.

"Процесс займет три-четыре года", - сказал он.

"Московский", основанный в 1967 году, объединяет российские агропромышленные предприятия "Агрокомбинат "Московский", "Торговый дом "Московский", "Агроинвитро", "Московские цветы" и специализируется на производстве и реализации салата и зелени в горшочках, свежих овощей и цветов. В 2013 году агрохолдинг не получил прибыли, сообщил Семкин. "Этот год начинаем тоже не очень хорошо. Основные затраты идут на энергоресурсы (45% от общего оборота). При этом закупочная цена остается низкой, цена на овощи почти не растет. По итогам прошедшего года по отдельным позициям рост составил максимум 4%, в то время как на электричество цена выросла на 17%", - сетует предприниматель, называя в числе главных расходов выплату зарплаты 1,2 тыс. сотрудникам и товарных бонусов розничным сетям.

"Многие предприятия уходят с рынка тепличного хозяйства в Московском регионе. Из десяти тепличных предприятий осталось только два. Мы (площадь тепличных хозяйств - 100 га) и совхоз "Матвеевский" (около 30 га тепличных хозяйств)", - отметил он.

Это подтвердила ИТАР-ТАСС и гендиректор ассоциации "Теплицы России" Наталья Рогова.

По ее словам, в столичном регионе помимо этих двух хозяйств, есть и более мелкие, но у них уже осталось менее 5 га на каждого. Проблемы овощеводства в Москве Рогова связывает с ростом импорта и значительным изменением плана застройки.

Представители совхоза "Матвеевский" оказались недоступны для комментариев.

"Московский" сотрудничает с ритейлерами "Ашан", "Дикси", X5 Retail Group, Metro, "Седьмой континент", "Лента" и другими, сообщил Семкин. В "Ашане" ИТАР-ТАСС пояснили, что в Московском регионе работают только с "Московским". "Дикси" также сотрудничает с агрохолдингом, но не эксклюзивно. Представитель X5 рассказал, что в столичных магазинах сети продаются овощи, выращиваемые в Московском регионе, Черноземье, на юге России, однако конкретных поставщиков он не назвал. Кроме того, все сети продают импортные овощи.

Собственными теплицами из всех федеральных ритейлеров владеет только "Магнит". Нет своих теплиц в Московском регионе и у крупного поставщика свежего салата "Белая дача".

2.2. Южный федеральный округ (ЮФО) 2.2.1. Тепличная «Мина» собрала первые огурцы Опубликовано: 21.04.2014 Источник: http://agroday.ru/news/teplichnaja_mina_sobrala_pervye_ogurcy/ Астраханская область будет обеспечена своими огурцами. Только приволжское тепличное хозяйство «Мина» планирует выдать на рынок 150 тонн пупырчатых огурцов. Астраханские огурцы превосходят импортных собратьев вкусовыми качествами.

В хозяйстве огурцы называют колючими красавцами, сообщили agroday.ru. Теплицы дислоцированы удобно - через пару часов огурцы увидят покупатели астраханских рынков.

Огурцы, самые первые, самые свежие, сообщили рабочие «Мины», занимают гектар. Это ранняя продукция. Планируется вывезти на рынки 150 тонн урожая, сообщает владелец хозяйства.

Сборщики огурцов - 12 узбекских рабочих. Все приезжие. Местных набрать невозможно, работать не хотят.

Объяснение этому явлению простое. Сбор огурцов идет при «+35» градусах. Высокая температура, высокая влажность - достаточно тяжелые условия труда. Простота сбора - сорви, брось в ящик, превращается в изнурительный труд. Узбекские рабочие-сборщики трудятся по 7часовому распорядку. Темп сбора высок - люди понимают, что первые огурцы дают заработать.

Пройдет месяц, и цена начнет снижаться.

Ранние огурцы, говорят специалисты регионального Минсельхоза, позволяют хозяйствам обновить парк, выплатить налоги. Теплицы «Мина» выделяются особо - здесь хозяин из Ирана, Бахрам. Он привез в Астраханскую область свои технологии. Огурцы принялся выращивать, впрочем, местные.

Живет Бахрам не только тепличными огурцами. Планирует выйти на вольный грунт, когда станет теплее. Собственно, теплицы хозяин планирует заменить на иранские, современные.

Модернизация стоит почти миллион рублей и позволит снимать огурцы значительно раньше.

2.2.2. Овощеводы Волгоградской области удвоят объем производства овощей закрытого грунта Опубликовано: 04.04.2014 Источник: Волга-Медиа Как сообщает издание «Волга-Медиа», в настоящее время выращиванием овощей в закрытом грунте занимаются несколько крупных тепличных предприятий - ООО «Овощевод» (г.

Волжский), ГУП Волгоградское областное сельскохозяйственное предприятие «Заря» и СПК «Тепличный» (г. Волгоград).

СПЕЦВЫПУСК. ТЕПЛИЧНОЕ ПРОИЗВОДСТВО (I ПОЛУГОДИЕ 2014 ГОДА)

Первое в настоящее время занято реализацией инвестиционного проекта по возведению овощеводческого комплекса на площади в 20 гектаров в городе Волжский. На этой территории будут производиться 12,2 тысяч тонн растительной продукции в год. Уже в текущем году начнется выращивание на 5 гектарах, а к 2016 году завершится постройка и оснащение еще 15 гектаров.

