WWW.PDF.KNIGI-X.RU
Ѕ≈—ѕЋј“Ќјя  »Ќ“≈–Ќ≈“  Ѕ»ЅЋ»ќ“≈ ј - –азные материалы
 

Ђ—ќƒ≈–∆јЌ»≈ ¬џѕ”— ј 1. ќ—ќЅџ≈ Ё ќЌќћ»„≈— »≈ «ќЌџ:  ј »ћ» Ѕ”ƒ”“ »“ќ√» √ќƒј?.4 2. »Ќ¬≈—“»÷»ќЌЌјя ѕ–»¬Ћ≈ ј“≈Ћ№Ќќ—“№ –≈—ѕ”ЅЋ» »  –џћ: Ё —ѕ–≈——-ќ÷≈Ќ ј..5 3. Ћ»ƒ»–”ёў»≈ –ќ——»…— »≈ ...ї

»нвестиции. ‘акты и комментарии. є35

—ќƒ≈–∆јЌ»≈ ¬џѕ”— ј

1. ќ—ќЅџ≈ Ё ќЌќћ»„≈— »≈ «ќЌџ:  ј »ћ» Ѕ”ƒ”“ »“ќ√» √ќƒј?ЕЕ..4

2. »Ќ¬≈—“»÷»ќЌЌјя ѕ–»¬Ћ≈ ј“≈Ћ№Ќќ—“№ –≈—ѕ”ЅЋ» »  –џћ:

Ё —ѕ–≈——-ќ÷≈Ќ јЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕ5

3. Ћ»ƒ»–”ёў»≈ –ќ——»…— »≈ Ѕ»«Ќ≈—-»Ќ ”Ѕј“ќ–џ:

–≈÷≈ѕ“џ ”—ѕ≈’јЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕ12

4. –џЌќ  Ќ≈√ќ—”ƒј–—“¬≈ЌЌџ’ ѕ≈Ќ—»ќЌЌџ’ ‘ќЌƒќ¬:

ѕ–ќ√Ќќ«Ќџ≈ ѕќ ј«ј“≈Ћ»ЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕ..ЕЕЕЕЕЕЕЕЕ19

5. —ќ¬≈“џ »Ќќ—“–јЌЌќћ” »Ќ¬≈—“ќ–”:  ј  Ќј„ј“№ Ѕ»«Ќ≈— ¬

–ќ——»» (продолжение, начало в выпуске 34)ЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕ22

6. ¬ ѕќћќў№ Ќј„»Ќјёў≈ћ” ѕ–≈ƒѕ–»Ќ»ћј“≈Ћё: Ѕ»«Ќ≈—-ѕЋјЌ

÷≈’ј ѕќ ѕ–ќ»«¬ќƒ—“¬” ѕќЋ”‘јЅ–» ј“ќ¬ЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕЕ..Е...27

7. ¬Ќ»ћјЌ»ё ѕќ“≈Ќ÷»јЋ№Ќџ’ »Ќ¬≈—“ќ–ќ¬: ѕј—ѕќ–“

»Ќ¬≈—“»÷»ќЌЌќ√ќ ѕ–ќ≈ “ј. Ѕ–яЌ— јя ќЅЋј—“№ЕЕЕЕЕЕЕЕЕ...34 ¬ выпуске использованы материалы: информационных агентств Ђ–осбизнесконсалтингї, ЂЁкспертї, Ђ оммерсантъї, Ђ¬едомостиї, Ђћосковские новостиї, Ђ–»ј-Ќовостиї, данные –осстата, Ѕанка –оссии, ћинрегиона –оссии, ћинэкономразвити€ –оссии, ћинфина –оссии, открытых источников Ѕюллетень подготовлен ƒепартаментом содействи€ инвестици€м и инноваци€м “ѕѕ –‘ т. (495) 620-0224 (главный редактор Ц вице-президент “ѕѕ –‘ ƒмитрий  урочкин, ответственный за выпуск Ц директор ƒепартамента содействи€ инвестици€м и инноваци€м јлексей ¬€лкин, vyalkin@tpprf.ru).



ƒепартамент содействи€ инвестици€м и инноваци€м —траница 2 »нвестиции. ‘акты и комментарии. є35 ¬ качестве приложени€ к этому выпуску мы представл€ем вашему вниманию обзор Ђ“ерриториальные инновационные кластеры регионов –оссииї.

¬ данном издании представлены 25 передовых территорий развити€, где разрабатываютс€ новые решени€ и технологии дл€ таких сфер, как фармацевтика, биотехнологии, судостроение, машиностроение, чиста€ угольна€ энергетика, радиационные технологии, космический сектор, микро- и наноэлектроника, кремниевый сектор, нефтехими€, высокотехнологичные отрасли. ¬ы можете ознакомитьс€ со структурой и специализацией данных кластеров, а также инновационной инфраструктурой, проектами, перечнем резидентов и научных организаций, перспективными направлени€ми взаимодействи€.

ƒепартамент содействи€ инвестици€м и инноваци€м —траница 3 »нвестиции. ‘акты и комментарии. є35

1. ќ—ќЅџ≈ Ё ќЌќћ»„≈— »≈ «ќЌџ:  ј »ћ» Ѕ”ƒ”“ »“ќ√» √ќƒј?

ѕо данным ћинэкономразвити€ –оссии, частные инвестиции в особые экономические зоны в стране (99,5 млрд. рублей) в 2013 году прев

Ц  Ц  Ц

‘актически резиденты уже вложили в проекты на территории ќЁ« каждый четвертый за€вленный рубль Ц 99,5 млрд. рублей (23% от общего объема за€вленных инвестиций, в 2012 году этот показатель был 18%, в 2011 году Ц 10%).

¬ 2013 г. было построено и введено в эксплуатацию семь новых предпри€тий SARIA Bio-Industries, ЂЅиокадї, MOJE Keramik-Implantate, ARKRAY, LANXESS, Ђ–акурс»нжинирингї, Bekaert. Ќачалось строительство восьми крупных заводов и научнопроизводственных комплексов, среди которых выдел€ютс€ предпри€ти€ 3M, GM, AAR, Armstrong, FordSollers (завод двигателей).

¬ 2013 г. налоговые платежи в бюджеты всех уровней составили 10,9 млрд.

руб., что на 3,1 млрд. руб. больше, чем в 2012 г. ќбъем произведенной в ќЁ« продукции вырос за год на 88% - с 56,8 млрд. руб. до 107 млрд. руб. ѕри этом выросла выручка резидентов до 50 млрд. руб. (в 2012 г. Ц 29,7 млрд. руб.).

ƒепартамент содействи€ инвестици€м и инноваци€м —траница 4 »нвестиции. ‘акты и комментарии. є35 «а прошедший год на 40% увеличилось и число созданных в особых экономических зонах рабочих мест до 10934. ¬сего в ќЁ« построено и ведено в эксплуатацию 26 промышленных предпри€тий и научнопроизводственных центров.

¬ этом году проект ќЁ« может пополнить пор€дка 40 новых резидентов.  ажда€ п€та€ компани€ Ц зарубежна€ (јвстри€, √ермани€, »тали€, —Ўј, Ѕельги€, “урци€, ‘ранци€, япони€).

Ќаибольший интерес у инвесторов по традиции вызывают производственнопромышленные зоны. ¬ частности, резидентами промышленных зон готов€тс€ стать 14 компаний с за€вленными инвестици€ми в 16683 млн. руб. ќбъем прогнозируемых инвестиций в инновационные зоны Ц почти 6 млрд. руб. и речь идЄт о 21 компании. ¬ туристические зоны планирует прийти 13 компаний с за€вленным объемом инвестиций 16 453 млн. руб. ¬ портовые зоны планируетс€ привлечь две компании с прогнозируемым объемом инвестиций 4 421 млн. руб.

Ц  Ц  Ц

ѕланируемые на ближайшие 2-3 года 250 млрд. руб. инвестиций государственного и квазигосударственного характера не дадут пр€мой отдачи в бюджет  рыма в среднесрочной перспективе. ѕри этом расходы региона уже в этом году могут вырасти в 1,8Ц2 раза, а доходы в св€зи с переходом на налоговую систему –оссии сократ€тс€. Ѕюджетные проблемы республики очевидно будут решатьс€ за счет федерального центра, который Ђполучит на балансї еще один высокодотационный регион.

¬ услови€х дефицита федерального бюджета, высока веро€тность усилени€ тенденции к сокращению трансфертов другим регионам –оссии. ƒл€ уменьшени€ негативных последствий от присоединени€ необходимо форсированное привлечение частных инвестиций на территорию республики с учетом ее естественных экономических преимуществ.

Ќа фоне остальных субъектов –оссии –еспублика  рым обладает крайне низкими показател€ми развити€ экономики Ц 82-е место по душевому ¬–ѕ (уровень  алмыкии и „ечни), 75-е место по объему производства на 1 жител€ (уровень јдыгеи), последнее место в стране по средним душевым доходам населени€ (подробнее в таблице 1).

ƒл€ –еспублики  рым характерны пониженные абсолютные показатели развити€.

Ц  Ц  Ц

ѕо за€влени€м представителей органов исполнительной власти –оссии в ближайшие 2-3 года только в инфраструктуру  рыма поступит пор€дка 250 млрд рублей государственных и квазигосударственных инвестиций, что соответствует совокупному объему инвестиций в регионе за последние 5 лет. ќсновные направлени€ финансовых вложений Ц обеспечение энергетической самосто€тельности республики, строительство моста через  ерченский пролив, а также вложени€ в развитие военной морской базы. ¬се эти инвестиции не дадут пр€мой отдачи в бюджет  рыма в среднесрочном периоде.

ќдновременно, в краткосрочной перспективе в результате повышени€ зарплат бюджетникам и увеличени€ размера пенсий в регионе повыс€тс€ доходы населени€. Ёто с одной стороны приведет к повышению платежеспособного спроса.

— другой - увеличит социальные об€зательства бюджета республики  рым. ¬виду особого политического положени€ региона новые об€зательства будут финансироватьс€ за счет трансфертов. ѕо оценкам экспертов это потребует 88 млрд руб. дополнительных вливаний из федерального центра, в том числе 38 млрд руб.

напр€мую в бюджет республики.

ќб увеличении зависимости республики от федерального центра свидетельствует и текуща€ структура налоговых поступлений: наибольша€ часть доходов в 2013 г. приходилась на Ќƒ‘Ћ (27%) и акцизы на товары, произведенные на территории республики (16%).

ѕоследние в бюджетной системе ”краины зачисл€ютс€ в региональный бюджет, а в –оссии значительна€ часть акцизов идет на федеральный уровень.

Ѕольша€ часть налога на прибыль, который в республике  рым составл€ет всего 6% от суммарных налоговых поступлений (см. график ниже), теперь перейдет из федерального бюджета в региональный.

Ц  Ц  Ц

ќчевидно, что пр€мой переход на российскую бюджетную систему приведет к заметному сокращению собственных налоговых доходов, идущих в региональный бюджет –еспублики  рым.

ѕри пр€мом переходе на российскую налоговую систему собственные доходы бюджета республики сократ€тс€ (структура налоговых доходов –еспублики  рым, поступающих в консолидированный региональный и государственный бюджет ”краины, 2013 год) ¬ результате полного перехода в бюджетную систему –оссии, расходы региона уже в этом году могут увеличитьс€ в 1,8-2 раза, а соотношение собственных доходов к расходам ухудшитс€ до уровн€ республики ƒагестан (см. график ниже).

ѕо оценке Ёксперт –ј, в региональный бюджет республики  рым в 2014 г.

может быть направлено до 3,5% всех бюджетных трансфертов регионам (уровень „еченской –еспублики, 3-е место среди субъектов –‘).





Ц  Ц  Ц

ѕри условии увеличени€ дефицита федерального бюджета усилитс€ тенденци€ к сокращению трансфертов другим субъектам –‘ (см. график ниже).

“рансферты из федерального бюджета сокращаютс€ (дол€ безвозмездных поступлений в собственных доходах бюджетов падает).

Ц  Ц  Ц

¬ такой ситуации критически важным €вл€етс€ привлечение крупных частных инвесторов в реальный сектор экономики –еспублики  рым, которые в перспективе дадут отдачу в бюджет. ¬ св€зи с этим –ейтинговое агентство ЂЁксперт –јї предварительно оценило существующий потенциал и риски инвестиционной среды региона дл€ частного бизнеса. ѕо данным агентства республика  рым в рейтинге инвестиционной привлекательности 2013 г. вошла в группу с пониженным инвестиционным потенциалом и умеренным уровнем риска (3B1)

Ц это уровень Ѕр€нской, ¬ладимирской, –€занской и јстраханской областей, —тавропольского кра€.

Ќаибольший инвестиционный потенциал региона Ц туристический. ѕо нему –еспублика  рым находитс€ в первой п€терке регионов –оссии. —огласно официальной статистике регион занимает 2-е место в –оссии по числу мест размещений и 5-е по количеству размещенных туристов. –еальный показатель посещаемости республики значительно выше. ѕо оценке ЂЁксперт –јї, пор€дка 78% всей индустрии размещени€ туристов находитс€ Ђв тениї, что обуславливает значительные финансовые потери дл€ бюджета. ѕри сохранении текущей ситуации отдача от инвестиционных вложений в туристическую отрасль дл€ экономики будет минимальной. ¬ качестве основных путей развити€ этого сектора видитс€ работа одновременно в двух направлени€х Ц привлечение крупных российских гостиничных операторов на территорию республики и облегчение условий легального ведени€ бизнеса дл€ малых туристических компаний и индивидуальных предпринимателей.

¬торым по значимости инвестиционным потенциалом €вл€етс€ инфраструктурный. Ѕлагодар€ этому в перспективе возможно привлечение в развитие транспортно-логистического комплекса крупных частных российских компаний. Ќа насто€щий момент риски развити€ данного направлени€ высоки. ¬опервых, –еспублика  рым обладает пониженным внутренним экспортным потенциалом, который еще сильнее уменьшилс€ из-за разрыва экономических отношений с ”краиной. ¬о-вторых, импортный потенциал –еспублики также невелик. ѕо потребительскому потенциалу регион находитс€ в п€том дес€тке субъектов –оссии, а текущие российские потребности в импорте во многом удовлетвор€ютс€ через Ќовороссийск Ц крупнейший порт на черноморском побережье.

ѕо производственному потенциалу –еспублика  рым сегодн€ находитс€ в конце шестого дес€тка регионов –оссии на уровне јстраханской и  остромской области. ќ слабости производственного сектора свидетельствует крайне низка€ дол€ налога на прибыль организаций и высока€ дол€ электроэнергетики в структуре промышленности (35%).

“ем не менее, промышленность занимает максимальную долю в ¬–ѕ  рыма Ц 16% и концентрирует 17% зан€тых. ќснова обрабатывающих ƒепартамент содействи€ инвестици€м и инноваци€м —траница 10 »нвестиции. ‘акты и комментарии. є35 производств республики  рым Ц пищевой сектор, который в совокупности с сельским хоз€йством входит в наиболее перспективные направлени€ развити€ полуострова. ¬еличина потреблени€ пищевой продукции в значительной степени коррелирует с туристическим потоком в регионе, поэтому совокупное развитие туризма и јѕ  может дать экономике значительный мультипликативный эффект.

 роме того, потенциал развити€ отрасли повысилс€ после вхождени€ –еспублики в состав –оссии за счет расширени€ рынков сбыта дл€ местных предпри€тий. ¬ частности, уже сегодн€ вырос объем экспорта алкогольной продукции из  рыма на территорию –оссии.

ƒополнительным фактором привлечени€ инвесторов в республику  рым сегодн€ может стать дешева€ рабоча€ сила. “ем не менее, в услови€х текущей политики российского федерального центра по повышению заработных плат в бюджетном секторе, его потенциал будет быстро сокращатьс€.

Ќаиболее значимым после финансового риска €вл€етс€ социальный (по нему  рым находитс€ в восьмом дес€тке субъектов), который с одной стороны обуславливаетс€ высоким уровнем нагрузки на трудоспособное население (дол€ пенсионеров составл€ет 28,5%), а с другой возможностью возникновени€ социальной напр€женности на почве межэтнических конфликтов.  роме того, повышенным в республике €вл€етс€ криминальный риск (учитывает количество и т€жесть зарегистрированных преступлений), по которому республика также находитс€ в восьмом дес€тке.

Ќаименьший риск Ц экологический (самый низкий среди регионов –‘), благодар€ общему небольшому уровню загр€знени€ и большой экологической емкости территории.

ќбобщенные преимущества и недостатки инвестиционного климата региона отображены в SWOT-анализе, представленном в таблице ниже.

SWOT-анализ инвестиционной привлекательности –еспублики  рым

Ц  Ц  Ц

3. Ћ»ƒ»–”ёў»≈ –ќ——»…— »≈ Ѕ»«Ќ≈—-»Ќ ”Ѕј“ќ–џ:

–≈÷≈ѕ“џ ”—ѕ≈’ј.

ќјќ Ђ–оссийска€ венчурна€ компани€ї

совместно с компанией EY провели исследование бизнес-инкубаторов и технопарков –оссии, в рамках которого был определен р€д факторов успешности лидирующих российских бизнес-инкубаторов, вы€влены наиболее актуальные текущие проблемы, а также сформулированы подходы к их решению.

»сследование было разделено на два этапа:

на первом этапе был организован онлайн-опрос 17 технопарков и 53 бизнесинкубаторов из всех федеральных округов –оссии; на втором этапе были проведены детальные интервью с руководством, резидентами и инвесторами р€да технопарков и бизнес-инкубаторов. ѕредставленные результаты основаны на количественных и качественных данных, полученных в ходе исследовани€.

¬ы€вленные факторы успеха включают:

1 ∆есткий отбор и использование надлежащих критериев в ходе его проведени€. ѕрисвоение статуса резидента только тем компани€м или проектам, которые изначально демонстрируют высокий потенциал.

2 Ќаличие экспертного совета и вовлечение его членов в процесс решени€ максимально широкого спектра вопросов, включа€ определение критериев дл€ отбора проектов в качестве резидентов, проведение самой процедуры отбора, корректировку набора предлагаемых услуг, а также другие стратегические и тактические задачи. Ёкспертный совет должен оказывать реальную помощь руководству инкубатора или технопарка и их резидентам.

3 Ўирокий спектр услуг, в том числе тех, которые бывает невозможно или сложно оказать силами команды, функционирующей на объекте (включа€ наставничество, работу с интеллектуальной собственностью, прототипирование и другие услуги). —овершенно необ€зательно оказывать эти услуги бесплатно.

Ќаиболее успешные инкубаторы договариваютс€ об их предоставлении с партнерами и тем самым дают компани€м-резидентам дополнительный стимул к быстрому развитию.

ѕредыдущее масштабное исследование по данной тематике было проведено специалистами компании EY в 2010 г. «а прошедшие годы российска€ система бизнес-инкубаторов и технопарков продолжила свое развитие. ¬ то же врем€ многие участники приход€т к пониманию того, что на данный момент остаютс€ нерешенными некоторые ключевые проблемы, в том числе и системного характера.

ќт их решени€ сейчас зависит, насколько быстро и эффективно будут развиватьс€ инкубаторы и технопарки в –оссии.

ќбразование и кадры »нкубаторы и технопарки вынуждены оказывать значительную часть образовательных услуг силами своих сотрудников, не имеющих достаточного опыта предпринимательской де€тельности, или в рамках единичных меропри€тий с приглашенными лекторами.

ƒепартамент содействи€ инвестици€м и инноваци€м —траница 12 »нвестиции. ‘акты и комментарии. є35

Ц  Ц  Ц

 роме того, образовательные меропри€ти€ федерального уровн€, которые благодар€ качеству контента могли бы содействовать вовлечению большего числа людей в процесс технического творчества, провод€тс€ в ћоскве, что ограничивает круг потенциальных посетителей.

» зачастую московские меропри€ти€ нос€т слишком общий характер и не имеют четкой направленности или специализации. Ёто ставит под сомнение целесообразность их посещени€ с точки зрени€ как представителей стартапов, так и потенциальных бизнесменов.

ѕредложенные решени€ ѕосто€нное повышение квалификации персонала, предусматривающее использование существующих образовательных программ, а также изучение передового международного и российского опыта.

ѕроведение частных курсов подготовки технических специалистов.

ѕродолжительность такого курса может составл€ть несколько мес€цев.

ќбучение платное, может проводитьс€ преподавателем местного вуза или специалистами компаний-резидентов.

—оздание в рамках экосистемы технопарков и инкубаторов центров молодежного инновационного творчества. ѕодобные центры позвол€т расширить интерес к техническому творчеству, привлека€ школьников и студентов к решению реальных задач с использованием современного оборудовани€. ќни могут создаватьс€ на основе √„ѕ, вложенные частные средства окупаютс€ за счет выполнени€ заказов.

‘ормирование федерального центра по обмену международным опытом.

ѕроведение в регионах меропри€тий федерального масштаба с привлечением лучших экспертов, в том числе международных. ∆елательно, чтобы указанные меропри€ти€ проводились на базе лучших технопарков и инкубаторов. Ёто позволит позиционировать такие объекты как центры инновационной активности, встроенные в экосистему инноваций –оссии.