Ведет строительство и ООО «Агрокомплекс Волжский», производственные мощности которого находятся в Среднеахтубинском районе. Территория теплиц составит около 13,1 гектаров, на которых овощи будут выращиваться в течение круглого года, а урожайность сможет достигнуть 8 тысяч тонн овощей.

2.2.3. В Волгоградской области реализуются инвестиционные проекты по строительству высокотехнологичных теплиц Опубликовано: 31.03.2014 Источник: http://ksh.volganet.ru/news/news/news_00650.html Волгоградская область имеет все шансы стать не только лидером по выращиванию овощей в открытом грунте, но и в «тепличном» овощеводстве.

Овощеводство недаром признано особо значимой подотраслью сельского хозяйства. Ведь овощи являются бесценным источником природных витаминов и других веществ, которых нет в других продуктах питания. Однако наш регион, традиционно известный богатыми урожаями овощей, выращенными на приволье, обеспечивает жителям изобилье витаминной продукции только летом. Зимой же люди вынуждены в основном питаться низкокачественными импортными овощами или консервированными. Поэтому министерство сельского хозяйства Волгоградской области считает важным направлением государственной аграрной политики развитие овощеводства закрытого грунта и реализацию соответствующих инвестиционных проектов.

Сейчас производством овощей защищенного грунта в Волгоградской области занимаются только три тепличных комбината: ООО "Овощевод" (г. Волжский), ГУП Волгоградское областное сельскохозяйственное предприятие "Заря" и СПК "Тепличный" (г. Волгоград). Эти предприятия не первый год обеспечивают внутренний и внешний рынок внесезонной витаминной экологически чистой продукцией, но объем производства недостаточен для насыщения рынка.

Поэтому ООО "Овощевод" реализует инвестиционный проект по строительству высокотехнологичного тепличного комплекса для производства овощей в закрытом грунте с площадью теплиц 20 га в г. Волжский Волгоградской области мощностью более 12200 тонн овощей в год. Общая стоимость проекта - 1830 млн. рублей. До конца года инвестор планирует ввести в эксплуатацию первую очередь тепличного комплекса на 5 га, до 2016 года построит еще 15 га.

Примечательно, что проект предусматривает не только создание на тепличном комплексе более 350 дополнительных рабочих мест с хорошим уровнем заработной платы, социальными и трудовыми гарантиями, но и строительство жилого комплекса для 100 работников предприятия.

Ведет строительство нового высокотехнологического тепличного комплекса и ООО "Агрокомплекс Волжский" в Среднеахтубинском районе. Площадь комплекса составит 13,1 га для круглогодичного выращивания овощных и зеленных культур, а производственная мощность выражается в 8140 тоннах продукции. Уже в этом году инвестор планирует ввести в эксплуатацию тепличный комплекс (в придачу к уже действующим) и произвести 5000 тонн овощной продукции на сумму 200 млн. рублей. При этом будет создано 162 новых рабочих места.

Реализация инвестиционных проектов в овощеводстве закрытого грунта позволит уже в скором времени вдвое увеличить производство в Волгоградской области овощей во внесезонное время года и тем самым обеспечить импортозамещение. Надо отметить, что жители региона хорошо знакомы с качеством продукции местных овощеводческих предприятий и стараются выбирать для своего стола именно ее.

2.2.4. Новый краснодарский тепличный комбинат сможет производить до 15 тысяч тонн овощей в год Опубликовано: 19.05.2014 Источник: http://rostovprodukt.ru/news/novyy-proekt-na-kubani-mozhet-uvelichit-proizvodstvoteplichnyh-ovoshchey-na-15-000-tonn Как сообщили в пресс-службе Минсельхоза Краснодарского края, местом нахождения нового предприятия, специализирующегося на выращивании овощей в защищенном грунте, может стать Белореченский район Кубани.

Овощеводческое предприятие будет оснащено современными системами капельного орошения, разработанными в Израиле, установками технического управления подготовки питательного раствора от фирмы Richel и системой управления климата в помещениях от бельгийской компании Priva.

В результате выхода овощеводческого предприятия на запланированную мощность производства продукции, объем урожайности сможет достигнуть 15 тысяч тонн, из которых 12 тысяч тонн – перец, томаты и огурцы.

Объем инвестиций, требующийся для реализации данного проекта – примерно 3 млрд рублей.

2.2.5. «Магнит» увеличит производство в рамках тепличного комплекса на Кубани Опубликовано: 30.01.2014 Источник: http://www.vedomosti.ru/companies/news/22022161/magnit-vdvoe-rasshirit-teplicyinvestiruet-36-mlrd-rub Уже в текущем году ритейлер «Магнит» запланировал возведение 40 гектаров новых промышленных теплиц, состоящих из двух блоков по 20 гектаров. Первый будет сдан в эксплуатацию будущей осенью, а второй - в конце 2014-начале 2015-ого.

Как сообщил на текущей неделе Сергей Галицкий, Генеральный директор «Магнита», заявленная сумма затрат на расширение овощеводческих мощностей составит около 3,6 млрд рублей.

Место нахождения тепличного комплекса «Зеленая долина», в котором сотрудники «Магнита» и производят овощную продукцию – станица Пластуновская Краснодарского края. По состоянию на конец прошедшего года на базе данного предприятия уже выращиваются овощи (огурцы, томаты, салат, укроп и петрушка) на территории в 43 гектара.