ƒепартамент содействи€ инвестици€м и инноваци€м —траница 13 »нвестиции. ‘акты и комментарии. є35 »нфраструктура ќтсутствие лабораторий, производственных и складских помещений или недостаточна€ технологическа€ оснащенность инкубатора/технопарка преп€тствует созданию либо замедл€ет развитие компаний-резидентов.

ѕредприниматели вынуждены закупать дорогосто€щее оборудование, самосто€тельно искать возможности аренды помещени€ и оборудовани€ вне инкубаторов или переезжать в инкубаторы или технопарки, где эта проблема решена. ¬се это отвлекает врем€ и средства от решени€ основных задач развити€ бизнеса.

Ќе менее серьезной проблемой €вл€етс€ систематическа€ недозагрузка уже закупленного оборудовани€ и имеющихс€ специализированных помещений. «адачи, дл€ выполнени€ которых резидентам приходитс€ закупать оборудование, в большинстве своем не требуют посто€нного использовани€ приборов даже в течение рабочего дн€.

ѕредоставл€ема€ инфраструктура не способствует созданию экосистемы общени€ и обмена информацией между резидентами. ¬о многих объектах нет специального пространства дл€ проведени€ меропри€тий и общени€ в неформальной обстановке.

 роме того, дл€ некоторых инкубаторов до сих пор актуальна проблема предоставлени€ своим резидентам базовой оргтехники того уровн€, который им необходим дл€ решени€ задач сегодн€шнего дн€.

ѕредложенные решени€ јктивное участие инкубаторов и технопарков во всех региональных и федеральных программах, которое позволило бы использовать средства на закупку оборудовани€ за счет сотрудничества с частными партнерами.

¬заимодействие с ведущими производител€ми программного обеспечени€, которые могут в рамках своих мер поддержки предпринимательства и программ стратегического развити€ предоставить необходимое программное обеспечение со значительной скидкой.

ƒепартамент содействи€ инвестици€м и инноваци€м —траница 14 »нвестиции. ‘акты и комментарии. є35 —оздание информационной системы высокотехнологичной инфраструктуры, котора€ позвол€ла бы предпринимател€м находить необходимое им оборудование или помещени€ с минимальными затратами.

‘ормирование программы работы с каждым отдельным предпри€тием, что дает возможность отслеживать, прогнозировать и удовлетвор€ть платежеспособный спрос на различные типы и объемы площадей.  роме того, така€ программа позвол€ет эффективно распредел€ть существующие ресурсы технопарка в цел€х роста бизнеса компаний.

—оздание, желательно на площад€х технопарков и инкубаторов, частных инжиниринговых центров (или центров на основе √„ѕ), предоставл€ющих оборудование и высокотехнологичные услуги как стартапам, так и внешним пользовател€м.

ќрганизаци€ удобного и уютного пространства дл€ неформального общени€. Ќапример, можно изменить формат столовой, превратив ее из точки питани€ в точку общени€.

—прос ¬ силу р€да причин уровень спроса на инновационные решени€ со стороны крупных и средних российских предпри€тий в целом остаетс€ низким. ќтсутствие заказчика, заинтересованного в новых, более эффективных решени€х, представл€ет собой основную проблему дл€ резидентов инкубаторов и технопарков.

–оссийские бизнес-инкубаторы в цифрах

–уководители большинства регионов не оказывают поддержку резидентам и, следовательно, не мотивируют крупных потенциальных заказчиков, в том числе с государственным участием, к взаимодействию с руководством инкубаторов и технопарков с целью выбора перспективных проектов из соответствующих отраслей.

ѕредприниматели сосредотачивают усили€ на выполнении попул€рных, широко обсуждаемых задач, оставл€€ без внимани€ вопросы, действительно требующие решени€, на которое есть платежеспособный спрос.

ѕродажа решений в конкретной отрасли зачастую требует не только опыта и понимани€ того, как она работает, что может быть обеспечено ментором, но и наличи€ лицензии на ту или иную де€тельность либо международной сертификации. ¬ частности, некоторые лицензии выдаютс€ только при условии ƒепартамент содействи€ инвестици€м и инноваци€м —траница 15 »нвестиции. ‘акты и комментарии. є35 наличи€ опытных аккредитованных специалистов в штате компании. Ёто нередко становитс€ существенным преп€тствием дл€ продажи резидентами своих решений.

 рупные потенциальные заказчики не рассматривают факт резидентства в инкубаторе или технопарке в качестве преимущества потенциального поставщика с точки зрени€ его репутации.

Ѕольшинство технопарков и инкубаторов не поддерживают международных контактов, не взаимодействуют с зарубежными аналогами и представител€ми бизнес-среды. Ёто ограничивает возможности продвижени€ резидентов на международные рынки.

ѕредложенные решени€ ќрганизаци€ меропри€тий дл€ общени€ предпринимателей с потенциальными покупател€ми инновационных решений.

—оздание системы отслеживани€ и формулировани€ актуальных задач в различных област€х промышленности желательно осуществл€ть на федеральном уровне. —истема должна быть основана на мониторинге не только российских, но и мировых тенденций с тем, чтобы увеличить число стартапов с международным потенциалом.

‘ормирование грамотного экспертного совета, члены которого нацелены помогать резидентам своими знани€ми на посто€нной основе.

ѕопул€ризаци€ среди крупных компаний преимуществ работы с резидентами инкубатора/технопарка, которые они получают по сравнению с малыми предпри€ти€ми, лишенными поддержки такой экосистемы. ƒл€ этого необходимо разработать объективные метрики (или воспользоватьс€ примерами существующей практики, в том числе зарубежной), позвол€ющие нагл€дно показать, каким именно образом работа с резидентами снижает риски заказчика.

—истемное решение задач по лицензи€м. „асть лицензий или сертификатов при содействии бизнес-инкубатора или технопарка могут быть получены предпринимател€ми благодар€ средствам, предоставл€емым им в рамках соответствующих государственных программ. Ќо дл€ более сложных вопросов формализованного решени€ пока не существует. ¬ некоторых ƒепартамент содействи€ инвестици€м и инноваци€м —траница 16 »нвестиции. ‘акты и комментарии. є35 случа€х дл€ получени€ международных сертификатов бизнес приходитс€ регистрировать за пределами –оссии. ¬ случае если задача развити€ инновационной экономики останетс€ приоритетом дл€ государства, эти проблемы необходимо будет решать системно.

¬ыход на партнерские отношени€ с иностранными объектами инновационной инфраструктуры, а также присоединение к зарубежным сет€м и ассоциаци€м. Ёто может повысить шансы резидентов на успешное развитие бизнеса на международных рынках.

»нвестиции ќтсутствие финансировани€ дл€ компаний на предпосевной стадии Ч ключевой сдерживающий фактор развити€, особенно дл€ высокотехнологичных предпри€тий, не €вл€ющихс€ »“-стартапами. ¬ цел€х снижени€ рисков существующие венчурные фонды и немногочисленные бизнес-ангелы, как правило, вкладывают средства на более поздней стадии или финансируют »“-стартапы.

ƒругой ключевой фактор Ч отсутствие Ђумных денегї на ранней стадии. ƒл€ многих предпринимателей проблема заключаетс€ в отсутствии не денег как таковых, а опытного инвестора, осуществл€ющего активную поддержку команды проекта благодар€ своим знани€м и деловым контактам. Ќепонимание специфики де€тельности молодых предпри€тий доходит до того, что потенциальные инвесторы иногда требуют гарантированного дохода от своих вложений.

¬ регионах данные факторы усугубл€ютс€ тем, что значительна€ дол€ немногочисленных опытных инвесторов сконцентрирована в ћоскве. ¬ св€зи с этим региональным стартапам сложнее получить Ђумные деньгиї. Ќекоторые предприниматели вынуждены переезжать в ћоскву либо обходитьс€ без инвесторов в тех случа€х, когда такой переезд невозможен в силу личных или бизнес-причин.

Ёто негативно сказываетс€ на темпах развити€ бизнеса.

ƒе€тельность государственных институтов, которые могли бы частично компенсировать ограниченность начального финансировани€, не скоординирована.

 роме того, она недостаточно освещаетс€ в —ћ», стандарты значительно варьируютс€ в зависимости от региона, процессы затруднены в св€зи с бюрократичными процедурами. ¬ результате на получение финансировани€ тратитс€ значительное количество времени.

–езиденты инкубаторов зачастую воспринимаютс€ инвесторами как слабые компании, не умеющие зарабатывать и всецело завис€щие от поддержки и грантов.

ѕо мнению инвесторов, это св€зано с тем, что инкубаторы не став€т перед собой бизнес-цели, не умеют оказывать качественные услуги, не обладают необходимым опытом в соответствующих отрасл€х и не умеют привлекать экспертов. ѕодход руководства инкубатора к своей работе можно охарактеризовать как формальный.

ѕредложенные решени€ —оздание региональных фондов или фондов при инкубаторах и технопарках с использованием государственных средств. “акие фонды должны быть нацелены на финансирование проектов на ранних стади€х развити€.

ќбучение частных инвесторов. —ледует сосредоточить внимание на ознакомлении потенциальных частных инвесторов (бизнес-ангелов) с особенност€ми создани€ и развити€ инновационного бизнеса, а также на ƒепартамент содействи€ инвестици€м и инноваци€м —траница 17 »нвестиции. ‘акты и комментарии. є35 предоставлении им возможности обучени€ по необходимым предметам в сфере науки и техники.

—истематизаци€ ресурсов, необходимых дл€ финансовой поддержки инновационного предпринимательства, формирование удобных информационных интегрирующих систем дл€ всего спектра программ, действующих на федеральном и региональных уровн€х.

¬недрение системы ключевых показателей эффективности инкубаторов, основанной не на формальных критери€х, а на показател€х успешности резидентов. Ёто позволит стимулировать руководство к более тщательному отбору проектов, привлечению необходимых экспертов, поиску возможностей предоставлени€ качественных услуг, а также к реальному, а не формальному созданию такой экосистемы поддержки, котора€ будет систематически содействовать развитию привлекательных дл€ инвестировани€ компаний.

÷ели и ключевые показатели эффективности Ќа данный момент отсутствует едина€, правильно выстроенна€ система ключевых показателей эффективности ( ѕЁ) дл€ бизнес-инкубаторов и технопарков, создаваемых и функционирующих преимущественно за счет государственных средств.

Ќедостатки сложившейс€ ситуации:

Ќе позвол€ет оценивать результаты работы, объективно определ€ть наиболее успешные и отбраковывать неэффективные модели ведени€ де€тельности, распредел€ть финансирование с учетом этих оценок ѕреп€тствует ведению переговоров с финансирующими и контрольными органами, а также с инвесторами и партнерами с позиции достигнутых результатов ћешает планированию работы и постановке целей.