Напомним, что ранее, еще в 2012 году, Сергей Галицкий в своем заявлении о дальнейших планах наращивания овощеводческих мощностей сообщал, что в перспективе «Магнит» может довести производственную площадь до 120 гектаров. При достижении данного показателя, тепличный комплекс компании сможет обеспечить до 60% потребностей торговой сети в свежих овощах.

2.3. Северо-Западный федеральный округ (СЗФО) 2.3.1. Череповецкому овощеводству необходимы инвесторы и дополнительные вложения Опубликовано: 14.05.2014 Источник: http://www.35media.ru/news/2014/05/13/ cherepoveckie-selhozproizvoditeli-ishhut-partnerov-i-investicij/ В настоящее время, по данным 35media.ru, Череповец обеспечен овощами местного производства только на 40%, и, в то же время, тепличному производству остро необходимо обновление.

Так уже к 2020 году 7 из 8 имеющихся овощеводческих предприятий будут нуждаться в модернизации, а примерный размер вложений в данные работы может достигнуть 120 млн рублей.

Даже больше, некоторые отраслевые специалисты уверены в том, что без инвестиционных вливаний производство тепличной продукции может умереть уже через несколько лет, так как не выдержит конкуренции со стороны привозных томатов, огурцов и других видов овощей.

СПЕЦВЫПУСК. ТЕПЛИЧНОЕ ПРОИЗВОДСТВО (I ПОЛУГОДИЕ 2014 ГОДА)

А для полного обеспечения тепличными продуктами питания Череповцу необходимы денежные вливания в размере 800 млн рублей.

- Инвестагенству дано задание - найти партнера. Это нормально. Окупаемость 4-5 лет.

Можно выстроить серьезные партнерские отношения,- сказал Юрий Кузин, мэр города.

Глава Череповца также отметил и еще одну важную проблему – поиск рынков сбыта, так как, в силу отсутствия современных логистических и распределительных центров, выращенную продукцию нужно вести в Санкт-Петербург или в Новгород и уже затем обратно.

2.3.2. В Калининградской области введен в работу масштабный тепличный комплекс Опубликовано: 18.03.2014 Источник: http://39rus.org/news/policy/4488 Место нахождения овощеводческого предприятия – поселок Звеньевое Гвардейского района Калининградской области.

Тепличный проект со специализацией на выращивании в закрытом грунте, инициированный компанией «Орбита-Агро», в настоящее время является самым крупным в регионе.

Площадь комплекса – 2,2 гектара, на которых будут выращиваться запланированные 550 тонн тепличных огурцов и 500 тонн томатов.

- Наличие современного мощного предприятия, способного закрыть большую долю потребности населения в свежих и качественных продуктах, не содержащих ГМО, выращенных рядом с центрами потребления – это большое достижение,- сообщил Владимир Зарудный, Министр сельского хозяйства Калининградской области.

Татьяна Груничева, Главный санитарный врач региона, также выразила надежду в том, что местная продукция по своему качеству будет значительно лучше, чем импортная.

- Во-первых, ввозимая продукция снимается не совсем зрелая, во-вторых, особые условия транспортировки удлиняют сроки доставки овощей от поля до прилавка,- сказала г-жа Груничева.

Владимир Зарудный, присутствовавший на официальном открытии овощеводческого комплекса, также добавил, что:

- С пуском этого предприятия область значительно, более чем в два раза, увеличивает мощности по производству овощей – с 1,6 гектаров зимних теплиц до 3,8 гектаров. И это не считая парниковых хозяйств, которые создаются усилиями многих начинающих фермеров. А это значит, что повышается продовольственная безопасность области,- сказал чиновник.

2.3.3. В Новгороде может начаться строительство второго тепличного комбината в Лесной Опубликовано: 04.02.2014 Источник: http://vnnews.ru/economic/35955-vlesnoie-sobirayutsya-postroit-vtoroie-teplichniie-kompleks.html Данную информацию на текущей неделе на брифинге обнародовал Сергей Митин, Губернатор Новгородской области.

Напоминаем, что первый этап возведения овощеводческого предприятия в деревне Лесная еще в октябре 2012 года, а в января 2013-го в теплицах комплекса был собран первый урожай продукции. Площадь комплекса – около 6,17 гектаров, а запланированная при окончании возведения предприятия территория – 27,7 гектара.

Сергей Митин также сообщил, что перед началом работ регион посетят столичные специалисты, которые проведут с аграриями ряд обучающих мероприятий.

2.3.4. Китайские работники увеличивают урожайность тепличный овощей Опубликовано: 14.03.2014 Источник: http://novved.ru/novosti/ 28888-kitajskie-teplitsy-v-novgorodskoj-oblasti-rasshiryayut-ploshchadi.html Компания «Хунвей», открывшая тепличный комплекс в Чудовском районе Новгородской области, уже третий сезон собирает овощи на своем предприятии.

Так за два последних года китайские рабочие собрали в теплицах порядка 5 тысяч тонн огурцов и томатов.

- В этом году компания решила увеличить количество теплиц под пленкой и довести их площадь до 10 гектаров, что на 2 гектара больше, чем было в минувшем году. За счет увеличения площадей и повышения урожайности возделываемых овощных культур, производство витаминной продукции намечено довести в этом году до 4500 тонн,- рассказала Елена Пешина, Заместитель главы администрации района.

2.3.5. Компания из Республики Коми начнет новый овощеводческий проект Опубликовано: 28.04.2014 Источник: http://russelhoz.ru/2014/04/28/ v-komi-budut-postroen-nove-teplits-i-molochnj-tseh/ Как сообщил на этой неделе Сергей Чечеткин, Руководитель минсельхозпрода в Республике Коми, региональное ООО «Пригородный» намерено отправить часть общих инвестиций в размере 152 млн рублей в открытие тепличного предприятия.

На запуск в работу овощеводческого комплекса будут потрачены 80 млн рублей, а сами теплицы разместятся на 1,3 гектаре земли. 50% заявленных средств возьмут в кредит, 20 млн – это собственные деньги ООО «Пригородный» и 20 млн поступят из республиканского бюджета.

Ожидается, что в новых теплицах компании будут производить порядка 610 тонн томатов, огурцов и сладкого перца в год.

2.4. Дальневосточный федеральный округ (ДФО) 2.4.1. Холодные отношения Опубликовано: 11.06.2014 Источник: http://www.rg.ru/2014/06/11/reg-dfo/holodnuye.html По данным ассоциации "Теплицы России", площади парников в стране за последние 20 лет сократились почти в два раза и сейчас насчитывают менее двух тысяч гектаров. Для сравнения: в том же Китае - 1,7 миллиона гектаров. Главная проблема развития тепличных хозяйств в стране (и особенно на Дальнем Востоке) - высокие тарифы на энергоносители. В ситуации разбирались корреспонденты "РГ".

Конкуренты из Поднебесной Развитие тепличного хозяйства в Приамурье поддержал федеральный центр. В области работает единственный теперь на Дальнем Востоке производитель овощной продукции в защищенном грунте с круглогодичным циклом выращивания - СХПК "Тепличный".

В теплицах предприятия есть томаты, огурцы, зелень, рассада овощных культур и цветы.

Осваивают здесь и грибные технологии.

Несмотря на то, что тепличные овощи востребованы на рынке области, объем их производства пока явно недостаточен. Чтобы решить проблему, в хозяйстве начали расширять площадь теплиц. Сейчас на территории комбината подготовлена площадка под строительство (шесть гектаров), завезена часть конструкций, сделаны скважины под воду. Общая площадь сооружений составит 31,5 тысячи квадратных метров.

- Реализация проекта позволит увеличить объем продукции почти на 70 процентов.

Сегодня комбинат круглогодично выращивает до 1,5 тысячи тонн, - говорит председатель СХПК "Тепличный" Екатерина Потапчук. - Новые шестиметровые теплицы отечественного производства дают 30 процентов экономии тепла. Конструкции герметичны и выполнены из современных материалов. Аналогичные используются во многих европейских странах.

Активная фаза строительства теплиц, а их возводят в рамках реализации федеральной программы по развитию тепличного хозяйства в РФ, началась весной 2014 года. По планам, к декабрю уже можно будет собрать и первый урожай. Но пока процесс тормозит запаздывание федеральных денег.

Как считают специалисты, спрос на тепличную продукцию в Приамурье и в других регионах ДФО будет расти, но при этом возникнет конфликт интересов с китайскими производителями, которые давно и надолго заняли эту нишу на российском рынке.

- Цена на наши и китайские овощи одинаковая, но конкурировать с китайскими аграриями сложно, - говорит Екатерина Потапчук. - Нашу продукцию всегда тщательно

СПЕЦВЫПУСК. ТЕПЛИЧНОЕ ПРОИЗВОДСТВО (I ПОЛУГОДИЕ 2014 ГОДА)

проверяют при каждом сборе. Ту, что привозят с юга КНР, - нет. На Благовещенской таможне нет реактивов, которые способны выявить, чем обрабатывают овощи, которые находятся в пути как минимум десять дней, а приходят на вид свежими и красивыми.

Китайские производители заметно демпингуют. Во многом именно поэтому, считают эксперты, практически все тепличные хозяйства Дальнего Востока сегодня либо разорились, либо находятся на грани выживания. Кроме того, растениеводы из КНР часто используют при выращивании овощей запрещенные в России препараты. Это приводит к высокой урожайности продукции, но зато и к ухудшению ее качества.

Огурцы по сезону В северных регионах ДФО зимние теплицы - большая редкость. Морозы и связанные с ними затраты на обогрев помещений не дают возможностей для развития. А вот сезонное производство тепличных овощей весьма распространено как в фермерских хозяйствах, так и среди дачников.

К примеру, в Магаданской области хозяйство "Тепличное", работая с весны до осени, в прошлом году поставило на местный рынок 122 тонны огурцов и 13 тонн томатов. Для предприятия, где трудятся 25 человек, это отличный показатель. Тем не менее без поддержки государства и оно бы не выжило. "Тепличное" получает из областного бюджета субсидии на возмещение части затрат по оплате тепловой и электрической энергии, а также на приобретение минеральных удобрений. В 2013-м объем субсидирования превысил три миллиона рублей.

- Несмотря на то, что наши овощи и другие сельхозтовары могут быть дороже привозных, они намного качественнее, - отмечает губернатор области Владимир Печеный. - Мы прекрасно осознаем, что заниматься сельским хозяйством в суровых климатических условиях Колымы непросто. Это связано с высокими издержками. Поэтому мы продолжим оказывать местным сельхозпроизводителям все виды государственной поддержки. Ведь главная цель - качественные продукты на столах колымчан.