–азработка системы  ѕЁ должна базироватьс€ на существующих международных аналогах и накопленном опыте функционировани€ наиболее успешных российских объектов.

—истема  ѕЁ должна быть создана с учетом различной роли объектов инновационной инфраструктуры.

¬ частности, существуют как минимум два базовых варианта роли инкубаторов, дл€ которых  ѕЁ не могут быть идентичными:

»нкубаторы в качестве инструмента ускоренного развити€ стартапов с потенциалом к стремительному росту, изначально ориентированных на создание крупных международных брендов с привлечением венчурного капитала »нкубаторы в качестве инструмента поддержки малых инновационных компаний с потенциалом к устойчивому росту, которые затем интегрируютс€ в существующие (на первой стадии обычно региональные или федеральные) цепочки создани€ добавленной стоимости.

ƒепартамент содействи€ инвестици€м и инноваци€м —траница 18 »нвестиции. ‘акты и комментарии. є35

4.

–џЌќ  Ќ≈√ќ—”ƒј–—“¬≈ЌЌџ’ ѕ≈Ќ—»ќЌЌџ’ ‘ќЌƒќ¬:

ѕ–ќ√Ќќ«Ќџ≈ ѕќ ј«ј“≈Ћ».

¬ конце 2013 г. был утвержден новый пор€док регулировани€ пенсионного рынка. ”жесточение регулировани€ не приведет к сокращению объема пенсионных накоплений Ќѕ‘, но существенно уменьшит инвестиционную привлекательность отрасли. Ёто может привести к ускорению процесса консолидации отрасли и еще большему повышению уровн€ ее концентрации. Ќа сегодн€шний день более 90% пенсионного рынка приходитс€ на 30 крупнейших Ќѕ‘. ѕо оценке ЂЁксперт –јї, к концу 2015 года на рынке останетс€ не более 40 фондов.

ќсновной угрозой развити€ рынка оказалась не ожидаема€ проверка фондов со стороны ÷Ѕ и требование об акционировании, а отмена трансферагентских соглашений между Ќѕ‘ и ѕ‘–. Ёта отмена сводит практически к нулю возможности фондов по привлечению 2 трлн. рублей пенсионных накоплений Ђмолчуновї из ѕ‘–. — другой стороны, эта отмена закрепит статус-кво между Ќѕ‘ в распор€жении 1 трлн. рублей пенсионных накоплений, который уже есть на рынке.

ѕо оценке ЂЁксперт –јї, на начало 2014 года объем пенсионных накоплений Ќѕ‘ превысил 1 трлн. рублей.

¬ услови€х, когда рынок лишилс€ возможности дл€ роста, значительно уменьшитс€ его инвестиционна€ привлекательность. —ильному сокращению подвергнутс€ инвестпрограммы большинства розничных фондов. ƒл€ тех из них, кто еще не успел достигнуть планки в несколько миллиардов рублей, это сокращение может стать критичным. ¬ таких фондах развитие инфраструктуры, »“систем и системы управление рисками шло параллельно росту бизнеса, и теперь без поддержки со стороны инвесторов развивать фонды станет не на что, доходов от ƒепартамент содействи€ инвестици€м и инноваци€м —траница 19 »нвестиции. ‘акты и комментарии. є35 управлени€ будет не хватать. ѕоэтому в ближайшие два года можно ожидать резкого ускорени€ процесса консолидации в результате продаж и закрыти€ фондов.

–азвитие фондов в 2014-2016 гг. будет зависеть от того, насколько успешно они справ€тс€ с новыми требовани€ми. ¬ ближайшие год Ќѕ‘ предстоит пройти проверку со стороны ÷Ѕ, вступить в систему ј—¬ и акционироватьс€. ¬се это потребует от фондов и их инвесторов дополнительных затрат на развитие бизнеспроцессов. ¬ частности фондам придетс€ повысить (а некоторым создать) качественную систему риск-менеджмента. ќсобое внимание при этом будет удел€тьс€ контролю инвестиционных рисков и отбору ” .

ѕозволить себе существенные издержки на улучшение бизнес-процессов смогут только крупные фонды. ќбъем пенсионных накоплений, который сосредоточен в крупнейших фондах, обеспечивает им существенный доход даже при невысоких показател€х доходности. ћелкие фонды будут вынуждены уйти с рынка либо присоединитьс€ к более крупным Ќѕ‘.

”меньшение инвестиционной привлекательности отрасли и ужесточение регулировани€ приведет к ускорению процесса консолидации на рынке. —о второй половины 2012 г. на рынке произошло 9 сделок по продаже крупных Ќѕ‘ финансовым структурам, контролирующим другие фонды. »нвесторы, желающие развиватьс€ на этом рынке, в ближайшие полтора года будут докупать мелкие фонды.

ѕродажа фондов и уход мелких Ќѕ‘ приведет к повышению концентрации.

Ќа конец 9 мес€цев 2013 г. в топ-30 Ќѕ‘ было сосредоточено более 90% собственного имущества, пенсионных накоплений и пенсионных резервов.   концу 2015 года на рынке может остатьс€ 30-40 фондов. ѕо оценке ЂЁксперт –јї, лишь столько фондов на рынке могут позлить себе необходимые затраты дл€ повышени€ надежности и качества риск-менеджмента, чтобы успешно пройти проверку ÷Ѕ и воврем€ акционироватьс€.

¬ топ-30 фондов на рынке сконцентрировано более 90% пенсионных накоплений и пенсионных резервов.

–азмер Ђпузырькаї соответствует совокупному объему собственного имущества фондов.

Ц  Ц  Ц

–езюме ѕритока новых пенсионных накоплений не будет. — 2014 г. между фондами и ѕ‘– перестанут действовать трансферагентские соглашени€. Ёто изменение сведет к минимуму возможности фондов по привлечению новых клиентов как из других фондов, так и из ѕ‘–. ¬ таких услови€х значительно уменьшитс€ инвестиционна€ привлекательность отрасли, увеличитс€ количество предложений по продаже фондов, а р€д фондов без поддержки инвесторов могут прекратить существование.

Ќовое регулирование требует инвестиций в бизнес-процессы.

ƒальнейшее развитие фондов будет зависеть от того, насколько успешно они справ€тс€ с новыми требовани€ми: пройдут проверку ÷Ѕ, вступ€т в систему ј—¬ и акционируютс€. ƒл€ этого фондам придетс€ в срочном пор€дке улучшать процессы риск-менеджмента, в частности в отношении инвестиционных рисков. ѕозволить себе существенные издержки на улучшение бизнес-процессов смогут только крупные фонды, объем пенсионных накоплений которых дает заметный доход даже при невысоких показател€х доходности.

 оличество фондов сократитс€, но надежность рынка повыситс€. ¬ результате ужесточени€ регулировани€ рынка Ќѕ‘ и сделок M&A к концу 2015 года рынок Ќѕ‘ сожметс€ до 30-40 фондов. Ёто то количество фондов, в которых на конец 9 мес€цев 2013 года было сосредоточено более 90% собственного имущества, пенсионных накоплений и пенсионных резервов. ѕо оценке ЂЁксперт –јї, эти фонды смогут позволить себе необходимые затраты дл€ повышени€ надежности и качества риск-менеджмента, чтобы успешно пройти проверку ÷Ѕ и воврем€ акционироватьс€.

Ц  Ц  Ц

»ностранным инвесторам предоставл€ютс€ определенные гарантии прав на инвестиции в –‘ и получаемые от них на территории –‘ доходы и прибыль.

»ностранные инвестиции регулируютс€ как на федеральном уровне, так и на уровне субъектов федерации. ¬ соответствии с ‘едеральным законом Ђќб иностранных инвестици€х в –оссийской ‘едерацииї правовой режим де€тельности иностранных инвесторов и использовани€ полученной от инвестиций прибыли не может быть менее благопри€тным, чем правовой режим, установленный дл€ российских инвесторов. »сключени€ ограничительного характера могут примен€тьс€ в отношении иностранных инвесторов только в той мере, в какой это необходимо в цел€х защиты конституционного стро€, здоровь€, прав и законных интересов граждан, обеспечени€ обороны страны и безопасности государства.

»ностранные инвесторы в основном поставлены в равные услови€ с российскими инвесторами. ќграничени€, налагаемые на хоз€йственную де€тельность (лицензирование, уведомлени€ и требовани€ получени€ разрешений), распростран€ютс€ как на российские, так и на иностранные юридические лица.

»ностранным инвесторам предоставл€етс€ полна€ и безусловна€ защита их прав и интересов. »ностранный инвестор, согласно гражданскому законодательству –‘, имеет право на возмещение убытков, вызванных неправомерными действи€ми или бездействием федеральных органов государственной власти или органов государственной власти субъектов федерации.

—обственность иностранного инвестора или компании с иностранным участием не может быть в принудительном пор€дке национализирована или реквизирована, за исключением случаев, предусмотренных российским федеральным законодательством или международным правом.

¬ случае реквизиции стоимость реквизируемой собственности должна быть возмещена иностранному инвестору или компании с иностранным участием. ¬ случае национализации возмещению подлежат стоимость национализируемой собственности и понесенные убытки.

«акон предусматривает также защиту иностранных инвесторов от неблагопри€тных изменений российского законодательства при условии, что иностранному инвестору принадлежит свыше 25% уставного капитала компании.

«аконом также предусмотрена защита иностранных инвесторов, участвующих в приоритетных инвестиционных проектах, независимо от доли иностранного инвестора в уставном капитале проекта.

»ностранным инвесторам предоставл€етс€ защита от негативного воздействи€:

вновь прин€тых законов, измен€ющих размер таможенных пошлин, ставки федеральных налогов и взносов в государственные внебюджетные фонды (с некоторыми ограничени€ми);

поправок в действующие законы, привод€щие к увеличению налогового бремени дл€ инвесторов;

вводимых запретов и ограничений на иностранные инвестиции в –оссию.

ƒепартамент содействи€ инвестици€м и инноваци€м —траница 22 »нвестиции. ‘акты и комментарии. є35 ƒанные законы не примен€ютс€ к иностранным инвесторам в первые семь лет срока окупаемости инвестиционного проекта с момента начала финансировани€ проекта иностранным инвестором.

–оссийское законодательство ограничивает участие иностранных инвесторов в де€тельности организаций, имеющих стратегическое значение дл€ –оссии (Ђстратегических предпри€тийї) и занимающихс€, в частности, следующими видами де€тельности:

ведение разведки и добычи минерального сырь€ на участках недр федерального значени€;

аэрокосмическа€ де€тельность;

де€тельность субъектов естественных монополий и компаний, занимающих доминирующее положение на российском рынке;

добыча (вылов) водных биологических ресурсов;

активное воздействие на гидрометеорологические и геотермальные процессы и событи€;

де€тельность, св€занна€ с использованием €дерных материалов и радиоактивных веществ;

де€тельность, св€занна€ с использованием шифровальных средств и устройств, предназначенных дл€ негласного получени€ информации;

военно-техническа€ де€тельность.

“аким образом, не допускаетс€ совершение нероссийскими государственными компани€ми сделок, обеспечивающих им контроль над стратегическими предпри€ти€ми –‘ (например, приобретение более чем 50% голосующих акций (долей участи€) стратегического предпри€ти€, участие в органах управлени€ стратегического предпри€ти€ и т.д.).

–€д сделок может совершатьс€ нероссийскими государственными компани€ми лишь с предварительного согласи€ органов государственной власти (например, приобретение более чем 5% голосующих акций (долей) стратегического предпри€ти€ (дл€ разных видов стратегических предпри€тий установлены разные предельные значени€).

¬ других случа€х нероссийским инвесторам (нероссийским частным компани€м, нероссийским физическим лицам или российским организаци€м, контролируемым нероссийскими юридическим(и) или физическим(и) лицом (лицами)) не запрещаетс€ совершение сделок, влекущих за собой установление ими контрол€ над стратегическими предпри€ти€ми. ќднако такие сделки должны быть одобрены соответствующими государственными органами.

–оссийское законодательство ограничивает участие иностранных инвесторов в де€тельности организаций, имеющих стратегическое значение дл€ –оссии (Ђстратегических предпри€тийї).

–егиональные льготы. ќсобые экономические зоны

¬ большинстве субъектов –‘ прин€ты нормативно-правовые акты об инвестиционной де€тельности, устанавливающие налоговые льготы дл€ инвесторов. ¬ насто€щее врем€ большинство налоговых льгот, предоставл€емых инвесторам, относ€тс€ к налогу на прибыль и налогу на имущество.  ак правило, инвестиционные налоговые льготы предоставл€ютс€ на срок, не превышающий срок окупаемости инвестиционного проекта, а сумма, сэкономленна€ за счет ƒепартамент содействи€ инвестици€м и инноваци€м —траница 23 »нвестиции. ‘акты и комментарии. є35 уменьшени€ налоговых платежей, не может превышать сумму первоначальных инвестиций в проект. ¬ласти субъекта вправе устанавливать дополнительные услови€ предоставлени€ льгот (прин€тие на работу жителей субъекта, развитие инфраструктуры и т.д.).

ќсоба€ экономическа€ зона (ќЁ«) представл€ет собой ограниченную часть государственной территории, на которой действует специальный режим ведени€ хоз€йственной де€тельности с предоставлением резидентам определенных налоговых, таможенных и иных льгот. –езидентами ќЁ« €вл€ютс€ юридические лица или индивидуальные предприниматели, работающие на территории ќЁ« на основании соглашени€ о ведении де€тельности в рамках ќЁ« и вставшие на учет в органах управлени€ ќЁ«.

—оздание и функционирование ќЁ« на территории –‘ регулируетс€ заключенным между правительствами –оссии, Ѕелоруссии и  азахстана соглашением по вопросам свободных (специальных, особых) экономических зон на таможенной территории “аможенного союза и таможенной процедуры свободной таможенной зоны от 18 июн€ 2010 г., ‘едеральным законом от 22 июл€ 2005 г. є 116-‘«9 Ђќ специальных экономических зонах в –оссийской ‘едерацииї (далее Ц «акон є 116‘«) и федеральными законами об отдельных —Ё«. ¬опросы, св€занные с установлением, функционированием и отменой свободных экономических зон, рассматриваютс€ в национальном законодательстве, в частности, в «аконе є 116‘«, предусматривающем четыре вида ќЁ«: технико-внедренческие; промышленнопроизводственные; туристско-рекреационные; портовые.

ќЁ« создаютс€ на 49 лет. —огласно «акону є 116-‘« резидент ќЁ« может заниматьс€ только теми видами де€тельности, которые установлены дл€ соответствующей ќЁ«. «акон є 116-‘«1 содержит исчерпывающий список видов де€тельности дл€ каждого типа —Ё«. ѕомимо перечисленных —Ё«, существуют комплексные ќЁ« в  алининградской области (со сроком действи€ до 1 апрел€ 2031 г.) и ћагаданской области (со сроком действи€ до 31 декабр€ 2014 г.). ¬ этих ќЁ« резиденты, пользу€сь особым правовым режимом, могут вести различные виды де€тельности. ¬ насто€щее врем€ в –оссийской ‘едерации действует 27 ќЁ«. ƒл€ получени€ статуса резидента за€вители должны выполнить требовани€, установленные в выбранной ими ќЁ«.   кандидатам на получение статуса резидента

ќЁ« предъ€вл€ютс€ следующие основные требовани€:

кандидат должен быть зарегистрирован на указанной территории;

бизнес-план и инвестиционный проект должны предусматривать вложение определенной суммы средств в оговоренный срок (при этом от кандидата не требуетс€, чтобы на момент подачи за€влени€ им уже были фактически вложены средства);

кандидату не разрешаетс€ регистрировать филиалы или представительства за пределами ќЁ« (исключение составл€ют ќЁ« в  алининградской и ћагаданской област€х); однако даже в этих регионах основна€ де€тельность кандидата должна осуществл€тьс€ на территории ќЁ« (в случае с  алининградской и ћагаданской област€ми). ƒействующее законодательство не содержит каких-либо требований, касающихс€ деловой репутации или кредитной истории

Ц  Ц  Ц

за€вител€, или ограничений, относ€щихс€ к месту происхождени€ капитала (т.е. резидентами ќЁ« могут стать компании как с российским, так и с иностранным капиталом).

–езиденты всех ќЁ«, созданных на территории –оссийской ‘едерации, пользуютс€ таможенными льготами, основанными на таможенной процедуре свободной таможенной зоны.

ѕрименение данной процедуры регулируетс€ соглашением “аможенного союза о ќЁ« и предусматривает освобождение товаров, ввозимых на территорию ќЁ«, от уплаты ввозных таможенных пошлин и ввозного Ќƒ— при условии соблюдени€ определенных требований.

–езиденты ќЁ« могут также пользоватьс€ следующими налоговыми льготами:

снижение ставки налога на прибыль и учет некоторых расходов дл€ целей налога на прибыль;

освобождение от уплаты налога на имущество и земельного налога в течение льготного периода.

«акон є 116-‘« содержит Ђдедушкину оговоркуї, согласно которой в случае внесени€ поправок в налоговое законодательство, ухудшающих положение налогоплательщика, государство гарантирует неприменение этих поправок к резидентам ќЁ«, созданных в соответствии с «аконом є 116-‘«. “ака€ гаранти€ предоставл€етс€, как правило, в течение срока действи€ соглашени€ о ведении де€тельности в рамках ќЁ«.

¬ большинстве субъектов –‘ прин€ты нормативно-правовые акты об инвестиционной де€тельности, устанавливающие налоговые льготы дл€ инвесторов.

Ћицензирование.

ќпределенные виды де€тельности могут осуществл€тьс€ только на основании специальной лицензии, выдаваемой уполномоченными лицензионными органами.

Ћицензированию подлежат, в частности, следующие виды де€тельности:

геодезические и картографические работы;

фармацевтическа€ де€тельность и производство медицинских препаратов и медицинского оборудовани€;

разработка и производство, ремонт, утилизаци€ и реализаци€ вооружени€ и военной техники;

международные и внутренние перевозки пассажиров и грузов водными видами транспорта;

использование взрывчатых и опасных химических веществ;

производство, хранение, использование и реализаци€ взрывчатых веществ в промышленных цел€х;

де€тельность, св€занна€ с оборотом наркотических средств и психотропных веществ.

Ћицензирование проводитс€ на федеральном и региональном уровн€х. ƒл€ получени€ лицензии следует подать за€вление в лицензирующие органы.

“ребовани€ к лицензированию большинства видов де€тельности схожи друг с другом. –ешение о предоставлении или об отказе в предоставлении лицензии, как правило, принимаетс€ в срок, не превышающий сорока п€ти дней со дн€ ƒепартамент содействи€ инвестици€м и инноваци€м —траница 25 »нвестиции. ‘акты и комментарии. є35 поступлени€ за€влени€ о предоставлении лицензии и всех прилагаемых к нему документов. Ѕолее сжатые сроки прин€ти€ решени€ о предоставлении или об отказе в предоставлении лицензии могут устанавливатьс€ положени€ми о лицензировании конкретных видов де€тельности.

—рок действи€ лицензии зависит от лицензируемого вида де€тельности, но, как правило, лицензии выдаютс€ на неопределенный срок.

Ћицензии предоставл€ютс€ отдельно по каждому виду де€тельности.

ѕередача лицензии другому юридическому или физическому лицу запрещена.

ƒействие лицензии прекращаетс€ при ликвидации организации или прекращении ее де€тельности в результате реорганизации (за исключением реорганизации в форме преобразовани€) и при истечении срока действи€ свидетельства о государственной регистрации индивидуального предпринимател€.

¬ случае нарушени€ лицензиатом лицензионных требований и условий уполномоченные лицензирующие органы имеют право приостановить действие лицензии в пор€дке, установленном  одексом –оссийской ‘едерации об административных правонарушени€х. ≈сли регулируема€ де€тельность осуществл€етс€ без необходимой лицензии, соответствующий государственный орган может обратитьс€ в суд дл€ ликвидации компании и конфискации всего дохода, полученного в результате нелицензированной де€тельности.

≈сли регулируема€ де€тельность осуществл€етс€ без необходимой лицензии, нарушителю может грозить крупный штраф или иные последстви€. –азмер штрафа и характер последствий завис€т от конкретных обсто€тельств.

ƒл€ осуществлени€ определенных видов де€тельности вместо лицензии от компаний требуетс€ участие в профессиональных саморегулируемых организаци€х, которые сами определ€ют критерии дл€ своих членов (это относитс€, например, к инжиниринговой, строительной и оценочной де€тельности).

ќпределенные виды де€тельности могут осуществл€тьс€ только на основании специальной лицензии, выдаваемой уполномоченными лицензионными органами.

ѕраво собственности на землю.

—огласно  онституции –оссийской ‘едерации, земл€ и другие природные ресурсы могут принадлежать частным лицам, государственным или муниципальным органам власти или находитьс€ в собственности на других услови€х.

ѕокупка земли регулируетс€ «емельным кодексом –‘, который реализуетс€ через законодательство, прин€тое на уровне субъектов –‘. Ќа практике в –оссии все еще достаточно сложно приобрести право собственности на землю у государственных или муниципальных властей. ќднако собственники зданий в соответствии с федеральным законодательством имеют исключительное право приобретени€ арендуемых земельных участков под этими здани€ми (включа€ землю, прилегающую к ним).