На Камчатке условия для овощеводства получше - там мягче климат, а главное, есть возможность обогревать тепличные комплексы за счет природных ресурсов - геотермальных источников. Однако, по данным регионального минсельхоза, валовой сбор овощей закрытого грунта в прошлом году составил всего 105,5 тонны. Это меньше, чем вырастили огурцов овощеводы одного только хозяйства "Тепличное", расположенного на промерзлой колымской земле.

Мириться с подобным положением дел камчатцы, впрочем, не намерены. Здесь разработана программа возрождения овощеводства закрытого грунта на базе геотермальных источников в Елизовском и Быстринском районах.

- Государственной программой Камчатского края предусмотрено предоставление субсидий сельскохозяйственным товаропроизводителям на возмещение части затрат, связанных со строительством и реконструкцией теплиц и с приобретением энергоносителей (термальной воды), - говорит министр сельского хозяйства Камчатки Александр Кучеренко.

По его словам, на развитие, а по сути, становление этого производства в 2014 - 2018 годах заложено около 380 миллионов рублей. Предполагается, что это позволит увеличить площади теплиц до 30 гектаров, а валовое производство тепличных овощей до двух тысяч тонн в год.

Чуда не получилось В департаменте растениеводства минсельхоза Якутии утверждают, что теплиц круглогодичного действия в регионе нет - только сезонные. Однако это не совсем так. В 2008 году неподалеку от Якутска, в селе Октемцы Хангаласского района был торжественно сдан в эксплуатацию современнейший тепличный комплекс, рассчитанный на работу в течение всего года. Обслуживать его могли три-четыре человека. Все остальное, от создания микроклимата до капельного полива и контроля за составом питательного раствора делали компьютеры.

Присутствовавшие на церемонии чиновники отмечали, что это первенец, за ним последуют другие, и скоро подобные высокотехнологичные чудо-объекты перестанут быть в регионе диковинкой.

- Мы потратили на эти теплицы 22 миллиона рублей, - рассказывает бывший руководитель построившей комплекс государственной организации Сергей Татаринов. - Передали их аграриям, поставив во главе ученого. В первую же зиму они все заморозили. Потом в помещение, куда нужно заходить, как в больничную палату, в халатах и сменной обуви, многочисленные экскурсанты натаскали каких-то грибков и вирусов. Расстался я с этим хозяйством, когда оно практически не работало. О дальнейшей его судьбе ничего не знаю.

О сегодняшнем дне неудавшегося первенца поведал глава администрации села Октемцы

Александр Большаков:

- Уже года три-четыре комплекс не работает. Без финансовой подпитки поддерживать на плаву такой объект сложно, а организацию, которая его построила и некоторое время содержала, ликвидировали. Сейчас теплицы эксплуатируют только летом - арендатор выращивает там цветы.

Повторить опыт строительства под Якутском современного тепличного комбината намерен Северо-Восточный федеральный университет в сотрудничестве с инновационными предприятиями. В прошлом году проект стал победителем федерального конкурса. Судя по информации из официального проспекта, в круглогодичных теплицах будут использованы специальные агро-светодиодные светильники, автоматическая система управления микроклиматом и другие достижения науки и техники.

Правда, смущают два обстоятельства. Объект потребует 350 миллионов рублей инвестиций. Это чуть меньше, чем вся программа развития овощеводства Камчатки на четыре года вперед. Кроме того, в проспекте отмечено, что в работе над созданием комплекса задействован Якутский ботанический сад. Директор этого учреждения Татьяна Коробкова смутно припомнила, что в прошлом году действительно какие-то молодые люди приходили и рассказывали о чудесной теплице на светодиодах. Но потом они исчезли, и иного участия в проекте она не принимала. Между тем уже в сентябре 2015 года организаторы обещают ввести комплекс в эксплуатацию.

2.4.2. Ассоциация «Теплицы России» поможет строительству тепличного комплекса на Камчатке Опубликовано: 30.05.2014 Источник: http://pressa41.ru/news/6163-agropark Аспекты строительства овощеводческого предприятия были обсуждены в рамках недавно прошедшего совещания по вопросу возрождения овощеводства защищенного грунта в Камчатском крае на базе Камчатского НИИСХ.

Кроме представителя ассоциации «Теплицы России» - президента организации Аркадия Муравьева, в совещании приняли участие чиновники из краевого Минсельхоза, «Корпорации развития Камчатки» и различных сельхозпредприятий региона.

ИА «Камчатка» со ссылкой на пресс-службу правительства края также передает, что в рамках встречи большое внимание было уделено вопросам землеустройства, технологического обеспечения и обслуживания тепличного хозяйства.

- Корпорация развития Камчатки» представила на совещании концепцию создания агропромышленного парка «Нагорный» в Елизовском районе. На сегодняшний день Камчатский край почти полностью обеспечивает себя овощами открытого грунта (картофелем, капустой, свеклой, морковью), однако крайне зависим от ввоза тепличных овощей. При этом концепция агропарка «Нагорный» только на первом этапе предусматривает создание современных тепличных хозяйств на площади до 40 гектаров,- рассказал Руслан Фесенко, Заместитель генерального директора «Корпорации развития Камчатки» по реализации инвестиционных проектов в сельском хозяйстве.