 ак правило, земл€ предоставл€етс€ в аренду (иногда с правом преимущественной покупки) на срок не более 49 лет. ƒл€ аренды или приобретени€ земли должным образом (кроме использовани€ вышеупом€нутого исключительного права) может потребоватьс€ победа в конкурсе/аукционе. ≈сли же земельный участок арендуетс€ или приобретен иным способом, то сделка может ƒепартамент содействи€ инвестици€м и инноваци€м —траница 26 »нвестиции. ‘акты и комментарии. є35 быть признана недействительной. ѕри предоставлении права собственности на землю соблюдаютс€ и некоторые другие ограничени€. Ќапример, земл€, наход€ща€с€ на приграничных территори€х, не может принадлежать иностранному гражданину или иностранному юридическому лицу.

ќперации с земл€ми сельскохоз€йственного назначени€ и соответствующие ограничени€ регулируютс€ специальными законами, в соответствии с которыми иностранным гражданам, иностранным юридическим лицам и лицам без гражданства, а также российским юридическим лицам, в уставном капитале которых дол€ иностранных граждан, иностранных юридических лиц и лиц без гражданства составл€ет более 50%, предоставл€етс€ только право аренды земель сельскохоз€йственного назначени€ (без права собственности на землю). Ќа практике в –оссии все еще достаточно сложно получить право собственности на землю. Ќеобходимо учитывать как федеральное, так и местное регулирование (ѕродолжение в следующих выпусках бюллетен€).

6. ¬ ѕќћќў№ Ќј„»Ќјёў≈ћ” ѕ–≈ƒѕ–»Ќ»ћј“≈Ћё: Ѕ»«Ќ≈—-ѕЋјЌ

÷≈’ј ѕќ ѕ–ќ»«¬ќƒ—“¬” ѕќЋ”‘јЅ–» ј“ќ¬

”важаемые коллеги!

¬ ƒепартамент содействи€ инвестици€м и инноваци€м “ѕѕ –‘ регул€рно поступают запросы с просьбой о содействии в подготовке бизнес-планов по созданию различных предпри€тий.

Ќачина€ с этого выпуска, мы будем знакомить вас с типовыми планами, которые позвол€т подготовить ваш собственный документ и, надеемс€, избежать на этапе подготовки проекта серьезных организационных ошибок.

Ц  Ц  Ц

ќписание продукции ќсновной продукцией будут €вл€тьс€ пельмени и вареники. ѕланируетс€ производство замороженных полуфабрикатов в следующих упаковках: пельмени с гов€диной и свининой Ц 0,5кг, 0,7кг, 1,0кг, пельмени с гов€диной Ц 0,5кг, 0,7кг, 1,0кг;

вареники с картофелем Ц 0,5кг, 0,7кг, вареники с капустой Ц 0,5кг, 0,7кг.

ƒепартамент содействи€ инвестици€м и инноваци€м —траница 27 »нвестиции. ‘акты и комментарии. є35 ƒанна€ продукци€ широко представлена на рынке различными производител€ми и торговыми марками, однако она относитьс€ к продуктам питани€, т.е. €вл€етс€ часто потребл€емой. –еализовывать продукцию планируетс€ через торговую сеть в гг.: Ќ-ск, ћ-ск и Ћ-ск.

ѕельмени и вареники будут производитьс€ только из натуральных продуктов, без соевых и прочих добавок. —ырье, необходимое дл€ производства, будет приобретатьс€ в Ќ-ской области. ѕоставщиками €вл€ютс€ фермерское хоз€йство ¬ и фермерское хоз€йство —, с которыми заключен предварительный ƒоговор о поставке м€са. ќстальные дополнительные компоненты дл€ производства будут закупатьс€ централизованно на оптовых рынках города и у производителей.

Ц  Ц  Ц

ќсобенностью данного производства €вл€етс€ то, что оно использует ручной труд, следовательно, производственна€ мощность зависит от нескольких факторов:

от количества лепщиков, от размеров помещени€ и от количества полуфабрикатов, производимых одним лепщиком за рабочий день.

ѕланируетс€, что в первый год на предпри€тии будет зан€то 10 лепщиков.

ѕроизводственна€ мощность в первый мес€ц работы рассчитываетс€ как 12 кг производимых одним лепщиком) * 25 дней * 10 лепщиков, что дает 3000 кг пельменей/вареников.  аждый следующий мес€ц количество полуфабрикатов, производимых одним лепщиком, будет возрастать на 2 кг, что даст производительность к п€тому мес€цу - 20 кг с лепщика.

»того в первый год работы будет произведено 55 000 кг полуфабрикатов. ¬о второй год производимое одним лепщиком количество полуфабрикатов увеличиваетс€ до 22 кг в мес€ц, следовательно, количество произведенной продукции составит 66 000 кг. ¬ третий год количество лепщиков планируетс€ увеличить до 13 человек, что даст прибавку к производственной мощности в 30% и составит 136 500 кг. ¬ год четвертый и п€тый количество лепщиков составит 15 человек, а количество полуфабрикатов в четвертый год составит 25 кг в день, в п€тый год Ц 30 кг в день.

Ц  Ц  Ц

ћаркетинг ѕотребител€ми пельменей и вареников €вл€ютс€ одинокие люди, студенты, семейные пары, пенсионеры. Ќаселение г. Ќ-ска составл€ет около 200 000 человек.

÷елевой рынок очень велик, однако больша€ часть рынка уже зан€та. ƒл€ расширени€ географии продаж планируетс€ возить продукцию в г.ћ-ск и г.Ћ-ск, так как потенциальный размер рынка в этих городах составл€ет около 500 000 человек.

ќсобенно важно, в г.ћ-ске много приезжих людей Ц рабочих, строителей, студентов, т.е. те прослойки населени€, которые предпочитают продукты быстрого приготовлени€, к которым относ€тс€ полуфабрикаты.

ѕродукци€ цеха полуфабрикатов ÷ не €вл€етс€ уникальной, так как на рынке представлены множество фирм и торговых марок. Ќезнание марки покупателем, отсутствие узнаваемости, отсутствие имиджа €вл€ютс€ слабыми сторонами данного бизнеса. “ем не менее, в этом заключен также и потенциал Ц привлечение покупателей за счет массированной рекламы.

ƒл€ достижени€ этой цели планируютс€ следующие рекламные меропри€ти€:

ѕроизводство рекламного аудиоролика дл€ проката на радио S ѕроизводство рекламного видеоролика дл€ проката на ј“¬ ѕрокат видеоролика на ќ“¬ ѕрокат видеоролика на ““¬ –еклама в газетах ѕрокат видеоролика на телевидении в г.ћ-ске ѕрокат видеоролика на телевидении в г.Ћ-ске ѕрокат рекламных роликов планируетс€ проводить на радиостанци€х, сфера вещани€ которых охватывает всю Ќ-скую область. »з телекомпаний выбраны те, которые ориентированы на местное население. “аким образом, реклама будет охватывать весь целевой рынок г. Ќ-ска.

ƒл€ дополнительного привлечени€ покупателей планируетс€ проведение лотереи, купоны которой будут находитьс€ в упаковках пельменей и вареников.

ѕредполагаетс€, что в первый год будет продано 55 000 кг продукции на общую сумму 10 257 500 руб. ¬ последующие годы объем произведенной продукции будет увеличиватьс€, соответственно будут возрастать и доходы от реализованной продукции.

Ц  Ц  Ц

Ќа рынке полуфабрикатов Ќ-ска существует множество производителей.

ќсновными конкурентами €вл€ютс€ торговые марки ЂЅї, Ђ ї, Ђќї, Ђ—ї, ЂЌї.

»звестно, что при производстве пельменей в состав фарша иногда добавл€ютс€ соевые наполнители дл€ того, чтобы уменьшить затраты на сырье. ÷ех ƒепартамент содействи€ инвестици€м и инноваци€м —траница 30 »нвестиции. ‘акты и комментарии. є35 полуфабрикатов Ђ÷ї будет производить пельмени и вареники только самого высокого качества, из натуральных продуктов.

“акже много нареканий потребителей вызывает упаковка полуфабрикатов Ц краска пачкает руки, полиэтиленовые пакеты рвутс€, упаковка невзрачна€.

ѕродукци€ цеха Ђ÷ї будет упакована в специальную пищевую пленку повышенной прочности, дизайн упаковки разработан профессиональным дизайнером.

ѕоставщиком упаковочного материала €вл€етс€ ќќќ Ђћї, г. Ќ-ск.

Ц  Ц  Ц

јнализ рисков ќсновными факторами производства €вл€ютс€: сырье и материалы (затраты в первый год состав€т 3 259 552 рублей), заработна€ плата (2 308 680 рублей), коммунальные услуги (272 000 рублей), расходы по транспортировке (192 000 рублей). “аким образом, сырье и материалы составл€ют 50% от себестоимости продукции.

«начительным риском дл€ предпри€ти€ будет резкое увеличение стоимости сырь€ и материалов. “ем не менее, себестоимость единицы продукции (среднее число дл€ вареников и пельменей) состав€т в первый год 110 рублей. 112, 107, 100 и 95 рублей в соответственно второй, третий, четвертый и п€тый годы.

—ледовательно, разница между себестоимостью и расчетной ценой позвол€ет, даже при увеличении стоимости одного из факторов производства, не увеличивать расчетную цену за продукцию, что придает устойчивость бизнесу.

Ѕольша€ конкуренци€ ведет к маркетинговым рискам Ц до насто€щего времени известные торговые марки не реагировали на по€вление новых производителей. ƒальнейшее усиление конкуренции может подтолкнуть ведущих производителей усилить рекламную кампанию. ѕроизводство в значительной степени зависит от труда лепщиков. ѕроизводственным риском €вл€етс€ увольнение даже 20% работников, так как вновь нан€тые лепщики не способны выполн€ть дневную норму. ƒл€ снижени€ данного риска планируетс€ мотиваци€ работников преми€ми и более высока€ заработна€ плата по сравнению с другими предпри€ти€ми.

Ц  Ц  Ц

ќбзор организации ÷ех полуфабрикатов Ђ÷ї €вл€етс€ вновь созданным предпри€тием, форма собственности Ц »ѕ. ƒиректором и бухгалтером предпри€ти€ €вл€етс€ его владелец, имеющий опыт работы на руковод€щей должности и в качестве бухгалтера.

ѕерсонал ¬ административный персонал также вход€т технолог, заведующий производством, экспедитор и повар, который будет осуществл€ть приготовление пищи дл€ персонала во врем€ обеденного перерыва.

ƒл€ предпри€ти€ очень важно набрать людей, которые имеют соответствующий опыт работы. „асть административного персонала уже подобрана, производственный персонал будет набиратьс€.