По мнению специалиста, агропарк «Нагорный» станет довольно перспективным проектом, так как:

- Современное овощеводство закрытого грунта — это высокотехнологичное и быстро окупаемое производство, в том числе и на Камчатке,- считает г-н Фесенко.

2.4.3. Крупный овощеводческий комплекс начнет работать на Сахалине Опубликовано: 16.06.2014 Источник: http://www.interfax-russia.ru/FarEast/news.asp?id=508876&sec=1671 Место нахождения нового тепличного предприятия – Томаринский район, поселок Красногорск. А его стоимость – более 800 млн рублей, причем из них 300 млн рублей – цена реализации первой очереди овощеводческого комплекса.

СПЕЦВЫПУСК. ТЕПЛИЧНОЕ ПРОИЗВОДСТВО (I ПОЛУГОДИЕ 2014 ГОДА)

Александр Хорошавин, Губернатор Сахалинской области, принявший участие в официальной церемонии открытия, подчеркнул, что предприятие входит в список приоритетных для области проектов и реализуется на основе государственно-частного партнерства при участии ОАО «Красногорская заимка».

- Мы получим современное производство полного цикла. Начиная от выращивания овощей и заканчивая продвижением готового продукта под узнаваемым брендом на сахалинском и российском рынках, - добавил он.

Сахалинский губернатор также рассказал, что из 800 млн рублей стоимости проекта почти 500 млн рублей предоставит облбюджет, еще 156 млн рублей - это кредитные средства сахалинского филиала Дальневосточного банка Сбербанка России.

В рамках оговоренной первой очереди комбината уже построены теплицы на общей площади в 2 гектара, на которых будут выращивать 700 тонн свежих томатов и огурцов в год, а также зелень. Таким образом и с учетом работы ОАО «Совхоз "Тепличный», потребности региона в овощах данного вида «покроются» на 70%.

Начало работ над вторым этапом намечено на текущий год, а их завершение – на 2016-ый.

Тогда, кроме новых теплиц, будет возведен упаковывающий завод с мощностью в 1,2 млн упаковок консервации в год. Его стоимость – около 400 млн рублей, причем необходимое оборудование закупят в Германии.

Последний – третий – этап подразумевает возведение и овощехранилища за 120 млн рублей на 2 тысячи тонн «второго хлеба» и 1 тысячу тонн овощей другого вида.

- Это предприятие имеет большое значение с точки зрения обеспечения занятости селян, повышения качества жизни людей, внедрения новых технологических стандартов и производственной культуры,- добавил Александр Хорошавин.

2.5. Сибирский федеральный округ (СФО) 2.5.1. Тепличное овощеводство и цветоводство стало новым направлением семейного бизнеса Гришковых в городе Заринске Опубликовано: 28.02.2014 Источник: http://www.altairegion22.ru/territory/ regions/zarinsk/news/?ELEMENT_ID=324006 Для расширения своего дела семья предпринимателей воспользовалась государственной финансовой поддержкой, обратившись в Алтайский фонд микрозаймов, сообщили в управлении края по развитию предпринимательства и рыночной инфраструктуры.

До организации тепличного хозяйства супруги Евгений и Наталья Гришковы занимались розничной торговлей игрушек в г. Заринске. В прошлом году предприниматели решили приобрести оборудование для выращивания цветов и зелени методом гидропоники. Благодаря мини-ферме урожайность значительно выше и урожай можно собирать круглый год. Продукция уже реализуется в крупных торговых центрах г. Заринска.

Заемные средства Алтайского фонда микрозаймов предпринимателям понадобились на приобретение светодиодного оборудования, которое позволит значительно сократить расходы на электроэнергию. «Без кредитов предприниматель не развивается. Приятно удивил размер процентной ставки за пользование заемными средствами в фонде микрозаймов. Будем развиваться», – отмечает Наталья Гришкова. Через представительство краевого фонда в г.

Заринске микрозаём был оформлен оперативно, без лишних поездок и согласований.

2.6. Уральский федеральный округ (УФО) 2.6.1. ГМК запустила в эксплуатацию третью очередь тепличного хозяйства Опубликовано: 31.01.2014 Источник: http://www.ugmk.com/ru/press-center/news/index.php?id15=14598 31 января 2014 года в ЗАО «Тепличное» (входит в «УГМК-Агро», объединяющее агропромышленные активы УГМК) запущена в эксплуатацию третья очередь современного тепличного комплекса в п. Садовый, Екатеринбург. В церемонии открытия приняли участие Губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев, Глава Администрации города Екатеринбурга Александр Якоб и генеральный директор УГМК Андрей Козицын.

«Отрадно осознавать, что это сегодня самый крупный тепличный комплекс и в Свердловской области, и в Уральском федеральном округе. Уже в феврале отсюда на прилавки магазинов поступит свежая продукция. Уверен, что открытие подобных комплексов приведет к улучшению качества жизни, и мы обязательно заменим всю ввозимую продукцию на производимую у нас», - отметил губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев.

Площадь третьей очереди тепличного комплекса, как и двух первых, составляет 4 га, а общая площадь всего тепличного хозяйства 12 га. На введенном объекте высажен среднеплодный томат, испытанный прошедшим летом на такие показатели, как плодоносность, плотность и лежкость. В первой очереди тепличного комплекса по-прежнему высаживают крупноплодные томаты (сорт «Гайана»), все 4 га второй очереди тепличного комплекса занимают саженцы огурца (сорт «Атлет»).

«Вся продукция, производимая здесь, безусловно, востребована жителями окрестных городов. То, что было в 2007 году мечтами и планами, сегодня реализовано. Надеюсь, что вкусная и здоровая пища будет радовать горожан круглый год», - сказал Глава Администрации города Екатеринбурга Александр Якоб.

Выращивание овощей в тепличном хозяйстве практически полностью автоматизировано.

Применяемая малообъемная технология предполагает высадку растений в стальных желобах на специально подготовленных минераловатных матах. В 2014 году в ЗАО «Тепличном» будет проводить сортоиспытания выращивания томатов уже на субстрате из кокосовой стружки.

Компьютеризированная система создания микроклимата, учитывающая даже такой фактор, как уровень солнечной активности, капельный полив и индивидуальная система питания растений обеспечивает раннее плодоношение, повышение урожайности и улучшение потребительских свойств продукции. В 2014 году тепличный комбинат в п. Садовый планирует произвести порядка 5 500 тонн овощей, что составляет 80% всей товарной продукции предприятия. При использовании производственных мощностей всего хозяйства ЗАО «Тепличное» на 100% объем выращиваемой продукции может превысить 7 200 тонн овощей в год.

«Основное преимущество нашей продукции – это, конечно же, ее экологическая чистота. В процессе производства не используются никакие химические добавки, которые могут впоследствии негативно сказаться на здоровье человека. Мы создали по-настоящему высокотехнологичное производство, в котором применяются самые передовые разработки в области сельского хозяйства», - отметил генеральный директор УГМК Андрей Козицын.



Pages:   || 2 |
Похожие работы:

«РЕСПУБЛИКА КРЫМ ЕВПАТОРИЙСКИЙ ГОРОДСКОЙ СОВЕТ РЕШЕНИЕ I созыв Сессия № 18 г. Евпатория № 1-18/22 01 апреля 2015г. Об утверждении Правил благоустройства территории муниципального образования городской округ Евпатория Республики Кр...»

«Московский государственный университет имени М. В. Ломоносова МОСКОВСКАЯ ШКОЛА ЭКОНОМИКИ РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ «Бухгалтерский учет и анализ финансово-хозяйственной деятельности» Направление 080100 Экономика для подготовки студентов – бакалавров очного отделения Автор – составитель программы: Безрукова Ев...»

««Финансы организаций (предприятий)» Автор: к.э.н., профессор Федчишин Ю.И. ВВЕДЕНИЕ В настоящее время наиболее востребованными специалистами в области экономики являются финансовые работники самого широкого профиля, о чем свидетельствуют высокие конкурсы на эконом...»

«Investing in your future EUROPEAN UNION OP “Development of the Competitiveness of the Bulgarian European Regional Economy” 2007-2013 Development Fund Project “Promoting the advantages of investing in Bulgaria” BG 161PO003-4.1.01-0001-C0001, with beneficiary InvestBulgaria Agency, has been implemented with the financial support of...»

«1. Цели освоения дисциплины Дисциплина «ERP-системы» направлена на углубленное изучение современных корпоративных систем управления предприятием.Целями освоения курса являются: изучение управление компанией во всем комплексе его проблем, связа...»

«Информация для Пайщиков МПО Подготовлено Юридической Службой СТК МПО При Казначействе МПО совместно со СБ МПО Практические разъяснение по работе с Международными банковскими финансовыми инструментами банковс...»

«Московский институт экономики, менеджмента и права Осипенкова О.Ю. Хамидуллина З.Ч. Бухгалтерский (финансовый) учет Учебное пособие Москва 2006 PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com Осипенкова О.Ю., Хамидуллина З.Ч.Бухгалтерский (фин...»

«Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации» Факультет «Финансы...»

«АО «Рейтинговое агентство АНАЛИЗРегионального финансового центра ОТРАСЛИ РАСТЕНИЕВОДСТВА РК города Алматы» пр. Достык, 136, 5 этаж, оф. 503 050051 Алматы Республика Казахстан АНАЛИЗ ОТРАСЛИ РАСТЕНИЕВОДСТВА Аналитическая служба Рейтинго...»

«В ЧЕМ ПРИЧИНЫ ФЕНОМЕНАЛЬНОГО УСПЕХА КИТАЙСКИХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ РЕФОРМ? М. М. Ковалев Китаю суждено стать экономической сверхдержавой XXI века Business Week На протяжении тысячелетий Китай – ведущая страна мира. Пять великих открытий древнего Китая – компас, фарфор, порох, бумага и книгопечатание подтверждают это. Однако в конце XIX – на...»

«1. ЧТО ТАКОЕ «ДЕБИТОРКА» И КАК ЕЮ УПРАВЛЯТЬ Что такое «дебиторка» Дебиторская задолженность представляет собой совокупность долгов, которые причитаются организации от контрагентов-дебиторов в результате финансово-хозяйственных отношений с ними. Термин «дебиторская задолженность» происходит от латински...»

«Министерство образования и науки РФ ФГАОУ ВПО «Казанский (Приволжский) федеральный университет» Институт управления, экономики и финансов Кафедра финансов организации Анкудинов Андрей Борисович, Хайруллин Ильдар Гаделевич, Стрельник Евгения Юрьевна, Хайруллина Эльвира Ильдаровна, Камалова Алина Альбертовна,...»