ƒл€ производства необходимы: обвальщик, фаршесоставитель, тестомес, лепщики 10), фасовщик, грузчик, уборщик. «аработна€ плата сотрудников начисл€етс€ согласно штатному расписанию.

 оличество произведенной продукции полностью зависит от лепщиков, так как новый персонал, не име€ опыта, производит не более 10 кг в день.  ак правило, на всех предпри€ти€х заработна€ плата рассчитываетс€ на основе количества продукции, изготовленной за день.

ѕродолжительность рабочего дн€ составл€ет 8 часов, с 8 до 17 с перерывом на обед.

ѕроизводство ÷ех полуфабрикатов Ђ÷ї расположен по адресу: г. Ќ-ск, ул. ћ. ѕомещение общей площадью в 180 м2 предоставлено в бессрочное арендное пользование.

ƒанное помещение удобно дл€ производства, так как имеет все коммуникации и удобства, его площадь предоставл€ет возможность дл€ расширени€. «а использование помещени€ платитьс€ арендна€ плата, электроэнерги€ оплачиваетс€ дополнительно. ѕосле начала производства планируетс€ приобретение в собственность помещени€ общей площадью в 200 м2, расположенного по улице  .

Ёлектроэнерги€ €вл€етс€ самым значительным расходом, так как больша€ часть оборудовани€ работает от электроэнергии. —обственное помещение позволит не зависеть от арендодателей.

“ехнологический процесс состоит из следующих этапов:

1. ѕриготовление теста Ц 80 мин

2. ѕриготовление фарша/начинки Ц 2 часа

3. –аскатка теста Ц в течение дн€

4. ¬ыбивание лепешек Ц в течение дн€

5. Ћепка (ручна€) Ц в течение дн€

6. «амораживание Ц 2-3 часа

7. ‘асовка готовых изделий Ц 100 кг Ц 1,5 часа “ак как сферой де€тельности данного цеха €вл€етс€ производство продуктов питани€, особую роль играет соблюдение санитарно-гигиенических требований к производству и хранению продукции.

“ребуемое оборудование:

1. ’олодильна€ камера-ларец, поддоны, стеллажи с полками (дл€ заморозки и хранени€ продукции) ƒепартамент содействи€ инвестици€м и инноваци€м —траница 32 »нвестиции. ‘акты и комментарии. є35

2. “естомес

3. “естораскаточна€ машина

4. ћ€сорубка

5. ‘аршемешалка

6. Ёлектрическа€ сковорода (обжаривание компонентов начинки дл€ вареников)

7. –аспайщик (фасовочна€ машина)

8. √азова€ плита ѕриготовление теста Ц один из самых длительных этапов в производственном процессе, так как тесту необходимо врем€, чтобы высто€тьс€. –учной замес не позвол€ет посто€нно соблюдать необходимую консистенцию, отчего пострадает качество продукции: она будет слипатьс€ или развариватьс€ при варке. ƒл€ того чтобы избежать этого, необходимо приобретение тестомеса емкостью в 200 л. Ќа второй год планируетс€ приобретение дополнительного тестомеса емкостью в 400 л, что позволит увеличить производительность.

ƒл€ получени€ ровных лепешек одинаковой толщины приобретаетс€ тестораскаточна€ машина. Ёто позволит производить пельмени и вареники стандартного размера и одинаковой формы. ƒл€ приготовлени€ фарша необходима промышленна€ электрическа€ м€сорубка, производительность которой составл€ет около 60 кг фарша в час, и фаршемешалка, необходима€ дл€ однородного перемешивани€ всех компонентов фарша.

ƒл€ приготовлени€ начинки дл€ вареников необходимы газова€ плита (дл€ варки картофел€) и электрическа€ сковорода. »спользование электрической сковороды позволит обжаривать необходимые компоненты равномерно.

ƒл€ глубокой заморозки продукции необходимо использовать качественное холодильное оборудование. ѕриобретаемые холодильники (6 шт.) позвол€ют соблюдать необходимые услови€ заморозки и хранени€ продукции, при температуре -18.—. ¬се оборудование приобретаетс€ в г.Ќ-ске в фирме Ђ«ї, что позвол€ет избежать расходов по доставке.

»спользование кредитных средств Ќеобходимы кредитные средства в размере 3 000 000 рублей, которые планируетс€ получить под 12% годовых сроком на п€ть лет с отсрочкой выплаты основной суммы долга в первый год.

»спользование кредитных средств

Ц  Ц  Ц

—обственные вложени€ владельца составл€ют 700 000 рублей, из них расходы на рекламу составл€ют 400 000 рублей, предварительна€ оплата 60 000 упаковок составл€ет 300 000 рублей.

ќбращаем ваше внимание, что представленный материал €вл€етс€ примером бизнес- плана. —оответственно, приведенные в нем цифры могут расцениватьс€ лишь как ориентировочные, поскольку рынок и цены посто€нно мен€ютс€. ¬месте с тем, приведенный бизнес-план позвол€ет получить €сное представление о шагах, которые нужно будет предприн€ть дл€ успешного запуска описываемого бизнеса, и может служить хорошим шаблоном дл€ подготовки собственного бизнес-плана.

7. ¬Ќ»ћјЌ»ё ѕќ“≈Ќ÷»јЋ№Ќџ’ »Ќ¬≈—“ќ–ќ¬.

ѕј—ѕќ–“ »Ќ¬≈—“»÷»ќЌЌќ√ќ ѕ–ќ≈ “ј: Ѕ–яЌ— јя ќЅЋј—“№.

Ц  Ц  Ц

–ынок туризма Ѕр€нской области –астущий рынок объемом 382 млн.

руб., со среднегодовыми темпами роста на уровне 13% (2009-2011 гг.) Ѕр€нска€ область €вл€етс€ одним из перспективных регионов дл€ развити€ туризма в ÷‘ќ:

ќбъем рынка гостиничных услуг в 2012 г. составил 420 млн. руб. (рост +40% к 2009 г.) –ынок туристических услуг составил около 100 млн. руб.

¬ыгодное расположение области на границе с ”краиной и Ѕелоруссией, близость к ћоскве, а также богатое культурное наследие региона позвол€ют рассчитывать на высокий туристический потенциал области:

ќбласть входит в состав ЂЅольшого «олотого кольца –оссииї

 лючевым источником привлечени€ туристов из других регионов –оссии и стран —Ќ√ €вл€ютс€ проводимые областными власт€ми спортивные и культурно массовые меропри€ти€ Ќа территории области действует 10 санаториев и пансионатов, 4 санатори€профилактори€, 5 баз отдыха, 1 туристическа€ база и 35 гостиниц

Ц  Ц  Ц

“екущее состо€ние проекта — 2011 г. на территории участка функционирует стрелково-стендовый комплекс Ђ—трелковый клуб Ѕр€нскї, вход€щий в число лучших стрелковых комплексов –оссии ќколо 8 тыс. чел. посетили — Ѕ за период 2012Ц2013 гг.

¬ 2013 г. проведен кубок –оссии по спортингу ¬ 2014 г. ѕройдет очередной  убок –оссии по спортингу

Ќа текущий момент на территории комплекса функционируют:

9 площадок дл€ спортинга, площадка дл€ универсальной стрельбы —порт-бар и конференц-зал ћагазин по продаже спортивной экипировки ”чебный центр и проча€ сопутствующа€ инфраструктура ƒетский комплекс, включающий открытую детскую площадку, детскую комнату, летние уличные аттракционы —клон дл€ сноутюбинга с подъемником √остиница 6 номеров на 15 человек √остевой дом на 20 человек „астичное озеленение ¬ рамках развити€ проекта планируетс€ строительство объектов ресторанногостиничного комплекса, спортивно-развлекательной и стрелковой инфраструктуры и др.

Ц  Ц  Ц

»нвестиции Ц пор€дка 100 млн. руб.

¬ладельцами комплекса рассматриваютс€ различные варианты привлечени€ инвестиций:

Х ƒолгосрочные кредитные продукты;

Х »нвестиции с вхождением в совладение комплексом;

Х ѕрочие предложени€.

¬ случае вашей заинтересованности в реализации проектов, а также за дополнительной информацией просьба обращатьс€ в ƒепартамент содействи€ инвестици€м и инноваци€м “ѕѕ –оссии (контактное лицо: —ергей «в€гин, т. (495) 620-0584, эл. почта: zsv@tpprf.ru.

Ц  Ц  Ц





ѕохожие работы:

Ђ1.3. ‘”Ќƒјћ≈Ќ“јЋ№Ќџ≈ ѕ–ќЅЋ≈ћџ Ё ќЌќћ» » » ѕ–≈ƒћ≈“ Ё ќЌќћ»„≈— ќ… Ќј” » ћы установили, что дл€ полного удовлетворени€ всех неограниченных и посто€нно растущих потребностей людей экономика никогда не располагает и в обозримом будущем не будет...ї

Ђ¬≈—“Ќ»  є6 –ќ——»…— ќ√ќ √ќ—”ƒј–—“¬≈ЌЌќ√ќ (86) “ќ–√ќ¬ќ-Ё ќЌќћ»„≈— ќ√ќ ”Ќ»¬≈–—»“≈“ј Ќаучный журнал ”чредитель ‘едеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образовани€ Ђ–оссийский государственный торгово-экономический университетї (‘√Ѕќ” ¬ѕќ Ђ–√“Ё”ї) ќснован в 2002 г. —видетельство о...ї

Ђ«акрытое акционерное общество Ђ реди јгриколь  орпоративный и »нвестиционный Ѕанкї ‘инансова€ отчетность в соответствии с ћеждународными стандартами финансовой отчетности и јудиторское заключение 31 декабр€ 2013 года «акрытое...ї

Ђ01. јдам —мит (1723Ц1790) ‘илософ, экономист, идеолог свободного рынка, крупнейший представитель классической политической экономии ќ“≈÷ Ё ќЌќћ»„≈— ќ… Ќј” » јдам —мит €вл€етс€ основоположником современной экономической...ї

Ђ¬заимосв€зь между предпринимательской активностью и уровнем экономического развити€ ≈.ќ. ћаврина Ќ»” ¬ЎЁ (Ќижний Ќовгород) katyblanka1993@gmail.com ¬ведение —овременный мир немыслим без такого €влени€, как предпринимательска€ активность. ћногие политические де€тели возлагают большие надежды на рост пр...ї

Ђћ»Ќ»—“≈–—“¬ќ —≈Ћ№— ќ√ќ ’ќ«я…—“¬ј –ќ——»…— ќ… ‘≈ƒ≈–ј÷»» ‘едеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образовани€ Ђ ”ЅјЌ— »… √ќ—”ƒј–—“¬≈ЌЌџ… ј√–ј–Ќџ… ”Ќ»¬≈–—»“≈“ї Ёкономический факультет ”“¬≈–∆ƒјё ƒекан экономиче...ї

Ђ2013 Ё ќЌќћ»„≈— »… ∆”–ЌјЋ ¬ЎЁ 3 Ќормально ли быть неформальным?1 √импельсон ¬.≈.,  апелюшников –.». ƒанна€ работа посв€щена поиску ответов на две группы вопросов, св€занных с неформальностью на рынке труда. ¬о-первых, это анализ структур...ї

Ђ1. ÷ель и задачи освоени€ дисциплины ÷ель изучить закономерности и вытекающие из них рациональные методы комплектовани€ и использовани€ агрегатов, обеспечивающих максимальную производительность и экономичность работы в сельскохоз€йственных предпри€ти€х в соответствии с требовани€ми ресурсосбережени€ и охраны окруж...ї

Ђ–ќ——»я » ћ»–ќ¬ќ… ‘»ЌјЌ—ќ¬џ…  –»«»— (журнал ¬опросы экономики) 25.10.2010 12:01 —тать€† опубликована в журнале ¬ќѕ–ќ—џ Ё ќЌќћ» », 2009 г,† є1, —.9-27 ј.  ”ƒ–»Ќ, «аместитель ѕредседател€ ѕравительства –‘, ћинистр финансов –‘ ћ»–ќ¬ќ… ‘»ЌјЌ—ќ¬џ…  –»«»— » ≈√ќ ¬Ћ»яЌ»≈ Ќј –ќ——»ё —овременный мировой финансовый кризис €...ї

Ђќбщество с ограниченной ответственностью Ђ –ј—ќ…Ћ ‘»ЌјЌ—ї 127051, г. ћосква, ѕетровский бульвар д. 15 стр. 1 тел/факс.: +7 (495) 230-03-48 »ЌЌ 5406771420,  ѕѕ 770701001, ќ√...ї

Ђƒ≈Ѕ»“ќ–— јя «јƒќЋ∆≈ЌЌќ—“№ ѕќ «ј–јЅќ“Ќќ… ѕЋј“≈ » ƒ≈ѕќЌ≈Ќ“— јя «јƒќЋ∆≈ЌЌќ—“№ ”¬ќЋ»¬Ў»’—я –јЅќ“Ќ» ќ¬ ¬ Ѕёƒ∆≈“Ќџ’ ”„–≈∆ƒ≈Ќ»я’ ѕадолько ј. ј. ќмский государственный аграрный университет имени ѕ. ј. —толыпин...ї

Ђћ»Ќ»—“≈–—“¬ќ ќЅ–ј«ќ¬јЌ»я » Ќј” » –ќ——»…— ќ… ‘≈ƒ≈–ј÷»» ‘»Ћ»јЋ ‘≈ƒ≈–јЋ№Ќќ√ќ √ќ—”ƒј–—“¬≈ЌЌќ√ќ Ѕёƒ∆≈“Ќќ√ќ ќЅ–ј«ќ¬ј“≈Ћ№Ќќ√ќ ”„–≈∆ƒ≈Ќ»я ¬џ—Ў≈√ќ ќЅ–ј«ќ¬јЌ»я Ђ¬Ћјƒ»¬ќ—“ќ — »… √ќ—”ƒј–—“¬≈ЌЌџ… ”Ќ»¬≈–—»“≈“ Ё ќЌќћ» » » —≈–¬»—јї ¬ √. Ќј’ќƒ ≈ ќтделение среднего профессионального образов...ї

Ђјнтон ¬алерьевич ѕопов Ѕлоги. Ќова€ сфера вли€ни€ Ѕлоги. Ќова€ сфера вли€ни€ »нтернет-бизнес Ц јнтон ѕопов Ѕлоги. Ќова€ сфера вли€ни€  омментарии к блог-книге ќт кого: ‘еликс ћучник, генеральный директор интернет-супермаркета Softkey.ru Ѕлог: felixm.bloghost.ru Ѕлоги...ї

ЂRUSSIAN ACADEMY OF SCIENCES V. V. VINOGRADOV RUSSIAN LANGUAGE INSTITUTE CONSTRUCTION LINGUISTICS Ekaterina V. Rakhilina (ed.) јзбуковник ћосква, 2010 –ќ——»…— јя ј јƒ≈ћ»я Ќј”  »Ќ—“»“”“ –”—— ќ√ќ я«џ ј »ћ. ¬. ¬. ¬»Ќ...ї

Ђ„жан ’ао »ЌЌќ¬ј÷»ќЌЌќ-»Ќ¬≈—“»÷»ќЌЌќ≈ —ќ“–”ƒЌ»„≈—“¬ќ –ќ——»» »  »“јя: –ј«¬»“»≈, ѕ–ќЅЋ≈ћџ » ѕ≈–—ѕ≈ “»¬џ —пециальность 08.00.14ћирова€ экономика ј¬“ќ–≈‘≈–ј“ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук ћосква 2011 –абота выполнена на кафедр...ї

ЂTHESIS, 1994, вып. 6 “еодор Ўульц ÷≈ЌЌќ—“№ ƒ≈“≈… Theodore W. Schultz. Fertility and Economic Values. Part I: The Value of Children. In: T.W.Schultz (ed.). Economics of the Family. Chicago; London: University of Chicago Press, 1974, p.3Ц14. © University of Chic...ї

Ђ—аратовский государственный аграрный университет им. Ќ.». ¬авилова  ќЌ ”–—Ќјя –јЅќ“ј —татистико-экономический анализ финансовых результатов де€тельности предпри€ти€ ¬ыполнила: ‘илатова »рина јлексе...ї

Ђ ј—ј≈¬ Ёльдар ќсманович ј “”јЋ№Ќџ≈ ѕ–ќЅЋ≈ћџ —ќ÷»јЋ№Ќќ-Ё ќЌќћ»„≈— ќ√ќ –ј«¬»“»я  ј“ј–ј ¬ Ќј„јЋ≈ XXI ¬≈ ј —пециальность 08.00.14 Ц ћирова€ экономика ј¬“ќ–≈‘≈–ј“ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук ћосква Ц 2013 –абота в...ї

Ђћинистерство образовани€ и науки –оссийской ‘едерации ‘≈ƒ≈–јЋ№Ќќ≈ √ќ—”ƒј–—“¬≈ЌЌќ≈ Ѕё ƒ∆≈“Ќќ≈ ќЅ–ј«ќ¬ј“≈Ћ№Ќќ≈ ”„–≈∆ƒ≈Ќ»≈ ¬џ—Ў ≈√ќ ќЅ–ј«ќ¬јЌ»я Ђ—ј–ј“ќ¬— »… Ќј÷»ќЌјЋ№Ќџ… »——Ћ≈ƒќ¬ј“≈Ћ№— »… √ќ—”ƒј–—“¬≈ЌЌџ… ”Ќ»¬≈–—»“≈“ »ћ≈Ќ» Ќ.√.„≈–ЌџЎ≈¬— ќ√ќї  афедра экономической теории и...ї

Ђ¬≈–’ќ¬Ќј –јƒј ” –јѓЌ» ≤Ќ‘ќ–ћј÷≤…Ќ≈ ”ѕ–ј¬Ћ≤ЌЌя ¬≈–’ќ¬Ќј –јƒј ” –јѓЌ» ” ƒ «≈– јЋ≤ «ћ≤: «а пов≥домленн€ми друкованих та ≥нтернет-«ћ≤, телебаченн€ ≥ рад≥омовленн€ 5 жовтн€ 2009 р., понед≥лок...ї

Ђ6208 ”ƒ  323.1 Ё“Ќ»„≈— јя √≈“≈–ќ√≈ЌЌќ—“№: ќ—Ќќ¬Ќџ≈ ѕќЌя“»я » ѕ–ќЅЋ≈ћџ »«ћ≈–≈Ќ»я –.”.  амалова Ќациональный исследовательский университет Ђ¬ысша€ школа экономикиї –осси€, 101000, ћосква, ул. ћ€сницка€, 20 E-mail: rkamalova@hse.ru ¬.ј.  остомаров Ќациональный исследовательский университет Ђ¬ысша€ шк...ї

Ђ”ƒ  336.741.23 Ѕиткина »рина  онстантиновна Bitkina Irina Konstantinovna кандидат экономических наук, PhD in Economics, Assistant Professor, доцент кафедры экономики и финансов Economics and Finance Department, ¬олгоградского филиала Volgograd branch of –оссийской академии народного хоз€йства Russian Pre...ї

ЂЌациональный исследовательский университет Ц ÷ентр ¬ысша€ школа экономики развити€ ≈жемес€чный выпуск ЅјЌ »: —“ј“»—“» ј ѕарой фраз. —“ј“»—“» ј 4 ÷ифры и факты.& Ё ќЌќћ» ј Ё ќЌќћ» ј »стины общего ЌќяЅ–№-ƒ≈ јЅ–№ 2010 √. пользовани€ –ост кредитовани€? ƒайте мелкоскоп!. јвтор выпуска ƒмитрий ћирошниченко (dm_inf@dcenter...ї

Ђ–ќ∆ ќ¬ јЌƒ–≈… √–»√ќ–№≈¬»„ ѕ–»ћ≈Ќ≈Ќ»≈ ƒ»‘‘”«Ќќ√ќ »Ќƒ≈ —ј ѕ–» ѕ–ќ√Ќќ«»–ќ¬јЌ»» ƒ»Ќјћ» » –ќ——»…— ќ√ќ ‘ќЌƒќ¬ќ√ќ –џЌ ј —пециальность 08.00.10 У‘инансы, денежное обращение и кредитФ ј¬“ќ–≈‘≈–ј“ диссертации н...ї

Ђјгутова Ќаталь€ ёрьевна ∆енщина, 45 лет, родилась 31 окт€бр€ 1969 +7 (812) 9119633341 n-agutova@yandex.ru ѕроживает: —анкт-ѕетербург,  олпино √ражданство: –осси€ ∆елаема€ зарплата: ѕо договоренности ∆елаема€ должность: √лавный бухгалтер, заместитель главного бухгалтера Х Ѕухгалтери€, управленческий учет, финансы предпри€ти€ Х Ќалоги...ї

Ђјудиторское заключение о финансовой отчетности ќткрытое акционерное общество Ђ–оссийский банк поддержки малого и среднего предпринимательстваї за 2012 год јпрель 2013 г. јудиторское заключение Ц ќткрытое акционерное общество Ђ–оссийский банк поддержки ма...ї








 
2017 www.pdf.knigi-x.ru - ЂЅесплатна€ электронна€ библиотека - разные матриалыї

ћатериалы этого сайта размещены дл€ ознакомлени€, все права принадлежат их авторам.
≈сли ¬ы не согласны с тем, что ¬аш материал размещЄн на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.