«Глава Расчет простых 3. портфельных сделок Простая портфел'ьпая сделка это однопериодная сделка с набором пакетом) активов. Временные параметры простой портфельной сделки те же, что и в прос...»

«162 Economics: Yesterday, Today and Tomorrow. 5`2016 УДК 338.24 Publishing House ANALITIKA RODIS ( analitikarodis@yandex.ru ) http://publishing-vak.ru/ Логистизация товародвижения в торговле Тойменцева Ангелина Андреевна Аспирант, Самарский государственный экономический университет, 443124, Российская Федерация...»

«политика результата горизонтальное управление как косвенный метод стимулирования инноваций в сфере услуг Аннотация Рассматриваются проблемы развития российской политики стимулирования инноваций. Методами исследования являются сравнительно-экономический анализ на основе изу...»

«ДЕЛАТЬ БИЗНЕС В РОССИИ:НОВЫЕ УГРОЗЫ, НОВЫЕ ОТВЕТЫ ДЖОРДАН ГАНС-МОРС УНИВЕРСИТЕТ НОРТВЕСТЕРН, США • ЯНВАРЬ 2012 ПЕРЕВОД ВЫПОЛНЕН ВАГО ЕКАТЕРИНОЙ 1  ДЕЛАТЬ БИЗНЕС В РОССИИ: НОВЫЕ УГРОЗЫ, НОВЫЕ ОТВЕТЫ ЯНВАРЬ 2012   МЕТОДОЛОГИЯ ИС...»

«Социальные проблемы зарубежных стран © 1991 г. Т. ДАЙ, Г. ЦИГЛЕР СОЦИАЛИЗМ И РАВЕНСТВО В СВЕТЕ КРОСС-НАЦИОНАЛЬНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ ДАЙ Томас Р. — профессор политологии университета штата Флорида, в прошлом пре...»

«МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «КУБАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» Рабоч...»

«ОСОБЕННОСТИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ СОЦИОНОМИЧЕСКИХ ПРОФЕССИЙ Андреева О.В. Орский гуманитарно-технологический институт (филиал) ФГ...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФИЛИАЛ ФЕДЕРАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО БЮДЖЕТНОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «ВЛАДИВОСТОКСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ И СЕРВИСА» В Г. НАХОДКЕ КАФЕДРА ГУМАНИТАРНЫХ И ИСКУССТВОВЕДЧЕСКИХ ДИСЦИПЛИН ЭТИКА Г...»

«ИНСТИТУТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ ИМЕНИ Е.Т. ГАЙДАРА РОССИЙСКАЯ ЭКОНОМИКА В 2011 ГОДУ ТЕНДЕНЦИИ И ПЕРСПЕКТИВЫ (Выпуск 33) Издательство Института Гайдара Москва / 2012 УДК 33(470+57...»

«Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Уральский государственный педагогический университет» Факультет социологии Кафедра те...»

«30 ноября 2009 г. Деятельность международных банков развития ЕБРР ЕАБР БРК (Банк (Европейский Международный Международная Всемирный ВЭБ (Евразийский Развития банк валютный фонд финансовая банк (Внешэкономбанк) банк Казахстана) реконструкции (МВФ)...»

«“Экономика Украины”. — 2014. — 3 (620) ФИНАНСЫ. НАЛОГИ. КРЕДИТ УДК 330.322.21 Л. Г. Ш М О Р Г У Н, доктор экономических наук, профессор кафедры менеджмента и экономики ВУЗ “Национальная акаде...»

«Точка зрения Российский рубль – резервная валюта? С. М. Борисов, доктор экономических наук, ИМЭМО РАН Я остаюсь приверженцем открытой дискуссии и говорил и еще раз об этом скажу: власть сегодня не нуждается ни в комплиментах, ни в каком-то «облизывании» со стороны экс...»

«Сафончик В.Н. Наноэкономика. К реабилитации теории потребительского поведения. В последние годы приставка нано (одна миллиардная часть целого объекта) все шире применяется в различных терминах науки и производства. Многие технол...»

«ISSN 1029-3388 ЭКОНОМИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЛИЧНОСТИ Карина О.В. ДИНАМИКА ПРОЯВЛЕНИЯ ЭКСПЕКТАЦИЙ В ПОДРОСТКОВОМ И ЮНОШЕСКОМ ВОЗРАСТЕ Особенности психологии развития личности подростков и юношей проявляется в том, что происходит интенсивное формиров...»

«Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ» Институт Государственного управления, права и инновационных технологий (ИГУПИТ) Выпуск 6, ноябрь – декабрь 2013 Опубликовать статью в журнале http://publ.naukovedenie.ru Связаться с редакцией: publishing@naukovedenie.ru УДК 336.66 08.00.10 Финансы, денежное обращение и кредит Карпенко Оксана Алексеевна Российс...»

«Цапенко Ирина Владимировна Место государственного регулирования в современных моделях экономического развития в зарубежных странах Специальность: 08.00.14 Мировая экономика Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Москва – 2012 г. Диссертация выполнена на кафедре мировой экономики эконо...»










 
2017 www.pdf.knigi-x.ru - «Бесплатная электронная библиотека - разные матриалы»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.